《工程項目"六位一體"精細化管理》中國鐵道出版社出版。遵照我國現行的國家標準、行業標準及有關規定，管理思路均在實踐基礎上總結得出，在項目實踐過程中具有一定的借鑑作用。《工程項目"六位一體"精細化管理》主要適用於鐵路工程、城市軌道交通等項目施工。全書共分八章；第一章為總述；第二～七章分別為安全管理、質量管理、成本管理、工期管理、環保控制和技術創新；第八章為綜合案例。
基本介紹
- 書名：工程項目“六位一體”精細化管理
- 頁數：156頁
- 出版社：中國鐵道出版社
- 出版時間：2011年2月1日
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容簡介
《工程項目"六位一體"精細化管理》適用於從事鐵路工程和城市軌道交通項目設計、施工、監理、運營管理等方面的工程技術人員、管理人員，也可供大中專院校師生教學參考。
編輯推薦
《工程項目"六位一體"精細化管理》由中國鐵道出版社出版。
作者簡介
張新，1965年出生，高級工程師，國家一級註冊建造師（鐵路、公路），全國優秀項目經理，鐵道部工程招標專家庫成員。
目錄
第一章 總述
第二章 安全管理
第一節 安全的定義
第二節 安全的規律
第三節 安全文化
第四節 施工生產安全事故原因剖析
第五節 強化安全管理的措施
第六節 安全管理注意事項
第七節 案例分析
第八節 現場圖例
第九節 安全管理總結
第三章 工程質量管理
第一節 概述
第二節 工程質量的責任體系
第三節 質量管理基礎工作
第四節 工程質量控制
第五節 實踐綜述
第六節 建設單位的質量管理
第七節 施工單位的質量管理
第八節 案例分析
第九節 現場圖例
第十節 質量管理總結
第四章 成本管理
第一節 概述
第二節 成本管理原則
第三節 成本管理程式和方法
第四節 現階段工程項目成本管理中存在的主要問題
第五節 加強項目成本管理的重要途徑
第六節 案例分析
第五章 工期管理
第一節 概述
第二節 工期的含義
第三節 施工進度計畫的編制
第四節 控制工期的方法
第五節 利用樹枝法安排和檢查工期
第六節 案例分析
第七節 工期管理中的關鍵事項
第六章 環保控制
第一節 概述
第二節 工程建設的環保現狀和建議
第三節 案例分析
第七章 技術創新
第一節 技術創新的概念
第二節 國家技術創新工程
第三節 鐵路工程技術創新
第四節 技術創新的基本要求
第五節 程式和方法
第六節 技術創新總結
第八章 綜合案例
參考文獻
