基本介紹
- 中文名：巨門星
- 位置：北斗第二星
- 古稱：暗星
- 屬性：支援型
歷史傳說,主要解析,基礎特質,重點解析,雙星特質,人際互動模式,歷史人物代表,人際關係展力表,屬性,
歷史傳說
屬陰土，北斗第二星，化暗，主是非。《晴明逸話》日本史學家考證僅有此書為安倍晴明親自所寫，書中就有各種詳細的陰陽學資料記載如：所有生物包括人都被各種東西束縛，束縛的存在就是自然法則之一。人要面對“時間”這樣的“枷鎖”，身體是裝著靈魂的容器。也同樣束縛著靈魂。人無法擺脫束縛的枷鎖，而且很多束縛的枷鎖，是所有生物都有，而不是人獨有的。世界上只有一種枷鎖是人獨有，這個枷鎖的能量很強。語言就是人獨有的最可怕最強的枷鎖，人們一說出，就無法收回自己剛才說的，說出的不能當做沒有發生。如果擔心壞事可能發生在內心自言自語這樣壞的事情就一定發生。因此古代人認為女士帶雲海石手鍊，男士帶紅竹石飾品，在結印冊上添加“筌蹄胡祿、夢窗疏石、吉備丹波”結押。從而轉運旺福
主要解析
基礎特質
優點：心思細密，耿直明快，專心一意，理解力強，中規中矩，直來直往。
缺點：恃才傲物，多疑善辯，刀子嘴，豆腐心；難得助力，不易服人。
重點解析
巨門星古來稱為“暗星”，主口舌糾紛，在陰性星群里的地位很特別。
陽性星群中，開創型“殺破廉貪”被歸類為惡星很容易理解，因為他們多個性強悍，愛恨分明。
而陰性星群的六顆星，個性平和，比較符合傳統價值觀，所以應該都有比較好的形象(image)才對。但巨門卻被歸為“暗”，原因值得我們詳細研究。
巨門和太陽星一樣，都屬於支援型。如果你叫巨門在人群中不準講話，他也會覺得無聊死了。但巨門比太陽陰柔之氣更盛，熱情則稍減，感覺較嚴肅，個性耿直，直言不諱，話出如風，舌利如刀，容易得罪人，不像太陽熱情直爽的個性受人歡迎。
從人際關係來看，不易與人相處。
所以太陽的支援特質易為意見領袖，巨門的支援特質則較像犯顏直諫的御史，尤其是古稱“刀筆吏”的律師或法官性格。
各位想想看，什麼樣的人專挑人是非而又能不惹人討厭？
從中國傳統儒家思想來看，現代社會受人尊敬的律師，在古時卻是靠口舌反黑為白、顛倒是非的惡訟師。所以巨門歸類為暗星，有其時代背景。
巨門的另一個主要特質是個性多疑。要注意，多疑不是壞事，因為人性如果不多疑，就會魯莽。尤其是做學問，更要從不疑處有疑。疑就是思考，喜歡研究，找出細節的毛病，所以巨門的人也很挑剔。
如果把多疑發揮到好的一面，他就是善於除弊的律師、法官、民意代表、監察委員、學問研究者、研發工程師等角色。
但如果把多疑發揮過度變成缺點，他就變成一個咄咄逼人、吹毛求疵的挑剔者，不受歡迎。他可能還自以為是擇善固執、有話直說、嫉惡如仇，所以人際關係往往一塌糊塗，但他自己並不以為意。
支援型的人都很善於靠嘴吃飯，巨門尤其明顯，所以像教師、演說家等，常常看到巨門的蹤跡。但如果引伸到只要是巨門就會靠嘴吃飯，那就是倒果為因。
例如，歌星和談話秀主持人同樣都靠嘴吃飯，但是歌星是靠音質吃飯，和巨門無關；談話秀主持人或評論家，巨門就容易出頭。
巨門坐命最大的缺點，是容易恃才傲物，不能服人，逞口舌之快，人際關係常常過猶不及。這是古來論命，稱巨門星“化暗”、主口舌糾紛的原因。
