山東魯花集團有限公司

山東魯花集團有限公司位於山東省煙臺市萊陽市，是一家大型的民營企業、農業產業化國家重點龍頭企業。現擁有員工10000多人，下設24個生產基地，橫跨食用油、調味品、蔬菜加工等多個行業。食用油年生產能力100萬噸，調味品年生產能力10萬噸。

基本介紹

• 公司名稱：山東魯花集團有限公司
• 總部地點：中國山東省煙臺市萊陽市
• 成立時間：2001-03-12
• 公司類型：有限責任公司
• 所在地：中國萊陽
• 註冊資本：10000萬元人民幣
• 法定代表人：孫孟全
• 組織機構代碼：758273029

集團概況

山東魯花集團有限公司是一家大型的民營企業、中國民族品牌、農業產業化國家重點龍頭企業，花生油年生產能力90萬噸,葵花仁油生產能力10萬噸。現擁有職工10000多人，轄設萊陽魯花、姜疃魯花、山東魯花、周口魯花、襄陽魯花、深州魯花、新沂魯花、阜新魯花、常熟魯花、內蒙古魯花、魯花生物科技、魯花種業、魯花釀造、魯花醋業、魯花礦泉水、魯花食品等22個子公司。公司的主要產品有魯花5S壓榨一級花生油、壓榨特香菜籽油、剝殼壓榨葵花仁油、堅果調和油、橄欖油、芝麻香油、釀造醬油、釀造糯米香醋、花生製品、冬粉、礦泉水、原裝進口葡萄酒、FD食品等產品。魯花2002年獲“國家級放心油”榮譽稱號；2003年成為“人民大會堂國宴用油”；2004年，被國家公眾營養與發展中心授予“營養健康倡導產品”；同年“魯花”商標被國家認定為“中國馳名商標”;2005年，魯花花生油被國家評為“中國名牌”產品。魯花集團先後榮獲“全國輕工行業先進集體”、“中華慈善獎”、“國家科學科技進步獎”等榮譽稱號。2011年集團實現銷售收入102億元，2012年預計實現銷售收入130億元。

發展戰略

在發展過程中，魯花始終堅持科技創新和實施名牌戰略，將其作為魯花整體發展戰略的重要組成部分。

科技創新戰略

科技創新戰略。

2007年，魯花5S壓榨工藝獲得了山東省科技進步一等獎；2009年，魯花以5S壓榨工藝為基礎研發的濃香葵花仁油技術和“除去黃麴黴毒素的方法”兩項發明榮獲國家發明專利。2012年，魯花“高含油油料加工關鍵新技術產業化開發及標準化安全生產”獲國家科學技術進步獎，為提高人類的生活質量做出了新的貢獻。

實施名牌戰略

實施名牌戰略。

促進了農民增收

魯花的快速發展有力促進了農民增收。隨著公司產品銷量的擴大，原料收購數量也不斷增加帶動山東、河北、河南、江蘇、安徽、湖北、遼寧等地發展花生配套基地900萬畝，內蒙古油葵配套種植基地150萬畝。年收購花生原料230多萬噸，油葵原料30萬噸，為農民直接創造收入230多億元，可帶動900多萬農民增收致富。公司的發展還解決了當地農村富餘人員的就業問題，吸納了5000多名農民到企業務工，年人均收入超過20000元，帶動當地及周邊地區運輸業、餐飲業等第三產業從業人員1萬多人。 　魯花集團的發展壯大得到了各級領導的廣泛關注。胡錦濤、溫家寶、回良玉、劉延東、張高麗、李建國、姜異康等黨和國家領導同志先後視察了魯花，並對魯花在科技創新、帶動農民增收、解決中國油脂短缺方面做出的努力給予了高度肯定。

戰略構想

針對我國油脂對國外進口依賴度逐漸加深的現狀，魯花董事長提出了“一增一減”的戰略構想。一增是指在不增加耕地面積的前提下，通過培育推廣高產量、高出油率、高油酸的花生良種，讓老百姓每畝花生再增產一百公斤，增產後促進農民再增收，推動中國花生產業健康發展；一減是指依靠科技創新利用魯花獨創的5S壓榨工藝、生香留香技術，全面保留花生的天然濃香，減少用量，只用習慣用量的1/2便可達到色香味俱全的美食效果。倡導居民“少吃油、吃好油”，以此來減少我國居民食用油的消費量。這一增一減構想的實現，必將大力提高中國花生的單產量，帶動貧困地區農民脫貧致富，提高國內食用油自給率，維護中國食用油戰略安全。

