巴納德(美國管理學家)

切斯特·巴納德（Chester Irving Barnard，1886～1961），美國著名管理學家，近代管理理論奠基人。代表作：1938《經理人員的職能》，開創組織管理理論研究，揭示了管理過程的基本原理，經後人進一步發展，形成管理學領域的組織管理流派，對當代管理學體系產生了重要影響。

基本介紹

• 中文名：巴納德
• 外文名：Chester Irving Barnard
• 國籍：美國
• 出生日期：1886年
• 逝世日期：1961年
• 職業：美國管理學家
• 稱號：近代理論之父

個人歷程

在現代管理學領域，切斯特·巴納德(Chester Irving Barnard)可以說是首屈一指的大師級人物。他對現代管理學的貢獻，猶如法約爾和泰羅對古典管理學的貢獻。一般來說，管理學的時代劃分，可以分為三個時期，即古典管理學、現代管理學、當代管理學。按照這三個時期的代表性學派，也有人稱其為科學管理時期、行為科學時期、系統管理時期。巴納德屬於第二個時期(即行為科學時期)的代表，而德魯克屬於第三個時期(即系統管理時期)的代表。在漢語中，“現代”與“當代”的區分並不嚴格，有時往往混同。從學理上看，巴納德的貢獻，主要是理論上的貢獻，尤其是組織理論上的創新。而德魯克的貢獻，主要是管理藝術上和文化上的貢獻，尤其是對管理實踐的洞察。所以，巴納德是“近代管理理論之父”，而德魯克是“現代管理學之父”，二者之間有著一定差別。

在西方企業管理思想發展歷程中，最早發現管理中文化及傳統因素作用的是巴納德。他在1938年撰寫的《經理的職能》著作中，第一次論述了總經理作為一個企業的共同價值觀的締造者和管理者的首要職能。

在哈佛完成自己的大學生涯，雖然因為他在預科階段就放棄了自然科學和數學，所以無法參加學校要求的自然科學考試，拿不到規定學分使他最終和學士學位擦肩而過。畢業後進入AT&T公司，並受到公司重用，後來離開AT&T。

個人簡介

作為一個CEO他不是太成功，但是作為一個理論家的貢獻則是非凡的。30年代，巴納德經常到大學演講，最有名的，就是在波士頓應哈佛校長洛維爾的邀請去進行的八次演講——《經理人員的職能》就是在這些演講的基礎上寫出來的。這本書給他贏得了巨大的聲譽，使他成為社會系統學派的開山祖師和首任掌門。儘管有來自不同方面的種種批評，但熱衷於理論思維和人性討論的專家們給予他極高的評價。哈佛大學的眾多知名教授如亨德森(Lawrence J. Henderson)、霍曼斯(George C. Homans)、梅奧(Elton Mayo)以及克伯特(Philip Cabot)等人，都對這本書以及巴納德思想中的哲學內涵給予了極高的評價，並且邀請他參加了國家研究委員會工業協會論壇。和梅奧共同主持霍桑試驗的羅特利斯伯格(Fritz J. Roethlisberger)承認，他關於組織的想法，受到了巴納德極大的影響。而決策學派的泰斗西蒙(H.A.Simon)，則坦陳自己和巴納德在思想的承繼關係。由於巴納德在組織理論方面的傑出貢獻，他最終獲得了七個榮譽博士學位，這或許能足以彌補他未能獲得學士學位而受到的“心靈上的創傷”。