基本介紹
- 書名：工程項目管理百問
- 作者：王要武
- ISBN：9787112118359
- 定價：40
- 出版社：中國建築工業出版社
- 出版時間：2010年05月
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《工程項目管理(第二版)》，本書共分為15章，包括項目管理概述、項目範圍管理與管理規劃、項目管理組織、項目契約管理、項目採購管理、項目進度管理、項目質量管理、項目職業健康安全管理、項目環境管理、項目成本管理、項目資源管理、項目溝通與信息管理、項目控制與風險管理、項目收尾管理、國外項目管理15章，353個問題，涵蓋了項目管理的各個方面，注重問題的實用性和操作性。
圖書目錄
第一章 項目管理概述
1.什麼是項目？項目有哪些特徵？
2.什麼是建設項目？建設項目是如何分類的？
3.建設項目是如何組成的？
4.什麼是施工項目？施工項目具有哪些特徵？
5.什麼是建設項目生命期？什麼是項目周期？
6.什麼是工程建設程式？我國工程建設程式包括哪些主要內容？
7.國外的建設程式一般分為哪些階段？各階段包括哪些工作內容？
8.工程項目生命期內有哪些參與主體？各參與主體分別在哪些時間段參與對工程項目的管理？
9.建設項目實施的基本方式有哪些？
10.什麼是項目管理？項目管理是如何產生的？
11.什麼是建設項目管理？建設項目管理包括哪些類型？
12.建設項目管理包括哪些主要任務？
13.施工項目管理具有哪些特點？加強施工項目管理有何重要意義？
14.什麼是施工項目壽命期？它包括哪幾個階段？各階段有哪些工作內容？
15.施工項目管理包括哪些內容？
第二章 項目範圍管理與管理規劃
16.什麼是項目範圍管理？項目範圍管理包括哪些過程？
17.確定項目範圍應主要依據哪些資料？項目範圍說明檔案的內容有哪些？
18.什麼是項目結構分析？如何進行項目結構分析？
19.如何進行項目範圍控制？項目範圍變更管理應符合哪些要求？
20.什麼是項目管理規劃？
21.什麼是項目管理規劃大綱？項目管理規劃大綱的內容有哪些？
22.如何編制項目管理規劃大綱？
23.什麼是項目管理實施規劃？項目管理實施規劃的內容有哪些？
24.如何編制項目管理實施規劃？
25.什麼是目標管理？項目管理中如何套用目標管理方法？
26.如何建立項目的目標管理體系？
27.如何進行目標分解和責任落實？
28.如何制訂質量、工期進度、成本、安全和文明施工等項目控制目標？
29.編制施工方案的依據有哪些？如何編制施工方案？
30.如何進行施工現場的調查？
31.如何科學地安排施工程式？
32.如何選擇施工方法？
33.如何制定施工技術組織措施？
34.如何編制資源供應計畫？
35.如何設計施工總平面圖？
36.如何編制單位工程施工平面圖？
37.如何編制施工準備工作計畫？
38.如何設定項目管理規劃的評價指標體系？怎樣計算和分析指標值？
39.如何實施項目管理規劃？
40.項目管理規劃中涉及哪些現代化管理方法？
第三章 項目管理組織
41.什麼是組織？項目管理的組織職能包括哪些內容？
42.項目管理組織機構具有什麼作用？其基本特徵有哪些？
43.如何設定項目管理組織機構？
44.項目管理組織的主要形式有哪些？各自的適用範圍如何？
45.如何選擇適宜的項目組織形式？
46.項目管理制度的作用是什麼？建立項目管理制度應遵循哪些原則？
……
第四章 項目契約管理
第五章 項目採購管理
第六章 項目進度管理
第七章 項目質量管理
第八章 項目職業健康安全管理
第九章 項目環境管理
第十章 項目成本管理
第十一章 項目資源管理
第十二章 項目溝通與信息管理
第十三章 項目控制欲風險管理
第十四章 項目收尾管理
第十五章 國外項目管理
1.什麼是項目？項目有哪些特徵？
2.什麼是建設項目？建設項目是如何分類的？
3.建設項目是如何組成的？
4.什麼是施工項目？施工項目具有哪些特徵？
5.什麼是建設項目生命期？什麼是項目周期？
6.什麼是工程建設程式？我國工程建設程式包括哪些主要內容？
7.國外的建設程式一般分為哪些階段？各階段包括哪些工作內容？
8.工程項目生命期內有哪些參與主體？各參與主體分別在哪些時間段參與對工程項目的管理？
9.建設項目實施的基本方式有哪些？
10.什麼是項目管理？項目管理是如何產生的？
11.什麼是建設項目管理？建設項目管理包括哪些類型？
12.建設項目管理包括哪些主要任務？
13.施工項目管理具有哪些特點？加強施工項目管理有何重要意義？
14.什麼是施工項目壽命期？它包括哪幾個階段？各階段有哪些工作內容？
15.施工項目管理包括哪些內容？
第二章 項目範圍管理與管理規劃
16.什麼是項目範圍管理？項目範圍管理包括哪些過程？
17.確定項目範圍應主要依據哪些資料？項目範圍說明檔案的內容有哪些？
18.什麼是項目結構分析？如何進行項目結構分析？
19.如何進行項目範圍控制？項目範圍變更管理應符合哪些要求？
20.什麼是項目管理規劃？
21.什麼是項目管理規劃大綱？項目管理規劃大綱的內容有哪些？
22.如何編制項目管理規劃大綱？
23.什麼是項目管理實施規劃？項目管理實施規劃的內容有哪些？
24.如何編制項目管理實施規劃？
25.什麼是目標管理？項目管理中如何套用目標管理方法？
26.如何建立項目的目標管理體系？
27.如何進行目標分解和責任落實？
28.如何制訂質量、工期進度、成本、安全和文明施工等項目控制目標？
29.編制施工方案的依據有哪些？如何編制施工方案？
30.如何進行施工現場的調查？
31.如何科學地安排施工程式？
32.如何選擇施工方法？
33.如何制定施工技術組織措施？
34.如何編制資源供應計畫？
35.如何設計施工總平面圖？
36.如何編制單位工程施工平面圖？
37.如何編制施工準備工作計畫？
38.如何設定項目管理規劃的評價指標體系？怎樣計算和分析指標值？
39.如何實施項目管理規劃？
40.項目管理規劃中涉及哪些現代化管理方法？
第三章 項目管理組織
41.什麼是組織？項目管理的組織職能包括哪些內容？
42.項目管理組織機構具有什麼作用？其基本特徵有哪些？
43.如何設定項目管理組織機構？
44.項目管理組織的主要形式有哪些？各自的適用範圍如何？
45.如何選擇適宜的項目組織形式？
46.項目管理制度的作用是什麼？建立項目管理制度應遵循哪些原則？
……
第四章 項目契約管理
第五章 項目採購管理
第六章 項目進度管理
第七章 項目質量管理
第八章 項目職業健康安全管理
第九章 項目環境管理
第十章 項目成本管理
第十一章 項目資源管理
第十二章 項目溝通與信息管理
第十三章 項目控制欲風險管理
第十四章 項目收尾管理
第十五章 國外項目管理
