專業團隊

內容介紹

如果你目前正在領導一個專業人員團隊，那么此書很適合你。我們所說的“團隊”具有普遍意義，並非某一特定類型的組織或機構。你的團隊可能是在地域上離得很近的一個單位，或者是一個一起做項目。提供客戶服務、從事科研工作的小組。你並不管理整個公司，但是要代表、協調、管理、領導或者協助公司的某一部門。你不是老闆，即使你是老闆也不希望你是一派老闆作風。你可能有權力下達指示和命令，但權力有限，並且即使你有這樣的權力，你也很少使用。為了富有成效地管理團隊，你必須出類拔革。

作用

既然你管理的只是一個團隊而不是整個公司，那么除了管理團隊之外你可能還要做客戶服務工作。你必須既是隊員又是教練。這可能是你第一次做管理（不管你怎么稱呼它）工作。在成為團隊領導以前，你可能只關心你自己的績效。現在關心（以及提高）別人的績效也成為你的責任了，他們中很多人還是你的夥伴（他們也是這么認為的）。你必須把這些獨立性很強的人鑄造成一個凝聚力很強的團隊。

專業團隊

基本介紹

內容介紹

作用

相關詞條

熱門詞條