工業超市

將所有的MRO產品進行整合,出現一站式購物超市,超市內所有售賣的產品質量有保證,且有對產品品牌、性能、參數熟悉的專業工程師對產品進行選型指導和使用說明,一定可以極大地降低工廠MRO產品採購的綜合成本。

基本介紹

  • 中文名:工業超市
  • 外文名:Maintenance、Repair and Operations
  • 簡寫:MRO
  • 含義:非生產性物料
定義,採購現狀,採購問題,工業超市,特點,

定義

MRO是英文Maintenance、Repair and Operations三個詞的縮寫,MRO工業品指工廠或企業對其生產和工作設施、設備進行保養、維修,保證其運行所需要的非生產性物料,這些物料可能是用於設備保養、維修的備品備件,也可能是保證企業正常運行的相關設備,耗材等物資,如手動工具、電動工具、勞防用品、設備用油品、清洗劑、防靜電無塵用品等。

採購現狀

目前國內的企業供應鏈採購主要根據自己工廠的自有動態庫存,再通過以下兩個傳統方式進行散單採購。
1,企業當地的批發集散地購買,如上海的北京路工具一條街。優點在於可以看樣購買,多家比較;但缺點在於需要外出採購,時間消費大,價格不穩定(東家便宜西家貴),對採購人員的行業了解要求較高。
2,依賴企業周邊的小貿易商公司進行採購。優點是隨叫隨到,能滿足企業的個性化需求;缺點在於供應範圍有限,且無法提供技術支持,企業壽命短(根據中國商務部統計數據,小企業的平均生存時間僅1.7年),售後成本較高。

採購問題

中國MRO的採購及管理存在眾多的問題。當然對中國MRO的採購與管理首先可找到市場的原因,比如,MRO供應市場比較分散,還遠未形成規模。MRO供應商規模小,品種少,管理不規範,資金缺乏,網路、渠道不多,不能提供多少增值的服務等等。縱然如此,我們也不能否認企業在MRO的採購和管理上存在的問題:
(1) 企業將主要注意力集中在直接性生產物料的採購上,MRO採購並未得到充分有效的重視和管理;
(2) 企業MRO採購行為往往分散在不同的職能部門,集中管理實現程度較差,部門間溝通不流暢,導致工作量的加大和潛在的採購錯誤風險;
(3) 採購部門管理設定和人員配置存在問題,採購人員缺乏足夠的專業知識,常常需要相關部門的協助才能確定物料規格型號、缺乏對採購成本和風險的科學認識等;
(4) 大多製造企業備件品種多、採購批量小、消耗低且無規律,大部分備件只能從市場上眾多的零售商採購,造成備件質量無法保證,嚴重影響企業的正常生產;
(5) 由於企業對設備維護和維修計畫性不強,而且不很關注歷史數據的發掘和需求的預測,導致不確定的提前期和不合理的庫存;
(6) 缺乏對供應商的戰略管理。據調查估計,備件採購花費製造企業採購部門約80%的精力,但採購金額卻只占企業採購金額的10%左右。而且採購人員的精力主要花在採購業務的具體運作上,根本談不上對供應商的戰略管理,甚至有的企業連自己到底有多少家供應商都不清楚。

工業超市

10年前,也許每個家庭想到買家用電器或生活日用品,一定會想到各個電器品牌的專賣店或各個小商品市場,但10年後的今天,消費者的心中只記住了國美、蘇寧與沃爾瑪、家樂福等各大綜合供應商。分析家電與日用品的商業模式的成功轉變,企業向消費者提供了以下幾個保證:
1. 產品質量可控,供應的主體大多是大眾認可或知名的品牌產品。 2. 產品價格具備整體優勢。
3. 產品選擇範圍大,節省消費者的整體購買時間。
4. 產品服務及售後有保證。
這種新型的MRO工業品一站式採購服務提供商——MRO工業品超市已應運而生,同時,網路的普及也為MRO工業品超市一站式的新商業模式的成功帶來了契機。

特點

對MRO工業品超市在國內的快速發展,並占領了絕對領先地位的驚人發展速度的原因進行了總結,取決為以下幾個原因:
1,便捷高效:一個網站,一個電話,全部搞定。
2,強大的IT技術能力:CRM,ERP及網站技術力量的有效支撐,保證了與客戶的一切訂單、溝通、資料都基於電子數據,高效確保客戶需求的精準。
3,產品質量可控:所有產品都要經過了嚴格的質量體系審核。
4,免費技術服務:所有的服務工程師都可以為客戶進行技術支持與產品選型,而這一點恰恰是很多採購人員所必需的,同時向客戶提供項目方案解決服務。
5,價格優勢明顯:為企業節省採購成本。
6,全球採購團隊:構築了供應鏈的全球集成採購團隊,從根源上降低採購成本,解決客戶對進口產品的採購需求。
7,完善的物流系統:國內多個倉儲中心,解決客戶的貨期問題。
8,售後服務保證:解決客戶購買的後顧之憂。
9,客戶關懷團隊:關注產品諮詢、訂單、發貨、售後全系列的客戶體驗,並定期組織客戶關懷互動活動,聆聽客戶意見與建議,持續傳送與控制客戶服務品牌。
“這裡能買到你所能想像到的任何東西。”這句話經常被用來形容沃爾瑪。而在工業品超市,這種說法同樣適用。
企業的需求是MRO供應鏈商業模式發展的原始動力。相信隨著工業品超市集成供應模式在國內的不斷成熟,必將逐步取代傳統的商業模式,並引發新一輪的商業熱點。

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