專案管理的故事

內容簡介

史上最大的「諾亞方舟」項目即將啟動，該如何解決資源不足、權責不分與技術／時間窘迫等一連串難題？ ─最好看、最易懂，不再充滿軟體生硬語言的可視化”PMP”入門書！─ ※全書數十餘幅彩圖呈現，從故事場景到項目圖解，一次理解PMP重要精神 ※簡單必學的項目管理的常識與套用 ──什麼是項目管理？如何啟動一個項目？如何讓項目領導不失敗？如何挑選項目成員？ ※項目經理或企業內「任務型領導」的最佳教材 ──項目為何失敗？項目常見障礙與困難點？項目經理如何監測進度與理解各成員關係？故事介紹故事發生在一間歷史悠久的造船廠「恩可芬奇」。它位於英國南部普爾(Poole)港區，以建造大型船隻而著名於世。本書主角，也是項目經理人「賽門」擁有「人因工程」學位的背景，但他從小就夢想能夠建造一艘巨大的船，也因此加入了恩可芬奇造船廠。現年38歲的賽門，因為曾在短時間內解決...(展開全部) 史上最大的「諾亞方舟」項目即將啟動，該如何解決資源不足、權責不分與技術／時間窘迫等一連串難題？ ─最好看、最易懂，不再充滿軟體生硬語言的可視化”PMP”入門書！─ ※全書數十餘幅彩圖呈現，從故事場景到項目圖解，一次理解PMP重要精神 ※簡單必學的項目管理的常識與套用 ──什麼是項目管理？如何啟動一個項目？如何讓項目領導不失敗？如何挑選項目成員？ ※項目經理或企業內「任務型領導」的最佳教材 ──項目為何失敗？項目常見障礙與困難點？項目經理如何監測進度與理解各成員關係？故事介紹故事發生在一間歷史悠久的造船廠「恩可芬奇」。它位於英國南部普爾(Poole)港區，以建造大型船隻而著名於世。本書主角，也是項目經理人「賽門」擁有「人因工程」學位的背景，但他從小就夢想能夠建造一艘巨大的船，也因此加入了恩可芬奇造船廠。現年38歲的賽門，因為曾在短時間內解決一個很棘手的罷工問題，獲得船廠老闆鮑伯的器重，於是鮑伯交給賽門一個十分奇特的任務，任務的內容是替一位神秘的客戶打造一艘『諾亞方舟』。這艘『諾亞方舟』的規格很特殊，它的尺寸是目前世界上最大船隻的7倍，而且這艘船上將會搭乘超過8000隻的動物。這個項目將無疑是船廠里最受矚目的項目，但是賽門的做事方法，引發資深主管唐尼的不滿與同事理察的嫉妒。過程中，賽門的好友嫉妒他，其它部門的主管也經常跟他做對；除此之外，還發生了許多天災人禍：材料失竊，載送昂貴原物料的船隻被挾持，眼看項目驗收的時間迫在眉睫，時間一天一天過去，連原本極信任賽門的老闆「鮑伯」也逐漸質疑起賽門的能力。項目管理者賽門面對這一連串的打擊，以及各種突如其來的問題，他能夠憑著項目管理的經驗與方法，順利的完成任務嗎？〈專案該怎么管？問題在哪裡？風險如何生成？要找什麼人？──專案PM的最佳思考演練故事〉本書主角「賽門」的遭遇也正是職場上千百個PMP管理師會遇上的問題。在這本書中，發生了項目的變更、項目里「利害關係人的干擾」，乃至風險的出現，這一個個會影響項目目標的狀況背後，也正蘊含了PMP知識與管理工具多年來的發展與省思。 ※自1950年代以來，「項目管理」已成為建築、軟硬體工程，乃至尖端科技研究如太空探索等領域，最強有力的管理工具；請隨著本書主角「賽門」的項目時程與歷險情節，一次徹底了解項目管理PMP的精華要義！萊行樂台灣著名職場導師，10多年來一直位居創新科技的項目管理職位，服務的產業包括網際網路，3D互動軟體，行動平台App以及雲端智慧型電視。著作有《老闆不知道你做不完，怎么辦？》、《創業逼我想通的賺錢道理》，現仍常以項目經理人的身份闖蕩職場。他也擁有PMP國際項目管理師證照與科技產業實務經驗，撰寫超過5百篇以上的職場文章，長期在學界與業界分享實務工作經驗以及創意工作法則。《經歷》卓越教學計畫-就業專精產業專家協同教學業界講師技職校院策略聯盟計畫業界講師數字內容發展委員會委員中國職場雜誌專欄作者科技產品經理科技行銷副理手機App研發組長雲端互動Smart TV項目經理《演講》曾受邀至清華大學，台灣科技大學，龍華科技大學，樹德科技大學、聖約翰科技大學、雲林科技大學等大專院校演講。曾擔任中國廣東南風講壇，中國南海有為講壇主講人。...(展開全部) 萊行樂台灣著名職場導師，10多年來一直位居創新科技的項目管理職位，服務的產業包括網際網路，3D互動軟體，行動平台App以及雲端智慧型電視。著作有

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