《小上司大智慧:中層領導者的角色定位》主要內容簡介：專業知識好，不一定是好上司，但好上司一定專業知識好；業務做得好，不一定是好上司，但好上司一定業務能力好；溝通能力好，不一定是好上司，但好上司一定溝通能力好；好上司可以沒有孫悟空的通天本領，但要具備卓越的領導力，兼具慈善家的品質、開拓者的勇氣、思想家的學識、藝術家的機巧、工程師的嚴密以及忍者無敵的功夫。《小上司大智慧:中層領導者的角色定位》是為中層管理者量身打造的職場指南書：在借鑑最新管理理論並結合實踐的基礎上，從領導定位、權力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術、技能修煉及晉升之道等方面，幫你逐一分析中層領導者的各種角色類型及其需要承擔的相應職責，引導你用心、用智演好自己的角色，助你躋身“精英里的骨幹，骨幹里的精英”。
基本介紹
- 中文名：小上司大智慧:中層領導者的角色定位
- 出版社：吉林出版集團有限責任公司
- 頁數：243頁
- 開本：16
- 作者：張容川
- 出版日期：2011年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：754636812X, 9787546368122
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《小上司大智慧:中層領導者的角色定位》編輯推薦：一柄在上擠下的環境中幫你殺出重圍的“蓋世神劍”，一部在硝煙瀰漫的職場上助你脫穎而出的“葵花寶典”。《小上司大智慧:中層領導者的角色定位》令你瞬間懂得“以上級為師、以下屬為伍、以專家為友、與精英為鄰”，迅速躋身“精英里的骨幹，骨幹里的精英”！
圖書目錄
第一章 領導者
能不能當領導者，領導力說了算/3
你是不是凡事都事必躬親/5
強關一扇門，才會有另一扇門為你打開/8
領導者的三字真經/10
當你開始遭遇信任危機/13
他之毒藥，你之蜜糖/16
讓驢子安心幹活，讓狗兒安分看家/18
別以為給下屬吃草就能擠出奶來/21
讓白天懂得夜的黑/24
信曾哥，得民心/26
第二章 慈善家
厚德載物，有容乃大/31
不只是上帝看得見，吃虧也是福/34
逆向思維，用紙包火/37
動動嘴唇，也是一個慈善家/39
領導的胸懷都是被委屈撐大的/42
東邊日出西邊雨，道是無晴卻有晴/45
仁者無敵/48
大智若愚，傻乎乎當領導/51
當伯樂，舉賢才/53
修橋補路，廣積善緣/56
第三章 開拓者
破釜沉舟，勇於嘗試/63
陰謀並不只是梟雄的專利/65
對人才就得“狠”一點/68
打倒思維慣性這個壞蛋/70
微笑是一種魔法/73
沒有變身器，你也可以成為奧特曼/76
你會放風箏嗎/79
眾人拾柴火焰高/82
閉關休養，讓腳步跟得上靈魂/84
管理鳥人，我有鳥招/87
第四章 思想家
選擇魚和熊掌的另一個方法/93
學“老子”就了不起/96
從太極里學相生相剋/98
勞誰的筋骨，餓誰的體膚/103
鯰魚不只是用來吃的/105
做根上上下下都鳥你的蔥/108
群羊出牧，頭羊領先/111
用好下屬，借人成事/114
兵熊熊一個，將熊熊一窩/117
第五章 藝術家
開局藝術，先搭台子後唱戲/121
用人藝術，重要的不是剪而是什麼時候剪/123
激勵藝術，開發員工最大的潛能/126
導演藝術，孩子是摔給別人看的/129
吹捧藝術，牛皮可像薩克斯一樣吹得響亮/131
變臉藝術，不得不學的國粹經典/134
協調藝術，學會做下屬間的雙面膠/137
行為藝術，以身作則永遠是最好的教化書/140
相處藝術，與人友善是最優秀的品質/142
