工作能否做好關鍵在於落實

工作能否做好關鍵在於落實

《工作能否做好關鍵在於落實》是2012年中國言實出版社出版的一本圖書

基本介紹

  • 書名:工作能否做好關鍵在於落實 
  • 出版時間:2012年2月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
基本信息,內容簡介,目錄,

基本信息

[名稱]工作能否做好 關鍵在於落實[作者]周偉
[出版社]中國言實出版社
[來源]新經網
[ISBN]978-7-80250-608-4

內容簡介

拿破崙曾經說過:“想的好是聰明,計畫得好是更聰明,落實好是最聰明又最好”!
任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結果!沒有落實,再好的檔案也是一紙空文!沒有落實,再理想的目標也不會實現!沒有落實,再正確的公司制度也不會發揮作用!每個員工只要把自己的工作落實到位,實現企業的美好藍圖一定會順利實現。

目錄

第一章 工作不落實,一切都是空談
1.要樹立“把工作落到實處”的觀念
2.落實能力是職場核心競爭力
3.“落實是否到位”是檢驗工作的唯一標準
4.落實不到位,很難有前途
5.少喊幾句口號,多做幾件實事
6.別讓浮躁困擾我們的身心
7.落實高手是企業最需要的人
8.“落實”是團隊成功的基礎
9.責任是落實的靈魂
10.增強意志力,落實更給力
第二章 落實有多快,成功就有多快
1.落實工作的核心:快、準、狠
2.有計畫+不落實=零
3.高效利用時間來保證落實
4.儘量第一次就把事情做對
5.工作有計畫,落實不盲目
6.今天的事,不要拖到明天做
7.機遇面前要當機立斷
8.不要總是期待“萬事俱備”再動手
9.為自己跳出一個發展空間
10.告訴自己“我能行”,職場菜鳥變達人
11.落實工作要有主動精神
第三章 探尋工作落實不力的根源
1.把複雜的事情看清楚
2.大量付出沒有功勞的“苦勞”
3.沒有切實可行的計畫
4.缺乏不折不扣的執行精神
5.沒有健全的監管機制
6.“牆倒眾人推”與“事後諸葛亮”
7.藉口太多,互相推卸責任
8.將“潛規則”當成了“工作制度”
9.冷廟燒香勝過臨時抱佛腳
10.職場失意,切莫怨天尤人
第四章 巧幹勝過蠻幹,落實需講方法
1.要努力工作,更要有智慧的工作
2.將工作中的困難,當成對自己的磨練
3.堅持到底是落實成功的基礎
4.真抓實幹是落實成功的關鍵
5.集中精力是落實成功的保障
6.工作中要善於運用創新思維
7.提高風險意識,做好危機防範
8.沉著應對困難,化危機為良機
9.把精力花費在最重要的事上
10.勤能補拙:我的未來我做主
11.讓活力充滿生活每一天
第五章 落實重結果,用事實說話
1.不要做“差不多”先生
2.要么不做,要做就做最好
3.把簡單的事情做到極致就不簡單
4.責任到位,方能結出成功的碩果
5.懂得結果是什麼,才能落實到位
6.工作中切忌“光說不練”
7.深入落實,在困境中磨練意志
8.老闆要的是“結果”
9.“背黑鍋”是一種隱性投資
10.找到你的職業導師,成功近在咫尺
第六章 讓責任落實成為一種習慣
1.落實的核心在於責任意識
2.有責任心才有落實力
3.沒有責任的落實,就沒有實際意義
4.培養自己獨立思考的習慣
5.用100%的責任心,解決1%的問題
6.將“要我落實”變成“我要落實”
7.每個人都是“責任鏈”上的一環
8.告別拖延,今日事今日畢
9.苦勞自己吃,把功勞讓給老闆
10.業精於勤:全面提升職業素質
11.創造屬於自己的個人品牌
12.保持一顆平常心
13.學做一個有心人
第七章 落實細節,工作當中無小事
1.“細節”不等於“小事”
2.落實細節需要目標明確
3.拒絕浮躁,從基礎下手
4.別讓煩惱消耗你的精力
5.細緻工作是落實到位的保證
6.微小的細節是成功的資本
7.要全力以赴,不要盡力而為
8.“小題大做”是落實到位的關鍵
9.圈裡圈外,時刻保持高度警惕
10.別讓“小毛病”出賣了你
第八章 建立健全高效的落實型組織
1.合理的組織架構是落實工作的基礎
2.組織成員要正確對待工作和加班
3.有勇氣進行自我淘汰
4.有張有弛,乃成功之道
5.組織成員之間,不要苛求絕對的公平
6.注意落實過程中的“時間分配”
7.重視團隊成員優勢的發揮
8.打造落實型組織的五個技巧
9.最快融入團隊,做落實型好員工
10.用落實精神,凝聚團隊力量
附 錄
測測你的敬業程度有多高
你對你的時間有管理嗎?

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