下屬企業

山東魯花濃香花生油有限公司

襄陽魯花濃香花生油有限公司

深州魯花濃香花生油有限公司

新沂魯花濃香花生油有限公司

姜疃魯花濃香花生油有限公司

萊陽魯花濃香花生油有限公司

周口魯花濃香花生油有限公司

內蒙古魯花葵花仁油有限公司

萊陽魯花釀造食品有限公司

萊陽魯花醋業食品有限公司

常熟魯花食用油有限公司

萊陽魯花礦泉水有限公司

萊陽魯花食品有限公司

萊陽魯花網具有限公司

萊陽魯花紙箱廠

萊陽魯花豐益塑業有限公司

煙臺魯花豐益房地產開發有限公司

萊陽魯花建築開發有限公司

四大優勢

2004年11月“魯花”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標。其產品暢銷全國30多個省、市、自治區，並出口亞洲、歐洲和美洲多個國家和地區。經過多年的努力，現已形成四大優勢：

科技優勢

公司經過6年的科技攻關，成功地獨創了5S純物理壓榨工藝。國家有關部門多次組織專家組對5S壓榨工藝進行科技成果論證，結論為該工藝具有明顯的五大創新：生產中一次性壓榨避免了高溫精煉和化學溶劑對油品的污染；獨創了花生、葵花制油的“生香、留香”和“無水化脫磷”技術；VE保鮮、恆溫儲存技術，保存了成品食用油中的天然營養成分；徹底去除了油品中黃麴黴素。專家組評審認為，魯花獨創的5S純物理壓榨工藝科技含量高，是世界上領先的食用油製造工藝，填補了國內外空白，必將引領我國食用油工藝歷史發展的方向。2002年5月28日，食用植物油國家標準審定會專家，參照魯花的現行標準,對壓榨花生油國家標準進行了重新修訂。 2003年6月, 魯花5S純物理壓榨工藝通過了國家科技成果鑑定。2004年被山東省科技廳評為山東省科技成果二等獎。2005年又被中國糧油學會評為中國糧油科技進步二等獎，獲得了糧油專家的認可和好評。經過5S壓榨工藝生產出的新一代“魯花”牌花生油無論在色澤、氣味、滋味及內在質量上，已超過世界名牌產品的各項檢驗指標。魯花牌葵花仁油就是通過這一新工藝，將葵花籽剝殼去皮壓榨，突破了原來葵花籽帶殼浸出的落後做法，填補了國內外葵花油生產的空白，2007年，魯花“10萬噸濃香葵花仁油剝殼壓榨、無水脫磷新工藝”獲得了山東省科技進步一等獎，為提高人類的生活質量做出了新的貢獻。

品牌優勢

魯花集團把創建中國食用油第一品牌作為奮鬥目標，以質量鑄造品牌，以品牌引領企業，逐步將魯花打造成家喻戶曉的知名品牌。在創建品牌的征途中，魯花始終把產品質量放在首位，從原料選擇、質量控制、成品儲存等各個環節嚴格把關，在生產過程中只榨取第一道花生原汁，投巨資引進了世界最先進的黃麴黴檢測儀，自主研發了世界領先的去除黃麴黴素的分離裝置，使油品更安全更健康；建成了萬噸恆溫庫，確保花生原料一年四季保持新鮮，保持了花生的營養成份和內在質量，實現了產品合格率100%，用戶滿意率100%的質量目標，為鑄就魯花品牌奠定了基礎。其次，魯花狠抓市場建設，在全國各地建立了60多個銷售分公司，成立了3000多人的行銷團隊，發展了2000多家經銷商，形成了覆蓋全國的市場行銷網路。與此同時，魯花還加大品牌宣傳力度，通過中央電視台等高端媒體，樹立魯花的品牌形象，形成了以品牌拉動市場，以市場帶動銷售，以銷售促進生產的良性循環。魯花品牌已家喻戶曉，享譽大江南北，成為中國花生油第一品牌，中、高檔消費者的首選產品。

魯花的快速發展有力促進了農民增收。隨著公司產品銷量的擴大，原料收購數量也不斷增加，帶動山東、河北、河南、江蘇、安徽、湖北、遼寧等地發展花生配套基地600萬畝，內蒙古油葵配套種植基地150萬畝。年收購花生原料130多萬噸，油葵原料30萬噸，為農民直接創造收入30多億元，可帶動600多萬農民增收致富。公司的發展還解決了當地農村富餘人員的就業問題，吸納了2000多名農民到企業務工，人均收入超過8000元以上，帶動當地及周邊地區運輸業、餐飲業等第三產業從業人員1萬多人。2003年12月14日，中共中央總書記、國家主席胡錦濤視察了魯花公司，對魯花所做出的努力給予了高度評價：“由於你們的努力，使消費者和農民都得到了好處，好，做得很好，希望你們做得更好，讓更多的農民富裕起來。” 2006年9月13日,中共中央政治局委員、國務院副總理回良玉也視察了魯花，他高興地說：“感謝魯花在中國油脂方面做出的貢獻！好好做，國家支持魯花這樣的民族企業發展。”

