山東中旭企業管理顧問有限公司來自北京、紮根山東，是由國內相關學科專家擔綱顧問、擁有多名高級職業經理人、諮詢師、培訓師加盟的優秀團隊，業務領域涉及行銷管理、人力資源、生產管理、企業文化建設、培訓外包、拓展訓練等專業領域，公司擁有和參股華東（青島）管理技術研究中心、青島東方上智管理諮詢公司、山東創建學習型組織中心魯中分中心、中旭體驗式培訓中心等分支機構，
基本介紹
- 公司名稱：山東中旭企業管理顧問有限公司
- 總部地點：山東
- 公司性質：有限公司
- 公司口號：協助客戶創造並保持企業競爭優勢
簡介,榮譽,目標,發展簡史,產品與服務,企業文化,中旭優勢,
簡介
並與北大縱橫、盛高諮詢、華迪國際、北京大學、復旦大學、海爾大學、《培訓》雜誌等國內外數十家著名院校、知名諮詢公司、新聞媒體和研究機構結成戰略合作夥伴關係，是山東創建時間最早、規模最大，專業實力最強的管理諮詢公司之一。
榮譽
公司連續五年被山東省經濟研究會選為山東培訓諮詢專業委員會主席單位、淄博市工商業聯合會教育培訓專業委員會主任單位、中國企業家聯合會2008年中國教育培訓百強單位、中國培訓雜誌社2008年全國百強培訓機構。
目標
開拓創新，以高品質的產品和服務來回饋眾多客戶的厚愛與支持，竭盡全力為齊魯大地經濟的騰飛“推波助瀾”。
高層次、高品味、緊隨時代脈搏的律動—是中旭百戰不殆的競爭方略；
客觀、公平、公正—是中旭堅定不移的價值取向；
以人為本，廣納百川，倡導團隊精神——是中旭一慣奉行的管理風格；
以與眾不同之形，求與眾共鳴之本——是中旭一如既往的傳播精神。
中旭全體員工認為讓民營企業家簡單工作、快樂發展是中旭不渝的工作使命。
公司全體員工將繼續秉承“協助客戶創造並保持企業競爭優勢，持續提高客戶業績”的企業使命，竭誠為您提供有關培訓、諮詢、顧問等精品服務，在您騰飛的道路上與您一路高歌同行！
公司全體員工將繼續秉承“協助客戶創造並保持企業競爭優勢，持續提高客戶業績”的企業使命，竭誠為您提供有關培訓、諮詢、顧問等精品服務，在您騰飛的道路上與您一路高歌同行！
發展簡史
2002年 成立北京中旭智業文化發展有限公司淄博分公司
2003年 成立山東中旭企業管理顧問有限公司
2004年 成立山東中旭拓展培訓公司
2005年 成立山東創建學習型組織推進中心魯中分中心
2005年至今 山東省經濟研究會教育培訓委員會副主任單位
2005-2006 連續兩年榮獲張店區優秀服務業單位
2007年 榮獲山東省企業教育培訓先進單位
2007年至今 淄博市工商業聯合會教育培訓委員會副主任單位
2008年 榮獲淄博市工商業聯合會執行委員單位
2008年 榮獲中國企業家聯合會“中國教育百強單位”
2008年 在青島成立“華東生產管理技術研究中心”
2008年 連續五年蟬聯山東培訓聯盟主席單位
2008年 中國培訓雜誌社2008年中國培訓百強機構
2009年 成立青島東方尚智管理諮詢公司
產品與服務
業務領域涉及人力資源管理諮詢、生產管理系列諮詢、企業文化建設、諮詢式培訓、拓展訓練等專業領域，公司還擁有華東（青島）生產管理技術研發中心、山東創建學習型組織魯中分中心和淄博中旭馬踏湖水上培訓中心，並與北京大學、清華大學、海爾大學等國內外數十家著名院校、知名諮詢公司和研究機構結成戰略合作夥伴關係，是山東創建時間最早、規模最大，專業實力最強的管理諮詢公司之一。
中旭公司專注做的只有兩件事：1是管理諮詢，2是諮詢式培訓。管理諮詢的重點是六段外掛程式人力管家以及精細生產等方面，諮詢式培訓包括心理-管理模式的內訓、拓展、公開課、皇家訓練營、企業MBA、禪修。
企業文化
企業使命：協助客戶創造並保持企業競爭優勢，持續提高客戶業績
企業目標：創一流品牌、樹百年基業
核心價值觀 生產謀略、創造智慧；
傳播文化、播種成功
企業精神：超越自我、追求卓越
企業作風：雷厲風行、務實創新
服務理念：超越客戶期望
行銷理念：誠信為本、謀略為先
人才理念：識人、用人、育人、成人
經營理念：專業、務實、嚴謹、誠信
工作作風：手錶作風 筷子精神 水泥主義
中旭優勢
→眾多本土成功諮詢案例
中旭管理顧問專家曾為本土上百家大中型企業提供了成功的管理諮詢服務，涉及冶金、鋼鐵、電力、石油、化工、機械、工程、房地產、金融保險、貿易與餐飲、建築、軍工、服裝、IT、通訊電子等眾多行業，包括企業、事業單位、政府機構、研究院所等多種類型機構。這些成功諮詢案例不僅為中旭公司積累了豐富的諮詢經驗，同時也使得中旭的諮詢方法及理論體系不斷完善和提升。
→頂尖實戰派諮詢團隊
中旭管理顧問公司擁有一批適應本土諮詢需求的頂尖的實戰派諮詢團隊。中旭管理顧問大部分管理專家不僅在國內外大中型企業從事多年的具體管理工作，也曾在國內外知名諮詢企業從業多年，為國內外大量企業提供了成功的諮詢服務，在管理實踐與諮詢實務方面積累了豐富的經驗。中旭管理專家不僅管理理論基礎紮實，諮詢方法論體系系統、先進，諮詢經驗豐富，而且熟知本土企業的文化、管理基礎與客觀要求，為企業進行諮詢時能夠使諮詢方案真正落地，並能夠協助企業推動實施並取得真正的實效。
→獨具特色的諮詢模式
中旭管理顧問公司關注實效、關注企業績效提升，結合國內諮詢業發展現狀和企業需求，倡導由“教練式諮詢、諮詢式培訓和諮詢式投資”構成的第二代諮詢模式，強調“以問題為導向、互動、實效、易操作”的諮詢理念，著眼於與客戶建立長期戰略合作夥伴關係，立足於客戶的長期顧問角色，讓高水平的管理專家通過特有的方式使管理專家與客戶高度互動、高效運作項目，與客戶一起步步為營推進管理變革與管理提升，讓客戶實現高價值回報。
→豐富的外部資源 與多個大中型企業建立了長期合作夥伴關係；與政府、知名高校、相關協會、知名媒體多方位合作；與諮詢業內多家諮詢公司結成戰略合作夥伴；國內外眾多知名教授、學者組成我們的管理專家團隊。
