《左手卓越領導右手高效管理》是2012年5月1日中國長安出版社出版的圖書，作者是王春節。
基本介紹
- 書名：左手卓越領導右手高效管理
- 出版社：中國長安出版社
- 頁數：260頁
- 開本：16
- 作者：王春節
- 出版日期：2012年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7510705045, 9787510705045
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
王春節編著的《左手卓越領導右手高效管理》旨在幫助所有的領導者和管理者快速有效地提升自身領導力，打造高效管理模式，引領企業走向輝煌
書中借鑑了許多管理學方面的理論和實踐，力求用通俗易懂的語言、簡潔明了的道理，詮釋領導和管理中關鍵性的領導藝術和管理智慧，
本書一定會是所有領導管理藝術推崇者的最愛，它的實用性、可操作性一定會為你的企業健康快速發展提供強有力的借鑑和指導作用。
作者簡介
2008年起，開始擔任中裕燃氣集團高管職務（主管人力資源與企業文化）。作為諮詢專家和講師，作者現已為國內外30餘家企業提供管理諮詢與諮詢方案落地顧問服務，為國內外400餘家企業、法人機構、協會提供培訓服務。 工作之餘，作者受報社、電視台邀請。多次擔任高峰論壇主講嘉賓和人力資源專家評審。
作者關注大學生就業問題。多次受邀赴大中專院校為在校生提供職業生涯規劃與職業心態建立指導。
作者主要致力於以問題為導向的管理研究，現代人力資源管理與中國傳統文化相結合的“以道御術”管理思想研究，制度建設研究，激勵與創新模式研究，管理理論工具化、實踐化研究。
作者主要致力於以問題為導向的管理研究，現代人力資源管理與中國傳統文化相結合的“以道御術”管理思想研究，制度建設研究，激勵與創新模式研究，管理理論工具化、實踐化研究。
圖書目錄
上篇 卓越領導篇
第一章 完善自我，打造卓越領導力
領導魅力：是提升領導力第一要訣
優秀品格：打造個人“磁場”吸引力
信念至上：信心和意志成就團隊合力
學會謙和：越優秀的領導越謙遜
厚德載物：博大的胸懷讓你贏得無限
掌控情緒：在冷靜和鎮定中催生智慧
敢於擔當：善於從自身發現問題
提高自我：最佳化自我決策能力
第二章 高瞻遠矚，你的高度決定團隊的高度
遠見讓你贏在起跑線上
有遠見，企業才能更長遠
發掘潛能，別讓困難擋住你發現的目光
立足高處，奠定長遠
培養遠見卓識的洞察力
未雨綢繆，時刻做好準備
第三章 睿智用時，在有限的時問
中創造價值無限
解決時間危機，讓自己“忙”之有道
善於提高管理時間的質量
即刻提高執行力的黃金原則
急事急辦，先解決最燙手的“山芋”
快者為王，別成為被人吃掉的“慢魚”
時間就在金錢與休息一下之間
卓越領導不可不知的時間定律“二八原則”
第四章 學海無涯，學習與創新產生競爭力
學習力就是競爭力
勇立時代潮頭，時刻充實自己
做學習不輟的領導者
有創新才會前途無限
突破思維定勢，打破頭腦枷鎖
新時代領導創新的五大規則
下篇 高效管理篇
第五章 慧眼識人，找對人才做對事
用人得當，事半功倍
識人聚才，眼光應放長遠些
識人辨才，高效管理的法則
見微知著，走出識人的“第一印象”怪圈
識人選人：才德須兼顧，人才巧搭配
用人之長，能力與人格比知識更重要
打破常規，“小人物”也能成就“大事情”
網羅一流人才，培養企業精英
