小劉蔬菜基地
名稱:小劉蔬菜基地
位置:南政鄉小劉村
發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉
基地優勢: 位於南政鄉南政村,離縣城1.5公里,土地面開闊,土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場面廣。
發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造蔬菜基地。
發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗。科學化,施肥科學化,噴藥科學化。
主要技術:土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。採收,清洗(乾淨水,計畫井水),包裝。
發展階段:
第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。養豬場一個,養豬可為蔬菜基地提供農家肥。養豬場靠近蔬菜基地,面積700多平方。
第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養牛場,為蔬菜基地提供更多肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水通菜,慈姑,水池種藕等。成立農村合作社,打造南政及周邊蔬菜基地。
行動規劃:
首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。
其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調,溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,政府補貼1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加機車30000之內,記三萬。電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在183000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。
人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。我們也要在菜地幹活,五個人足夠。
市場:零售南政鄉市場的菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售;同時向平遙縣縣城批發,我負責送批發。往平遙縣縣城批發可以讓我們一年掙十多萬,平遙縣縣城一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙到不知道的數目利潤,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。
運輸工具:小型貨車及機車
銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水乾淨,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。
因此,我們必須採取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。
在宣傳上,我們屬於大學生創業,再者在電視台和報紙都有關係,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風險:養殖業的風險比種植業高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據我所了解,也據我所經歷的,我親戚種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及乾旱,而我們採用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在乾旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們採取的是科學的,隨時的。故在乾旱方面沒有多少風險。
收入預計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。
蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。