工業企業生產經營管理

作品目錄

目錄
第一篇經營管理
引論
第一章企業經營環境與市場研究
一、企業經營環境
二、市場及其分類
三、市場區隔化和目標市場的選擇
四、市場調查
五、市場預測
小結
第二章產品決策
一、產品的概念及產品決策的基本要求
二、產品的評價方法
三、新產品開發決策
四、企業現有產品調整策略
五、產品組合策略
六、品牌戰略
七、產品包裝策略
小結
第三章技術決策
一、技術開發與創新決策
二、技術改造決策
三、設備更新決策
四、可行性研究
五、價值工程
小結
第四章價格決策
一、影響價格的因素
二、制定價格的程式
三、制定價格的方法
四、定價策略
小結
第五章銷售決策
一、計畫銷售量的確定
二、銷售渠道及其選擇
三、促銷策略
四、銷售業務工作
小結
第六章財務決策
一、利潤決策
二、成本決策
三、投資決策
四、企業籌資決策
五、資金分配決策
小結
第七章企業涉外經營管理
一、企業涉外經營及其必然性
二、企業涉外經營的發展階段
三、企業涉外經營的特點
四、中國企業涉外經營的原則
五、企業涉外經營目標
六、企業涉外經營戰略
七、企業涉外經營方式
小結
第二篇生產管理
引論
第八章生產系統
一、生產系統的基本構造及其特徵
二、生產物流系統
三、生產信息系統
小結
第九章生產計畫
一、生產計畫的主要指標
二、生產計畫的編制
三、生產計畫任務的合理安排
四、生產能力的核定
小結
第十章生產作業計畫
一、期量標準的制定
二、大量生產條件下生產作業計畫的編制
三、成批生產條件下生產作業計畫的編制
四、單件小批生產條件下生產作業計畫的編制
五、網路計畫法（技術）
小結
第十一章生產控制
一、生產控制系統
二、生產調度指揮系統
三、生產作業控制
小結
第十二章生產技術準備工作
一、產品設計準備工作
二、工藝準備工作
三、新產品的試製與鑑定
四、生產技術準備計畫
小結
第十三章質量管理
一、產品質量與全面質量管理
二、質量保證體系
三、質量分析與控制的方法
四、工序能力的測定
小結
第十四章設備管理
一、全面設備管理的產生及其特點
二、設備的選擇和評價
三、設備的使用和維修
四、設備修理計畫
五、設備的更新和改造
小結
第三篇人事勞動管理
引論
第十五章職位分類及勞動定額、定員工作
一、職位分類
二、勞動定額
三、定員工作
小結
第十六章人員規劃
一、人員規劃工作概述
二、人員調研和人員預測
三、人員規劃的編制
小結
第十七章人員的招聘與調配
一、用工制度
二、工人招收
三、幹部的聘用
四、人員的流動與調配
小結
第十八章全員教育
一、全員教育的任務和意義
二、職工教育的特徵和要求
三、職工教育的內容和形式
四、職工教育的組織與計畫
小結
第十九章人員考核、晉升與獎懲
一、職工考核
二、職工的晉升
三、職工的獎懲
小結
第二十章勞動報酬和勞動保護
一、勞動報酬的原則
二、工資制度
三、工資形式
四、獎金制度和津貼制度
五、勞動保護
小結
第二十一章社會保險和職工福利
一、社會保險
二、勞動保險與保險制度改革
三、職工福利及其改革
小結
附錄：複利表

工業企業生產經營管理

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