第六章 管人有術，張弛之間見剛柔
多建感情賬戶，進行感情投資
和諧管理，拆除溝通的壁壘
讓無阻礙溝通提升效率
尊重員工，給員工足夠的安全感
剛柔相濟，打完巴掌別忘給個甜棗
樹立威信，與下屬的距離要適中
運用熱爐法則，讓制度去規範人才
第七章 事無巨細，細節管理決定事業成敗
天下大事，必做於細
從細節人手，別讓1%的失誤造成100%失敗
學會細節管理，不要在小陰溝里翻大船
學會管理細節的藝術
不可小覷的分享細節
細節彰顯真誠，用心才能關心
第八章 睿智放權，運籌帷幄決勝千里
學會放權，提升全局式領導力
善於授權，永遠不要打壓下屬
鼓勵下屬，讓每個人都能參與決策
適權適人，把權力放對位置
找到屬於自己的左膀右臂
把授權與責任完美結合
強化下屬，弱化自己
善待危機——危險之中含商機
危機面前，從容應對
趨利避害，化危機為轉機
做企業最優秀的“主治醫生”
危機處理的實用戰術
危機時刻，更要對員工進行激勵
時刻保持危機意識
第一章 完善自我，打造卓越領導力
領導魅力：是提升領導力第一要訣
優秀品格：打造個人“磁場”吸引力
信念至上：信心和意志成就團隊合力
學會謙和：越優秀的領導越謙遜
厚德載物：博大的胸懷讓你贏得無限
掌控情緒：在冷靜和鎮定中催生智慧
敢於擔當：善於從自身發現問題
提高自我：最佳化自我決策能力
第二章 高瞻遠矚，你的高度決定團隊的高度
遠見讓你贏在起跑線上
有遠見，企業才能更長遠
發掘潛能，別讓困難擋住你發現的目光
立足高處，奠定長遠
培養遠見卓識的洞察力
未雨綢繆，時刻做好準備
第三章 睿智用時，在有限的時問
中創造價值無限
解決時間危機，讓自己“忙”之有道
善於提高管理時間的質量
即刻提高執行力的黃金原則
急事急辦，先解決最燙手的“山芋”
快者為王，別成為被人吃掉的“慢魚”
時間就在金錢與休息一下之間
卓越領導不可不知的時間定律“二八原則”
第四章 學海無涯，學習與創新產生競爭力
學習力就是競爭力
勇立時代潮頭，時刻充實自己
做學習不輟的領導者
有創新才會前途無限
突破思維定勢，打破頭腦枷鎖
新時代領導創新的五大規則
下篇 高效管理篇
第五章 慧眼識人，找對人才做對事
用人得當，事半功倍
識人聚才，眼光應放長遠些
識人辨才，高效管理的法則
見微知著，走出識人的“第一印象”怪圈
識人選人：才德須兼顧，人才巧搭配
用人之長，能力與人格比知識更重要
打破常規，“小人物”也能成就“大事情”
網羅一流人才，培養企業精英
第六章 管人有術，張弛之間見剛柔
多建感情賬戶，進行感情投資
和諧管理，拆除溝通的壁壘
讓無阻礙溝通提升效率
尊重員工，給員工足夠的安全感
剛柔相濟，打完巴掌別忘給個甜棗
樹立威信，與下屬的距離要適中
運用熱爐法則，讓制度去規範人才
第七章 事無巨細，細節管理決定事業成敗
天下大事，必做於細
從細節人手，別讓1%的失誤造成100%失敗
學會細節管理，不要在小陰溝里翻大船
學會管理細節的藝術
不可小覷的分享細節
細節彰顯真誠，用心才能關心
第八章 睿智放權，運籌帷幄決勝千里
學會放權，提升全局式領導力
善於授權，永遠不要打壓下屬
鼓勵下屬，讓每個人都能參與決策
適權適人，把權力放對位置
找到屬於自己的左膀右臂
把授權與責任完美結合
強化下屬，弱化自己
善待危機——危險之中含商機
危機面前，從容應對
趨利避害，化危機為轉機
做企業最優秀的“主治醫生”
危機處理的實用戰術
危機時刻，更要對員工進行激勵
時刻保持危機意識
