《市場波動下的供應鏈競爭力提升策略與方法》是一本2022年武漢大學出版社出版的圖書,作者是肖蕾。
基本介紹
- 中文名:市場波動下的供應鏈競爭力提升策略與方法
- 作者:肖蕾
- 出版社:武漢大學出版社
- 出版時間:2022年12月1日
- 頁數:112 頁
- 定價:30.00 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787307233317
《市場波動下的供應鏈競爭力提升策略與方法》是一本2022年武漢大學出版社出版的圖書,作者是肖蕾。
《市場波動下的供應鏈競爭力提升策略與方法》是一本2022年武漢大學出版社出版的圖書,作者是肖蕾。內容簡介本書首先建立了供應信息不確定下製造商質量提升和零售商銷售努力的聯動決策模型。其次,構建需求信息不確定情況下製造商質量...
最成功的供應商策略必須建立在四個要素上:有競爭力的供應商、承諾、協調和成本分析的思考方式。1.成本分析的思考方式 什麼是成本分析的思考方式?這是用一種比較寬闊、策略性的思考方式,來思考供應商經濟:是什麼在影響供應商的材料...
研究表明,部分前向整合策略是可行的;與完全整合策略和不整合策略相比,部分前向整合策略可能不是一個最優策略,但不會是一個最差策略。 2.比較不同供應鏈主導結構對供應鏈縱向競爭與合作的影響。通過同一模型比較了上游主導和下游主導...
供應鏈管理的七項原則: 根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群; 根據客戶需求和企業可獲利情況,設計企業的後勤網路;傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產品;時間延遲;策略性的確定貨源和採購與供應商建立雙贏的合作策略;在整個供應鏈...
戰略層協同處於供應鏈協同的最高層次,它主要是從戰略的高度,明確和強化供應鏈協同管理的思想,並進一步改進供應鏈協同管理的策略和方法,增強整條供應鏈的整體競爭能力,最最佳化解決供應鏈協同中的各類問題。戰略層協同主要包括文化價值融合...
5.2 企業在研發方面的競爭與合作 5.3 本章小結 第6章 供應鏈運營中企業提高市場競爭力策略博弈分析 6.1 企業市場競爭力 6.2企業提高企業競爭力的策略選擇 6.3 本章小結 第7章 供應鏈運營中企業信息共享策略博弈分析 7.1 信息...
(2)提高供應鏈敏捷性供應鏈的敏捷性是指供應鏈對需求或供應不可預知的變化做出迅速反應的能力及在反應過程中迅速變換行動方向或調整行動策略的能力。提高供應鏈的敏捷性, 可以在供應鏈環節的關鍵節點上節省比競爭對手更多的時間, 面臨...
我們認為,降低成本最後的機會就存在於供應鏈而非企業自身的運作中。因此,加強供應鏈成本管理,降低包括物流成本在內的供應鏈總成本已經成為企業提高效益的重要途徑。在市場全球化和外包策略(outsourcing)被廣泛用來提升企業核心競爭能力的...