應變藝術，自己給自己台階下才不會摔得太難看/145
第六章 演講家
第七章 忍者
第八章 工程師
能不能當領導者，領導力說了算/3
你是不是凡事都事必躬親/5
強關一扇門，才會有另一扇門為你打開/8
領導者的三字真經/10
當你開始遭遇信任危機/13
他之毒藥，你之蜜糖/16
讓驢子安心幹活，讓狗兒安分看家/18
別以為給下屬吃草就能擠出奶來/21
讓白天懂得夜的黑/24
信曾哥，得民心/26
第二章 慈善家
厚德載物，有容乃大/31
不只是上帝看得見，吃虧也是福/34
逆向思維，用紙包火/37
動動嘴唇，也是一個慈善家/39
領導的胸懷都是被委屈撐大的/42
東邊日出西邊雨，道是無晴卻有晴/45
仁者無敵/48
大智若愚，傻乎乎當領導/51
當伯樂，舉賢才/53
修橋補路，廣積善緣/56
第三章 開拓者
破釜沉舟，勇於嘗試/63
陰謀並不只是梟雄的專利/65
對人才就得“狠”一點/68
打倒思維慣性這個壞蛋/70
微笑是一種魔法/73
沒有變身器，你也可以成為奧特曼/76
你會放風箏嗎/79
眾人拾柴火焰高/82
閉關休養，讓腳步跟得上靈魂/84
管理鳥人，我有鳥招/87
第四章 思想家
選擇魚和熊掌的另一個方法/93
學“老子”就了不起/96
從太極里學相生相剋/98
勞誰的筋骨，餓誰的體膚/103
鯰魚不只是用來吃的/105
做根上上下下都鳥你的蔥/108
群羊出牧，頭羊領先/111
用好下屬，借人成事/114
兵熊熊一個，將熊熊一窩/117
第五章 藝術家
開局藝術，先搭台子後唱戲/121
用人藝術，重要的不是剪而是什麼時候剪/123
激勵藝術，開發員工最大的潛能/126
導演藝術，孩子是摔給別人看的/129
吹捧藝術，牛皮可像薩克斯一樣吹得響亮/131
變臉藝術，不得不學的國粹經典/134
協調藝術，學會做下屬間的雙面膠/137
行為藝術，以身作則永遠是最好的教化書/140
相處藝術，與人友善是最優秀的品質/142
應變藝術，自己給自己台階下才不會摔得太難看/145
第六章 演講家
第七章 忍者
第八章 工程師
序言
“可以不識敵，但要識己”意思是說，你可以不知道敵人是誰，只需要知道有敵人就行了，但在這個過程中你務必要首先搞清楚的是——自已是誰。
我是誰？我現在處於什麼樣的位置？我究竟該乾什麼樣的事情？
作為一個中層領導者，務必要有上面這三個層面的思考，因為你如果連自己是誰，該扮演什麼樣的角色，現在處在什麼樣的一個位置，該乾什麼樣的事情都不了解的話，你又能如何當好一個領導者呢？
看到這裡你可能會回答我——我怎么會搞不清我是誰呢？一個可憐的小中層，處在一個上下加壓的尷尬處境，每天除了要拍上司的馬屁還要安撫下屬的情緒，我哪裡還有時間去乾別的事？
如果你真的這么回答我了，那就是你不對了。
首先一點，你連自己是誰都沒有明確。是的，一個可憐的小中層，處在一個上下加壓的尷尬處境。可是你有沒有這樣想過，你大小是個領導者，別人不是上面有人就是下面有人，你可是上下都有人。咱們洋了拿漢堡包，俗了拿肉夾饃來打個比方，這一比就分明了，你是誰呀？你是漢堡包里的火腿，是肉夾饃里的五花肉，你是精華，你是撬動上下屬之間必不可少的那根槓桿，企業要運轉，隨時隨地都需要你，沒你不行！
也只有這么想，你才能積極面對你的職業、你的處境，以及你金光閃閃的整個人生。所謂“有士氣才有戰績”，同樣的，有勇氣才有青雲直上的業績。
現在我們言歸正傳，在《小上司大智慧》這本書里，我們將中層領導者所需要扮演的幾種角色、結合現代職場有可能遭遇到的一些頻發突發事件做了詳細分析，並奉上了針對性的案例。
