工程項目合作網路演化過程中的知識轉移機理研究

《工程項目合作網路演化過程中的知識轉移機理研究》是依託北京交通大學，由任旭擔任項目負責人的青年科學基金項目。

基本介紹

• 中文名：工程項目合作網路演化過程中的知識轉移機理研究
• 項目類別：青年科學基金項目
• 項目負責人：任旭
• 依託單位：北京交通大學

項目摘要

本項目在對工程項目進行實際調研的基礎之上，首先，套用社會網路分析方法構建工程項目合作網路模型，並對其網路特徵及演化過程進行分析；其次，對工程項目環境中的三個知識轉移過程及互動機理進行分析，包括項目成員之間、項目與上層企業之間及項目與項目之間的知識轉移；第三，通過案例研究和問卷調查研究的方式，套用結構方程模型對提出的理論假設進行驗證；第四，通過構建計算模型、進行仿真模擬的方式，研究工程項目合作網路演化條件下，即網路關係與網路結構變化過程中的知識流動情況，分析影響知識轉移的主要因素和關鍵方法對知識轉移的作用機制；最後根據研究的成果對項目型企業培育知識管理能力、提高項目管理效率提供可操作化的建議。本課題研究不僅對於項目型企業在動態的網路環境下制定知識獲取戰略、打造長期競爭優勢具有現實價值，而且對於推動和豐富項目管理與知識管理領域的研究具有重要意義。

結題摘要

本項目依託社會網路理論，對工程項目合作網路及其內部的知識轉移過程進行分析，並重點研究網路演化過程中的知識轉移機理，具體以以下幾個核心內容展開： 首先，以DBB模式為研究對象，構建了工程項目的運行機制及其合作網路模型，探索了項目各階段中網路的演化過程，並通過UCINET軟體測度了工程項目合作網路的各項特徵，得出其具有一定的小世界特徵、中心性較低而層次性明顯的結論。其次，在分析工程項目知識的分類、特性及表現形式的基礎上，對知識轉移的內容、方式、情境、階段等內容進行了實證研究，通過構建SECI模型分析了工程項目內團隊成員之間的知識需經過社會化、外部化、組合化及內部化四個階段實現轉移，並套用結構方程模型（SEM）分別對工程項目內知識向企業總部轉移、工程項目間的知識轉移兩方面進行了實證研究，得出項目總結和後評價、培訓會、信息技術手段、隱性知識編碼化等對項目中隱性知識向企業總部的轉移存在顯著影響，而項目的自身特性、項目型企業的管理情境因素、項目團隊之間的關係質量均會對知識在項目間的轉移產生作用的結果。最後，通過對項目情境下知識轉移的網路邊界分析，得到所屬項目團隊的母公司、其他類似項目或個人的關係網路是跨項目邊界知識轉移主要求助對象或方式的結論；據此，通過實證研究驗證了正式的合作網路關係向非正式關係的轉變對工程項目合作網路企業內部和企業間知識轉移的促進作用，並套用系統動力學模型對權力、信任等合作關係對網路內知識轉移的作用進行了仿真模擬分析；同時，本研究還套用結構方程模型（SEM）對合作網路演變情境下知識轉移的機理進行實證分析，發現網路聯結強度正向作用於知識轉移效果，而網路規模對不同轉移主體的影響作用不同。此外，根據理論和實證研究的成果，從企業內部與外部兩個方面對提高項目合作網路內知識轉移效率提出了管理建議。 目前圍繞項目研究內容共發表論文21篇，其中CSSCI檢索14篇，國際會議論文3篇（EI檢索2篇， ISTP檢索1篇），協助舉辦國際學術會議1次，參加國內學術會議1次，培養研究生畢業4人（其中博士生1人）。