可通過對缺勤工時、停工工時、非生產工時等的分析，有針對性的解決影響工時利用率的主要問題，不斷提高工時利用率。
基本介紹
- 中文名：工時利用率
- 外文名：The utilization ratio of working hours
- 簡介：制度工作時間的實際利用程度
- 反映：勞動者勞動時間的利用情況
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定義
通過對缺勤工時、停工工時、非生產工時等的分析，有針對性的解決影響工時利用率的主要問題，不斷提高工時利用率。
影響因素
工時利用率越高，生產效率也越高。影響工時利用率高低的因素主要有兩方面：
員工的技術操作水平
這是客觀因素，要求企業在員工入廠前進行嚴格挑選，在員工入廠後進行精心的培訓，並對員工的操作技術水平進行考核，分等分級，差別激勵。
員工的責任心和積極性
這是主觀因素，要求管理人員在安排工作時，能人盡其才，提高員工的工作興趣和壓力，尊重員工，創造良好的組織氣氛，減少員工磨洋工的現象。
計算公式
工時利用率的計算公式如下：
工時利用率= [(實際工作工時-加班工時)/制度工作工時]×100%
公式中，實際工作工時等於制度工作工時減去缺勤工時、非生產工時、停工工時，加上停工工時中被用工時、加班工時。
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關鍵字
工時利用率.
