崔向前

人物成就

2010年，貴陽市成立碧海社區，作為城市基層管理體制改革的試點之一。40歲的崔向前通過公推直選，當選為社區黨委書記，接下了這個沒有任何經驗可循的挑戰。

“民有所需，我有所應。”是崔向前認準的目標。在社區初建的一年多里，她帶領20多位工作人員，利用下班時間，挨家挨戶走訪轄區內的企業、經營戶和居民，聽民聲、察民情。圍繞著“服務、凝聚、管理、維穩”四大功能，探索出基層管理的“四大發明”：

創建“15分鐘便民服務圈”，向民眾提供優質服務。通過社區網站、居民QQ群、簡訊平台和志願者隊伍等搭建服務網路；

將黨組織向小區樓道、非公企業、個體業主和流動人口延伸，提升黨組織凝聚力。如今社區黨員已從50多人，發展至400多人；

建立“三會一評”居民議事會制度，由居民代表參加議題收集會、討論會、決策會和社區工作年終述職會。兩年來已解決包括建立早菜市場、完善公園設施等30餘個事項；

開辦“四點鐘加油驛站”，解決雙職工家庭孩子下午放學後無處可去的困難。組織志願者在社區內，為孩子們提供課後輔導、健康上網等。

短短兩年間，崔向前帶領碧海社區，獲得“全國先進基層黨組織”、“貴州省先進基層黨組織”等13項榮譽和表彰。幾項發明，被視為貴陽城市基層管理體制改革的樣本，並被中組部寫入全國教材、全面推廣。

居民們對“四大發明”都是讚不絕口，而說起社區生活，都會對向前書記豎起大拇指。“大夥都知道，有事就找向前書記。”71歲的居民唐家瑜大媽說。

從事社區工作這些年，崔向前一直忙於工作，難得在家吃頓飯，不得不把讀五年級的兒子送進寄宿學校。儘管覺得愧對家人，她仍感到幸福，“父母都是老黨員，一輩子兢兢業業，他們就是最好的榜樣。”

而社區民眾早已和她親如一家。天氣變化時，有居民電話提醒她添衣保暖；加班過了飯點，有民眾邀請她到家裡煮餃子、蒸包子……

“是民眾的信任讓我不敢落後，不斷向前。”崔向前說，自己的職責，就是提高每個民眾的“幸福指數”，只有每個小家的幸福，才能聚集成祖國大家庭的和諧。