對付競爭法

對付競爭法是以對付競爭作為制定促銷預算的主要考慮，以便能與競爭者分庭抗禮。有些公司採用這種方法，如果主要競爭者花費2000 萬元作促銷費用，則他們也會編2000 萬元的促銷費用; 或主要競爭者以其銷售額的5%作為促銷預算，則他們也會以銷售額的5%作為促銷支出。

這種方法能考慮到競爭者的活動，是其可取之處。不過，由於各商家的資源、機會、威脅、行銷目標等不盡相同，以競爭者的促銷預算來制定本身的促銷支出，似有不妥之處。有人認為採用對付競爭法，維持與同業間大致相同的促銷預算，可避免引起促銷戰爭，但在實際上，促銷預算相同，並無法保證促銷戰爭不會發生。