公路施工項目管理知識百問

公路施工項目管理知識百問

《公路施工項目管理知識百問》是2003年由人民交通出版社出版的圖書,作者是廖正環。

基本介紹

  • 書名:公路施工項目管理知識百問
  • 作者:廖正環
  • 出版社:人民交通出版社
  • 出版時間:2003年07月01日
  • 頁數:320 頁
  • 開本:32 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787114046032
  • 所屬分類圖書 > 科技 > 交通運輸
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《公路施工項目管理知識百問》根據我國有關公路工程施工項目管理的法律、法規和技術標準編寫,針對施工第一線管理人員的必備知識和技能提出問題,逐一解答。全書共十六章,內容包括從施工承包投標開始,到保修期滿為止的全過程中,施工項目應完成的管理工作。此外還包括施工項目經理和項目經理的作用、職責和權利。
《公路施工項目管理知識百問》供公路工程施工項目經理、項目總工程師、項目經濟師和施工現場的技術人員、管理人員使用,也可供公路施工企業、公司的有關人員以及從事公路工程施工管理的教學、科研人員參考。

圖書目錄

第一章 施工項目管理
1. 什麼是施工項目?
2. 什麼是施工項目管理?
3. 施工項目管理與建設項目管理、建築業企業管理有何區別與聯繫?
4. 公路施工項目管理的各個階段應進行哪些工作?
5. 公路施工項目管理實施過程中的具體工作內容有哪些?
6. 公路施工項目管理的主要方法有哪些?
7. 什麼是施工項目管理組織?它與企業管理組織有何不同?
8. 公路施工項目管理組織的主要形式有哪些?
9. 如何選擇施工項目管理組織的主要形式有哪些?
10. 什麼是施工項目經理部?
11. 公路施工項目的經理部應設定哪些部門?配備哪些人員?
12. 施項目的主要管理制度有哪些?
13. 項目經理部與企業有什麼關係?
14. 項目經理並且需要協調哪些內外關係?
15. 什麼是施工項目管理規劃?它與施工組織設計有何關係?
16. 公路施工項目管理規劃大綱應包含哪些內容?
17. 公路施工項目管理實施規劃應包含哪些內容?
18. 如何編制施工結構分解?施工項目結構分解有哪些方法?
19. 什麼是工作結構分解?施工項目結構分解有哪些方法?
20.公路工程中單位工程、分部工程及分項工程是怎樣劃分的?
21.公路施工項目管理的目標和任務是什麼?
22.什麼是施工項目目標控制?
23.公路施工項目目標控制的任務有哪些?
24.公路施工項目目標控制的方法和措施有哪些?
25.什麼是施工項目風險?什麼是風險管理?
26.施工項目風險管理有哪些對策?
27.施工項目組織協調的範圍和內容是什麼?
28.公路施工項目現場管理有哪些內容?
29.施工項目生產要素管理包括哪些內容?
30.施工監理機構與承包人之間是什麼關係?
31.公路工程驗收過程中承包人應進行哪些工作?
32.公路工程項目交工驗收應具備什麼條件?有哪些具體檢查內容?
33.什麼是施工項目結算?公路施工項目結算有哪兩種類型?
34.公路施工項目結算有哪些具體結算項目?
35.施工項目總結包括哪些內容?
第二章 施工項目經理
36.什麼是施工項目經理?
37.公路工程施工項目經理應具備哪些基本素質?
38.公路工程施工項目經理的基本工作有哪些?
39.施工項目經理的日常性工作有哪些?
40.什麼是施工項目經理責任制?它在施工項目管理中有何作用?
41.施工項目經理應履行哪些職責?
42.施工項目經理具有哪些權力?
43.施工項目經理可以獲得哪些利益?
44.施工項目經理責任制管理目標責任體系包括哪些內容?
45.《施工項目管理目標責任書》的具體內容是什麼?
46.施工項目經理的資質等級是如何劃分的?
47.施工企業如何對施工項目經理進行管理?
48.公路施工企業如何培養項目經理?
49.公路施工企業如何選擇項目經理?
第三章 公路工程施工投標
50.招標投標的意義及原則是什麼?
51.招標分為哪兩種方式?
52.投標人應當具備哪些能力?
53.何謂施工招標資格預審?
54.公路工程施工投標人參加資格預審應如實提交哪些檔案和資料?
55.在什麼情況下公路工程施工投標的資格預審申請檔案無效?
56.公路工程施工投標檔案是如何組成的?
57.投標程式是什麼?
58.投標檔案未對招標檔案提出的實質性要求和條件做出回響將負什麼後果?
59.什麼是招標檔案的“實質性要求和條件”?
60.哪些情況屬於投標重大偏差?
61.精讀、分析招標檔案的要點是什麼?
62.現場考察有何重要性?
63.投標人參加現場考察應注意了解哪些情況?
64.要求業主澄清招標檔案時,投標人應注意哪些問題?
65.編寫工程量清單應注意哪些問題?
66.投標人如何進行不平衡報價?
67.投標人如何修改和補充投標檔案?
68.投標檔案能不能撤回?
69.公路工程施工招標的評標有哪兩種辦法?兩者有何區別?
70.何謂複合標底?如何計算?
71.什麼是評標價?如何評定評標價的分值?
72.通過商務評審的主要條件是什麼?
73.通過技術評審應滿足哪些主要條件?
74.評分分值範圍是如何劃分的?
75.中標的基本條件是什麼?
76.何謂綜合評價?投標報價最低是否一定能中標?
77.什麼情況下宜考慮最低投標價格中標?
78.經評標確定中標單位後,中標通知書何時發出?
79.中標通知書的法律效力何時生效?
80.中標後,若招標人或中標人拒絕簽訂工程承包契約,應負什麼責任?
81.招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起什麼時間內訂立書面契約?
82.對工程轉讓有何限制?
83.為什麼禁止工程轉包?
84.中標人如何依法分包?
85.違法轉讓、分包的應承擔什麼樣的法律後果?
86.中標人不履行與招標人訂立的契約的要承擔什麼法律後果?
87.明5類投標項目應放棄?
88.報價編制時應注意哪些事項?
89.投標有哪些策略?
90.如何確定公路工程施工項目的投標報價?
91.投標檔案在哪些情況下將被視為廢標?
第四章 契約管理
第五章 FIDIC《土木工程施工契約條件》
第六章 施工組織設計
第七章 網路計畫技術
第八章 施工進度控制
第九章 質量管理
第十章 全面質量管理
第十一章 安全管理
第十二章 施工技術管理
第十三章 人力資源與勞動管理
第十四章 材料與機械設備管理
第十五章 成本管理
第十六章 計算機輔助信息管理
參考文獻

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