看到這兒你可能又要不滿了，做個小領導都已經夠煩夠累的了，你莫不是還要我喬裝打扮去演戲吧？是的，是要你去演戲，而且是拿勇氣和志氣去身臨其境地演，但實際操作起來並沒有你想像的那么複雜。
作為一個領導者，我們都知道，它不僅僅是一把椅子，一個職稱，他應該是一個藝術家，演講家，哲學家或者慈善家等，如果沒有身兼數職的本領，你又何必來趟這潭子渾水呢？
想升職？想加薪？想宏圖大展？那成，首先你就要擺正態度，用一顆積極的心去認識自己，然後用同樣積極熱情的那顆心，去認識作為一個領導者在日常管理工作中所應扮演的角色。
簡單點說，這本書目的在於教會你認識自己，就是教授你不僅要知道你是誰，還要知道在各種情況下，你應該是誰，應該怎么去做，應該去做些什麼。這本書會教會你究竟要做好哪些，你才算是一個合格的管理者；同時教授你又該做好哪些事，你才有節節高升的機會和可能。
本書會從各個方面去幫你逐一分析解釋中層領導者的各種角色類型與承擔起的相應職責，然後引導你用心用智去演好自己的角色。作為這本書的作者，我沒本事讓你成佛成仙，但我盡了力氣要讓你成為精英里的骨幹，骨幹里的精英。
對此，你沒有異議吧？那我們就開始這本書的閱讀旅行吧！
我是誰？我現在處於什麼樣的位置？我究竟該乾什麼樣的事情？
作為一個中層領導者，務必要有上面這三個層面的思考，因為你如果連自己是誰，該扮演什麼樣的角色，現在處在什麼樣的一個位置，該乾什麼樣的事情都不了解的話，你又能如何當好一個領導者呢？
看到這裡你可能會回答我——我怎么會搞不清我是誰呢？一個可憐的小中層，處在一個上下加壓的尷尬處境，每天除了要拍上司的馬屁還要安撫下屬的情緒，我哪裡還有時間去乾別的事？
如果你真的這么回答我了，那就是你不對了。
首先一點，你連自己是誰都沒有明確。是的，一個可憐的小中層，處在一個上下加壓的尷尬處境。可是你有沒有這樣想過，你大小是個領導者，別人不是上面有人就是下面有人，你可是上下都有人。咱們洋了拿漢堡包，俗了拿肉夾饃來打個比方，這一比就分明了，你是誰呀？你是漢堡包里的火腿，是肉夾饃里的五花肉，你是精華，你是撬動上下屬之間必不可少的那根槓桿，企業要運轉，隨時隨地都需要你，沒你不行！
也只有這么想，你才能積極面對你的職業、你的處境，以及你金光閃閃的整個人生。所謂“有士氣才有戰績”，同樣的，有勇氣才有青雲直上的業績。
現在我們言歸正傳，在《小上司大智慧》這本書里，我們將中層領導者所需要扮演的幾種角色、結合現代職場有可能遭遇到的一些頻發突發事件做了詳細分析，並奉上了針對性的案例。
看到這兒你可能又要不滿了，做個小領導都已經夠煩夠累的了，你莫不是還要我喬裝打扮去演戲吧？是的，是要你去演戲，而且是拿勇氣和志氣去身臨其境地演，但實際操作起來並沒有你想像的那么複雜。
作為一個領導者，我們都知道，它不僅僅是一把椅子，一個職稱，他應該是一個藝術家，演講家，哲學家或者慈善家等，如果沒有身兼數職的本領，你又何必來趟這潭子渾水呢？
想升職？想加薪？想宏圖大展？那成，首先你就要擺正態度，用一顆積極的心去認識自己，然後用同樣積極熱情的那顆心，去認識作為一個領導者在日常管理工作中所應扮演的角色。
簡單點說，這本書目的在於教會你認識自己，就是教授你不僅要知道你是誰，還要知道在各種情況下，你應該是誰，應該怎么去做，應該去做些什麼。這本書會教會你究竟要做好哪些，你才算是一個合格的管理者；同時教授你又該做好哪些事，你才有節節高升的機會和可能。
本書會從各個方面去幫你逐一分析解釋中層領導者的各種角色類型與承擔起的相應職責，然後引導你用心用智去演好自己的角色。作為這本書的作者，我沒本事讓你成佛成仙，但我盡了力氣要讓你成為精英里的骨幹，骨幹里的精英。
對此，你沒有異議吧？那我們就開始這本書的閱讀旅行吧！