古書把巨門坐命稱“石中隱玉格”，就是指玉不琢不成器。年輕時的巨門，像一顆頑石，又臭又硬；但一旦經過歷練，把傷人的鋒芒琢磨掉，開始顯現玉石的光輝圓潤，便能成為一個謙謙君子。
基本上，支援型的人都屬於勞祿命。巨門也因為不能服人，不容易得到別人的幫助，只能靠自己的力量做事，一生辛勞難免。
而對細節太過重視的結果，更常會見樹不見林，抓小放大，從管理的層面來看，心胸與格局都不夠大。太過挑剔的結果，可能適得其反，“水至清則無魚”，反而阻礙組織的發展。
但作為幕僚或是謀士，則巨細靡遺，旁徵博引；做研究時，則心細如髮，打破砂鍋問到底。所以，優點與缺點仍是一體兩面，就看如何正確套用而已。
巨門坐命，屬於陰性主星，陰性的人個性較為深沉，思考快於行動，害怕承擔責任，喜歡深入研究，較適合當幕僚而不是領導者。
在職場上，企劃、研究、文宣等幕僚工作，是適合巨門發展的方向。當領導者時，特別適合稽核、法務，也很適合後勤、資材的調度與管理。
巨門個性耿直多疑，能言善辯，喜當意見領袖，是最佳的律師代表。
民主政治主要靠選舉，選舉要靠選民支持，巨門善於表達、辯才無礙，參政當選的機會就特別多。所以當代政壇多支援型的人，也就不足為奇了。
從巨門“暗”的特質，或者說主口舌糾紛的特質來看，難道真是一種命中注定？
雙星特質
巨門星的雙星同宮有三種組合，受到不同主星的影響，性格也會稍有不同。
太陽巨門--耿直剛強、爽朗善辯。
天機巨門--耿直明快、能言善道。
天同巨門--知足常樂、處事平和。
人際互動模式
以下分別以巨門主管及巨門部屬的立場，說明巨門與各類型人的互動模式。
當你的部屬是開創型
巨門是明察秋毫的管理者，很喜歡找問題，不小心就會管得太多太細。開創型的部屬則不喜歡被干擾，更不喜歡照著別人講的去做，所以巨門主管別太嘮叨，更別太挑剔細節，否則，開創型的部屬會故意造反，讓你頭痛萬分。
當你的部屬是領導型
巨門主管以為自己是大法官，什麼事都逃不過你的法眼，領導型的部屬卻無法忍受你的嘮叨，馬耳東風，你講你的，他做他的。善於做好目標管理，是你的方法。學習用結果來就事論事，而不是用過程。
當你的部屬是支援型
別忘記，你們是同類型人。巨門領導支援型屬下時，可以多聽聽他的意見。試想想，你當屬下時也是這個樣子，所以，給他多一點發表意見的空間。
當你的部屬是合作型
合作型的部屬與巨門主管非常互補，願意聽從主管建議，做事謹慎穩重，按部就班。但你要注意他的情緒，不斷的糾正會讓他信心不足，以為你對他特別吹毛求疵，偶爾要給些鼓勵才行。
當你的主管是開創型
巨門外表看似堅強，有魄力，但內心卻時常翻騰不已，害怕自己的決策有錯，只是不肯表現出來；開創型的主管則會給屬下很大的壓力，不太管過程。所以如果兩人誤判對方的情緒，會導致嚴重的後果。巨門部屬應該試著向主管適度表達自己的焦慮感，以獲得主管明確的指令。
當你的主管是領導型
巨門有時會覺得領導型的主管魄力不足，主管也常誤以為巨門說起話來鏗鏘有力，行動力及執行力必然也很好，最後才發覺誤判性格，惹出不必要的困擾，需要比較長的磨合期。
