庫存天數

庫存天數太高所產生的資金、損耗、過期、滯銷、倉儲空間、搬運等費用與風險不可等閒視之;庫存太低則喪失銷售機會,顧客對商場的信心也會降低,更需要全面高度地重視。

庫存天數(no. Of stock days):其定義為:
單品:電腦庫存量÷DMS。
其他:庫存成本÷日均銷售成本。(指商品小組、大組、部門、門店等。)
門店或採購實際運作時,應事先訂定各商品大組的庫存天數指標,公司以此為考核依據,實施獎罰。商品由門店下單較多的組別,庫存應由門店負責;採購部下單較多的組別,則庫存應由採購人員負責;平分下單的商品,則雙方共同負責。無論如何,營運、採購雙方均應體認合理的庫存天數是公司永續經營的基礎。

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