行銷網路優勢

山東魯花集團始終高度重視產品銷售的龍頭地位，狠抓市場建設，形成了以市場帶動銷售，以銷售拉動生產的良性循環。公司已擁有1500人的行銷隊伍，在全國各地建立了48個銷售分公司，發展了一千多家經銷商，形成了覆蓋全國的市場行銷網路。

規模優勢

山東魯花集團是目前國內規模最大的花生油生產廠家，年生產能力達40萬噸。集團公司積極回響山東省委、省政府“東西部結合、共同發展”的號召，到菏澤市定陶縣興建了占地350畝、年產花生油15萬噸的山東魯花濃香花生油有限公司。一期工程總投資1.2億元，生產能力15萬噸，建築面積6.8萬平方米。該項目做到了當年立項、當年建廠、當年投產。該公司的建成，使山東魯花集團的規模上了一個更高的台階，也將對定陶縣的經濟發展，安排勞動力就業，增加地方財政收入，帶動農業產業結構調整發揮積極作用。

獲得榮譽

2019年4月23日，獲得“2019年全國五一勞動獎狀”榮譽。

魯花文化手冊

主旨理念

一、魯花宗旨：產業報國、惠利民生。

二、魯花使命：提高人類生命質量。

三、魯花精神：艱苦奮鬥、勇創一流。

四、魯花目標：做中國食用油第一品牌。

人本理念

一、以德服人、以誠待人 。

二、愛己先愛人 。

三、做事先做人 。

四、人人是人才、人人當自強 。

五、魯花是所培養人的大學校 。

六、創建優秀團隊、整合社會資源 。

經營理念

一、引導消費理念、促進健康消費 。

二、名牌=質量+知名度+美譽度+忠誠度 。

三、超越對手是目標、發展自己是目的 。

四、打價值戰不打價格戰 。

五、合作雙贏、共同發展 。

六、居安思危、居危思進 。

七、淡季做市場、旺季做銷量 。

八、渠道是關鍵、決勝在終端

九、重點突破、以點帶面 。

管理理念

一、絕不讓消費者食用一滴不利於健康的油 。

二、魯花是大家的魯花、是參與者的魯花 。

三、管理就是服務 。

四、有情領導、無情管理 。

五、任人唯賢、竟聘上崗 。

六、三工轉換、動態管理 。

七、目標量化、過程控制、激勵機制三者有機結合。

八、建立“以財務管理為中心”的經營管理模式 。

九、強化集團信息化建設 助推企業快速發展。

幹部行為規範

一、科學定位、端正心態。

二、忠誠敬業、牢記宗旨。

三、公正廉潔、作風優良。

四、愛心創新、團結協作。

五、遵紀守法、照章辦事。

員工行為規範

熱愛祖國、遵紀守法、忠誠敬業、有理守信、精誠團結、奮發創新。

一、個人思想道德行為規範：牢記八榮、勿忘八恥、以德服人、以誠待人。

二、個人儀表行為規範：精神飽滿、樂觀向上、言行得體、儀態大方、統一著裝、佩戴標誌。

三、人際關係行為規範：互相尊重、友好合作、融洽溝通、以誠相待、熱心公益、樂於助人。

四、工作行為規範：遵章守紀、作風嚴謹、恪盡職守、禮貌待人。

五、團隊意識行為規範：倡導團隊意識、維護整體利益、心繫集團事業、施展個人才華、共創魯花偉業、共享發展成果

六、公共關係行為規範：禮貌平等、熱情周到、不卑不亢、言而有信、統一識別、注重形象。

七、環境意識行為規範：愛惜公共財務、美化工作環境、工作場所禁菸、創造健康空間、倡導環保意識、弘揚綠色旋律

發展願景

魯花人將牢記黨和國家領導人的囑託，始終圍繞科學發展觀，樹立以人為本的思想，在保持已有業績的基礎上，站在大市場、大農業的戰略高度，將技術優勢、品牌優勢和資源優勢轉化為產業優勢和市場優勢，為解決中國食用油短缺和國家食品戰略安全,做出我們的貢獻。

我們計畫在十二五期間，實施多元化食用油發展戰略，確保花生油年生產能力100萬噸，其它食用油年生產能力100萬噸，實現銷售收入200億元，發展花生種植基地1000萬畝，為推進花生產業化進程，提高我國食用油自給率做出我們更大的貢獻，實現魯花人“產業報國，惠利民生”的宏偉願望。