常州博贏模具有限公司成立於2008年，註冊資金800萬元人民幣，曾經坐落於交通便利的江蘇省常州市長三角模具城內，公司以開發精密模具與高端注塑模具製造而聞名，是長三角模具城重點單位、長三角模具城新聯盟樣板工廠，目前博贏模具已經成為江蘇省模具製造行業中最具成長性的中大型企業。
基本介紹
- 公司名稱：常州博贏模具
- 總部地點：常州
- 成立時間：2008年
- 公司性質：有限公司
公司簡介,質量管理體系,
公司簡介
博贏模具還是常州人民市政府重點推動、扶持的創新型民營科技企業，市政府大力支持和推動常州博贏模具有限公司與常州機電職業技術學院強強合作，實行產、學、研一體化“校企”合作，於2012年5月共同成立常州機電博贏模具學院。經過半年的緊張施工，完成整體搬遷進入常州大學城機電學院內新址生產和辦公的常州博贏模具有限公司擁有5000多平方米的大型、標準化廠房，1500平方米規範、整潔的現代化辦公區域，擁有價值3000多萬元的高標準、現代化生產加工設備，這在江蘇乃至中國模具行業都將名列前茅，博贏模具將朝著成為中國模具行業的樣板工廠和標桿企業而不斷努力。
常州博贏模具有限公司是江蘇省模具工業協會理事單位，公司創始人賈玉平總經理是常州市青年企業家聯合會理事成員，常州市工業經濟聯合會、常州市企業聯合會、常州市企業家協會理事。1983年出生的賈玉平先生也是常州市廣大青年崗位成才、艱苦創業、創新創造的傑出代表，2008年榮獲“武進區優秀青年”光榮稱號。
常州博贏模具有限公司主要為各類汽車、家電、IT、運動器械、醫療器械等專業製造企業研發和製造大型高精、尖端注塑模具，公司先後購進國內外一流的模具加工設備和檢測設備，並配有UG、CATIA、DELCAM、CIMATRON、DYNAFORMT等一流的模具加工軟體和設計軟體，公司目前已先後通過ISO90001質量管理體系和TS16949的體系認證。常州博贏模具有限公司一直注重高新、尖端科技技術的攻關和開發，公司每年在新的研發項目上都會投入大量技術人員與資金，至今公司已獲得多個國家專利，一些項目被國家權威部門廣泛認可，2009年就已全部申請並獲得國家級和省、市級高新技術創新基金。 通過四年的快速發展和艱苦積累，公司已擁有一批優秀專業設計工程師和經驗豐富的制模工程師，現有高級工程師38人、員工130多人,2011年產值已經達到5000萬元人民幣。
我們始終致力於注塑模具的科技研發和技術創新，立志成為可持續發展的中國“智造”和中國創造企業。
我們注重研發、生產的每一個細節，不斷完善和提升每一道工藝，“超低振動、超低靜音”是博贏模具“節能環保、創新創造”理念的顯著特點。
我們為客戶研發和“智造”的高精尖端注塑模具，博贏模具可以為客戶 ：
1.提高產品合格率90%
2.日均產量可提高20%
3.模具使用壽命提高30%
4.降低原材料損耗50%
5.降低能耗40%
6.降低人工成本30%
常州博贏模具有限公司將以“推動中國製造走向中國創造”為企業的願景、以“引領全球模具行業的科技創新與發展”為企業的使命、以“為世界500強研發和智造高精尖端注塑模具”為企業的發展目標，堅持以“質量保證、 客戶滿意”為企業生產和經營的指導思想，兢兢業業、一絲不苟為廣大客戶提供優質的產品和滿意的服務。
博贏模具將會成為廣大客戶值得信賴的長期合作夥伴。
質量管理體系
1. 總要求：
採用質量管理是本公司的一項戰略性決策，質量管理的設計和實施充分考慮了各種需求、具體目標、產品特點、實際過程以及本企業的規模和結構的要素等。
2. 過程方法：
a) 過程遵循質量體系採納的八大原則、符合標準規定的要素要求而呈現出最佳的可操作性；
b) 過程使資源充分增值並獲得或超過既定的過程業績，達到資源效用和效率的最大化；
c) 過程使用“PDCA”的方法和適當的管理技術，如潛在失效分析、烏龜圖、章魚圖、問題解決技術等；
d) 基於科學方法的測量和基於穩定輸出的持續改進過程。
博贏公司的質量活動可以分為四個大的過程，即“總體管理過程”、“資源管理過程”、“產品實現過程”和“監視與測量過程”。
博贏公司總體管理過程主要包括：質量方針/目標的制定及業務規劃；質量體系策劃與管理評審；職責許可權與溝通管理；檔案管理與記錄控制等過程。
博贏公司資源管理過程是對組織內外資源進行論證、評估與提供的過程。主要包括人力資源管理、基礎設施管理（包括廠房、設備、工裝模具、顧客財產等）、環境管理等過程。
博贏公司產品實現過程是根據客戶需求和業務規劃，通過對企業資源的增殖使用將輸入轉化為產品，從而滿足顧客需求並達到公司質量目標和質量方針的過程。
博贏公司監視與測量過程是對以上各既定過程和目標進行監測、分析並為持續改進提供依據的過程。
3.圖顯示質量主要控制過程
