《工作分析與套用》是2008年華東理工大學出版社出版的圖書，作者是馬國輝。本書主要介紹了工作分析的概念、內容、意義、實施方案以及套用。
基本介紹
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容簡介
《工作分析與套用》從基本理論、實務操作和結果運用等方面對工作分析作了全面系統的介紹和闡述，並通過引導案例突出其套用性和操作性，使讀者通過對本教材的學習，不僅能對工作分析的基本理論和方法有一個全面的了解與掌握，而且能將所學的工作分析技術套用到具體的人力資源管理的實踐中去。工作分析是一項實用性強、發展潛力大的管理技術，是人力資源管理領域中管理體制創新和工作規範化的基礎與重要工具。
編輯推薦
《工作分析與套用》共八章，分別從工作分析概述、工作分析的歷史和發展、工作分析的組織和實施、工作分析方法、工作分析結果、工作分析在人力資源管理中的套用、工作評價和工作設計等八個方面，從理論特別是技術套用角度，對工作分析作了全面系統的闡述、介紹和示範，以期讓讀者通過學習本教材，不僅對工作分析的基本理論能有一個大致全面的了解和掌握，而且能把所學到的工作分析的基本方法和技術，套用到具體的人力資源管理的實務中去。
本教材的編寫，除了綜合參考國內外已有的學術成果，保持一般教材所應具備的基本要素之外，還特別注重工作分析在人力資源管理中的具體套用和操作，特別注意介紹和推薦各種先進、科學的工作分析的方法和技術，以適應實際的需要，並力爭在這方面有所突破和創新。
作者簡介
馬國輝，上海師範大學法政學院副教授，國家人力資源管理師資格評審委員會評審，中智人力資源管理諮詢有限公司諮詢專家，2001年上海市育才獎獲得者。曾先後主編或參編《現代人力資源管理》、《套用文寫作實務》、《現代人力資源開發與e時代》等專著與教材。先後為上海市婦聯、市工商局、市房地產中介中心、克莉絲汀等機關和企業主持及開設“人本管理”、 “青年女性的作用和價值”、“職業生涯規劃”、“企業文化”等課題和講座。在管理學、人力資源管理、職業生涯規劃等領域有較深的研究和造詣。
目錄
第一章 工作分析概述
第一節 工作分析的概念
第二節 工作分析的要素、特徵和原則
第三節 工作分析的內容
第四節 工作分析的意義
第二章 工作分析的歷史與發展
第一節 工作分析思想探源
第二節 西方國家工作分析的歷史和現狀
第三節 工作分析的發展趨向
第三章 工作分析的組織與實施
第一節 組織與實施概述
第二節 工作分析的準備階段
第三節 工作分析的實施階段
第四節 工作分析的結果形成階段
第五節 工作分析的套用與修訂階段
第六節 工作分析實施方案
第四章 工作分析方法
第一節 工作分析方法分類
第二節 通用工作分析方法
第三節 系統性工作分析方法
第四節 工作分析方法的比較與選擇
第五章 工作分析結果
第一節 工作描述
第二節 工作規範
第三節 工作說明書的編制
第六章 工作分析在人力資源管理中的套用
第一節 工作分析在人力資源管理中的套用概述
第二節 工作分析在人力資源規劃中的套用
第三節 工作分析在績效考核中的套用
第四節 工作分析在人員招聘中的套用
第五節 工作分析在人員培訓中的套用
第六節 工作分析在薪酬管理中的套用
第七章 工作評價
第一節 工作評價概述
第二節 工作評價的歷史沿革
第三節 工作評價的基本方法
第四節 工作評價方法的比較與選擇
第五節 工作評價的實施
第八章 工作設計
第一節 工作設計的概念和目的
第二節 工作設計的內容和原則
第三節 工作設計的程式
參考文獻
