年度目標是計畫和預算編制的依據,是企業根據戰略目標,圍繞關鍵戰略因素,根據計畫期提出的管理、財務、營運等方面的經營目標;確定企業年度經營目標實質上就是將企業營運狀態分析結果轉化成一系列管理決策的過程。
基本介紹
- 中文名:年度目標
- 包括:戰略性目標、階段性目標
- 年度目標:是公司年度經營活動的綱領
- 公司:各分項計畫才能相應展開
年度目標是計畫和預算編制的依據,是企業根據戰略目標,圍繞關鍵戰略因素,根據計畫期提出的管理、財務、營運等方面的經營目標;確定企業年度經營目標實質上就是將企業營運狀態分析結果轉化成一系列管理決策的過程。
年度目標是計畫和預算編制的依據,是企業根據戰略目標,圍繞關鍵戰略因素,根據計畫期提出的管理、財務、營運等方面的經營目標;確定企業年度經營目標實質上就是將企業營運...
年度銷售目標是指公司在年度內期望達成的銷售水準。銷售目標的設定極為重要,因為銷售目標設定後,企業所投下的資源如執行策略的資源、廣告及促銷費用、雇用的行銷及...
年度經營目標,是從企業的長期戰略目標出發,在分析企業外部環境和內部條件的基礎上所制定的公司下一年度各種經營活動所要達到的境界或所要取得的結果。是企業經營思想...
年度計畫所包含的內容 工作計畫是包羅萬象的,不同的人、不同的部門、不同的職別,他的著眼點和出發點會不盡相同,那么所作的工作計畫從內容到形式都有可能存在著...
績效目標(常被稱為目的和責任,英文Achievement imitates a target)是指給評估者和被評估者提供所需要的評價標準,以便客觀地討論、監督、衡量績效。員工的績效目標是...
年度經營計畫,是指企業為達到戰略目標而制訂的新年度一系列目標、計畫及行動方案。年度經營計畫是企業戰略的實施和落實,是戰略規劃第1年的具體實施,其目的是為了實現...
戰略目標是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。戰略目標的設定,同時也是企業宗旨的展開和具體化,是企業宗旨中確認的企業經營目的、社會使命的進一步闡明和...
在一個市場範圍內定下目標市場範圍,選定市場上的競爭對手產品,經過多方面研究和比較,找出企業產品的終端客戶對象,結合自身企業產品優勢,來定製一個企業的產品銷售最終...
“一個億小目標”,是在談及 “心有多大舞台有多大”這個話題時,出自王健林之口,後在網路上走紅。其意思正好與本義相反,指的是普通人難以達到的“大目標”,多...
目標責任是指不同的責任中心在考核期內應達到的目標。責任目標既是責任部門的工作,也是責任部門的任務。...
總質量目標 由總經理制定並納入質量手冊的建立在質量方針框架內,反映公司對滿足要求和持續改進質量管理體系有效性方面的承諾和追求的目標。...
目標管理是管理大師彼得·杜拉克提出並倡導的一種科學的優秀的管理模式。它是根據注重結果的思想,先由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標,然後由組織內各部門...
年度行銷規劃(Annual Marketing Planning),一個有實際操作價值的年度行銷規劃,不僅對企業全年的行銷活動有非常深遠的影響,而且對於制定與行銷活動密切相關的生產、財務...
靈活地、創造性地制定預算目標,不能機械照搬,不能完全違背現實條件和環境的變化,更不能認為預算管理的目標就是戰略目標的年度目標,要注重戰略目標與現實目標的結合...
工作目標設定是衡量被考核人員工作範圍內的一些相對長期性,過程性,輔助性難以量化的關鍵任務的考核方法,所謂工作目標設定就是由主管領導與員工在績效計畫時共同商議...
組織目標(Organizational goals)組織目標是完成使命和組織宗旨的載體,是隨著環境、時間以及條件變化不斷調整的一張“列車時刻表”。是組織爭取達到的一種未來狀態,它...
行銷目標是指在本計畫期內所要達到的目標,是行銷計畫的核心部分,對行銷策略和行動方案的擬定具有指導作用。行銷目標是在分析行銷現狀並預測未來的機會和威脅的基礎上...
目標是組織對個體的一種心理引力。設定適當的目標,激發人的動機,達到調動人的積極性的目的,稱為目標激勵。...
企業的年度經營方針是一種相對具體的經營方針,它的作用在於指導企業某一年度的經營運作,實現企業某一年度的經營目標...
指對個人、單位進行的以年度為單位的考核。主要考察在一年內的表現,並進行等級評定。個人表現、主要分工作和生活兩種。工作,指對工作的投入量和工作效率,對企業單位...
2、規劃目標。3、可行性分析。4、綜合分析。5、成功標準。6、主要差距。7、職業發展年度規劃(方案)。可分為六個階段:一、探索階段:學生。在這個階段的主要目標...