當你的主管是支援型
巨門與支援型主管溝通時很容易各持己見，互不相讓。注意，官大學問大，他的位階比較高，所持的戰略地位自然不同。辯論是得不到真理的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。記住，先做事，如果最後證明你是正確的，主管以後自然會尊重你的意見。
當你的主管是合作型
巨門與合作型主管互補很好，但是巨門太過耿直，對合作型主管的面面俱到不太欣賞；講話常會太過強勢，威脅到主管的地位，不容易取得老闆信任。
歷史人物代表
巨門的個性耿直明快、多疑善辯，有不畏權勢、仗義執言的特質。但也容易多言賈禍，招惹是非。
明朝的吳時來官至左都御史，掌監察、執法之權。他正氣凜然，愛憎分明，二十六歲赴京會試時，聽聞朝中嚴嵩當道，忠良受戮，憤而題詩一首：
“驛吏來言星可射，我欲彎弧先射狼。驛吏回言星可摘，欲摘彗星清紫微。"
“狼”喻指嚴嵩，因為他是貪狼星坐命，“紫微”則指皇帝。這首詩不僅彰明了吳時來之志，更可以從中看到，紫微斗數流傳有多深遠。
清朝的孫嘉淦因為電視劇《雍正王朝》而廣為人知，是另一個巨門典型。但劇里說他被年庚堯所殺，這是錯誤的。事實上，他一直活到乾隆年間才死。
孫嘉淦是康熙五十二年的進士，在雍正年間任職，享有正直名聲。他敢於直言爭辯，扶正祛邪，也因此常受到打擊。
但他無論避居鄉間，還是任職朝中，都能至誠待人，始終保持忠言直諫的品質，成為當時受人敬慕的一位官員。
雍正奪得帝位後，下令朝中大臣，凡對他的奏章，一律密封上送。
孫嘉淦在上疏中，針對雍正迫害自己的兄弟、大肆授官、無故用兵三事，尖銳地提出“請親骨肉，停捐納，罷西兵”三條建議。
雍正接疏看後，非常生氣，召集朝中大臣，傳閱議處，說：“孫嘉淦原是這樣一個狂生，決不能讓他留在翰林院。"
諸臣都嚇得不敢說話，只有大學士朱軾回答了一句：“嘉淦確實是夠狂妄，但他敢於直言進諫，為臣也很佩服他的膽略！"
雍正想了想也說：“朕亦服其膽！”孫嘉淦總算沒有受到處分，後來反倒升為國子監司業。 乾隆即位後，孫嘉淦被召見京師，先以侍郎候補，後授吏部侍郎，又遷都察院左都御史。
孫嘉淦上了一道“三習一弊疏”，先闡述物極必反、禍福相倚的相對論，繼而提出人有三個要不得的習慣，必須謹慎小心。
這三個習慣是：耳朵習慣聽到奉承話，眼睛習慣看到柔美的事物，心中習慣接受順從的人。這三個習慣會讓人產生討厭君子、親近小人的弊端。
他精闢的見解受到乾隆皇帝的讚揚，此疏也被後世譽為“大清第一名疏”.
吳時來和孫嘉淦同命但不同運，重點不在他們的命盤，而在所遇的君王是否明主。
古來御史之職極不好當，因為他們的工作是指出皇帝的缺點。如果皇帝聖明，他們就無從表現；但如果皇帝昏庸，就會惹來殺身之禍。
畢竟魏徵多見，而李世民不常有啊！
人際關係展力表
（滿分10分，最低0分）
行動力 5
親和力 6
溝通力 7
衝突化解力 5
公信力 5
容忍力 5
人脈拓展力 7
領導力 6
鼓舞力 10
表達能力 10
注:
公信力：得到他人信任的能力。
容忍力：對於看不順眼的人的容忍度。
屬性
屬陰土，北斗第二星，化暗，主是非。
