一個專業和健全的市場部應該具備強大的市場調研功能和能力。市場部是一個企業中行銷組織架構的重要組成部分。通常,企業的行銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分,市場部負責拉近產品與消費者的心理距離,銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。
基本介紹
- 中文名:市場部的職責
- 性質:職責
- 特徵:市場部的主要職責有十五大方面
- 優點:負責產銷的協調工作
市場部
1) 制定年度行銷目標計畫。
一、市場部在產品不同階段側重點各有不同
1) 在產品導入期,市場部的職責重點有: 對消費者購買心理行為的調查;制定產品上市規劃:制定通路計畫及各階段實施目標;制定產品價格;制定產品企劃策略
市場部經理
市場調研主管
營業企劃主管
產品企劃主管
廣告企劃主管
促銷企劃主管
- 根據公司的整體規劃,進行年度、季度、月度及節假日的各種促銷活動;
- 負責擬訂各種促銷方案,並監督各種促銷方案的實施與效果的評估;
- 指導、監督各區域市場促銷活動計畫的擬訂和實施,制定市場促銷活動經費的申報以及審批程式,並對該項程式予以監督;
- 促銷品的設計、製作及發放管理;
- 區域銷量的分析統計及提出推進計畫;
- 制定不同時期、不同促銷活動的各項預算,並依據預算控制促銷經費的使用
推廣製作主管
- 制定年度推廣計畫;
- 負責各商場專櫃、專賣店的美術設計與製作以及POP的設計與製作;
- 負責各種推廣方案的制定;
- 推廣製作費用預算與控制;
- 負責各種推廣方案的實施,並對方案的實施予以監督,並進行銷售的評估
理貨員
- 安排固定的走街拜訪線路;
- 直接拜訪零售店客戶;
- 完成商品化陳列工作,有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理;
- 進行有效的購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列;
- 培育零售商店對於商品化陳列工作的積極態度和對深度分銷的較多認識;
- 積極了解並獲得競爭對手的各種信息,積極利用有效渠道對相關信息進行反饋並提出建議;
- 建立良好的客戶關係,保持親善的態度,樹立公司的專業形象;
- 積極有效利用促銷資金,以最經濟的方式運作並保持高效率;
- 完整、準確、及時地製作、呈報各類報表;
- 在市場代表的指導下,管理促銷人員
工作部門任務
- 產品市場部:負責公司新產品的開發戰略,即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品,其工作重點是發現創新的源泉,完成新產品的定義。
- 市場開發部:負責現有產品的定位和市場推廣戰略,包括產品定位和價格策略,要給市場明確的信息,我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡,它的“上家”是產品市場部,因為很多素材和信息均來自產品市場部。
- 市場宣傳部:負責新老產品的具體活動,如廣告,促銷,活動,產品介紹等,作用是激發市場需求,與市場有效的溝通,工作重點是宣傳手段和方法。
- 銷售支持部:向銷售渠道如自己隊伍,代理商,零售商提供支持。包括產品培訓,競爭分析,銷售技巧,銷售工具等。