對外承包企業財務管理是對外承包企業組織財務活動、處理財務關係的一項經濟管理工作。它包括資金管理、財產管理、成本管理和利潤管理等內容。與國內建築企業相比，對外承包企業財務管理具有如下特點： (1) 資金管理特殊化，包括人民幣資金管理和外匯資金管理兩方面。(2) 貨源的多樣性、運輸方式的不同、關稅的不同等使財產管理呈多樣化的特點。(3) 成本管理複雜化，各國的稅法不盡相同，成本項目的劃分也不一樣，出國人員在國外的工資及費用也較國內複雜。(4) 為了保證外匯收入及時繳庫，國家對出國承包工程和提供勞務合作的盈利，都有嚴格的規定，企業不得自行截留和動用外匯。
對外承包企業進行財務管理應注意貫徹“守約、保質、薄利、重義”的方針，貫徹經濟核算制和“統一領導、分級管理”原則。對外承包企業財務管理的任務主要是： 建立健全財務管理制度；編好財務計畫，管好資金；確立目標利潤，編製成本計畫，控制成本支出，搞好成本核算; 抓好工程價款的結算和財務帳冊、憑證的送審工作；搞好竣工後的財務管理工作。
