內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
本書稿將中國傳統文化中的36計的每一計與專利基礎知識、專利申請、專利布局、專利運營、專利謀略緊密結合，通過【計策解讀】版塊對36計進行重新解讀，使讀者對其有深入淺出的了解；通過【運用技巧】版塊將每一計的運用技巧體現在專利活動中，並進行歸納總計，讓讀者在運籌帷幄中精通專利布局；通過【總結陳詞】版塊對專利運用進行總結，讓讀者迅速把握計策內涵；通過【畫龍點睛】版塊用押韻的律詩對每一計進行言簡意賅的歸納，讓讀者以點帶面概覽全局；通過【活學活用】版塊每一計中用3個最貼切的案例進行說明，從2100多個專利案例中精選的108個案例讓讀者在寓教於樂中普及專利知識，學習專利謀略。
作者簡介
發布會
作者簡介發布會作者簡介
董新蕊，男，2007年北京工業大學碩士畢業，同年考入國家知識產權局專利局，先後在專利局機械發明審查部和保護協調司工作至今，多年主要從事專利審查、專利分析、專利戰略研究等工作，實質性參與局級課題十餘項，參與編寫書籍3本：《產業專利分析報告》2冊、《專利分析手冊——第一冊》。在《中國發明與專利》《中國專利代理》《中國智慧財產權報》《機械工程學報》《中國機械工程》等刊物上公開發表文章40餘篇，其中第一作者29篇。善於將生活中的熱點事件與智慧財產權工作關聯，曾發表《舌尖上的專利分析之美》《從世界盃排兵布陣品味專利布局》《從中國好聲音看中國好專利》等根據社會熱點撰寫的專利評論文章，其中《3D列印產業需澆冰桶降溫》被《人民日報》、人民網轉載。2014年被評為“全國專利信息師資人才”；2013年被智慧財產權研究中心評為“專利分析師”；2013年獲評為“重大科技活動智慧財產權評議項目專利分析專家 ”；2012年被普及推廣項目組評為“課題優秀研究人員”；被《中國發明與專利》《中國專利代理》《發明與創新——大科技》等雜誌特約撰稿人；《中國智慧財產權報》“專利周刊”專欄評論員。
目錄
序一I
序二III
前言V
序二III
前言V
第一套勝戰計
第一計瞞天過海3
例11 雙管齊下，可口可樂公司牢牢“瞞”住配方秘密7
例12 飄洋過海，萬艾可公開不充分造成的專利無效風險8
例13 瞞天過海，摩托羅拉試圖轉移華為保密信息被訴9
第二計圍魏救趙11
例21 以迂為直，S3 Graphics公司通過“圍魏救趙”對抗英特爾14
例22 攻其必救，威盛電子與英特爾達成交叉許可協定15
例23 圍魏救趙，愛立信與中興專利大戰背後的市場博弈真相17
第三計借刀殺人19
例31 借刀殺人，諾基亞等巨頭利用“專利蟑螂”為自己服務23
例32 離間制勝，蘋果智囊建議離間Android陣營24
例33 借力打力，移植創新公司利用專利權人的瑕疵反訴對方獲勝25
第四計以逸待勞27
例41 一戰成名，寶麗來憑一次性成像專利戰完勝行業巨頭柯達31
例42 以逸待勞，“中國神藥”被PolaRx公司利用專利布局“攔路打劫”32
例43 早有蓄謀，展會查抄成為國外公司慣用的“以逸待勞”行為34
第五計趁火打劫36
例51 趁火打劫，雅虎以及眾多專利流氓盯上網路新貴Facebook39
例52 一舉兩得，微軟“趁火打劫”向三星索要專利費42
例53 明火執仗，IBM在Twitter上市之際向其兜售專利43
第六計聲東擊西45
例61 聲東擊西，德國拜耳借收購滇虹藥業布局中藥產業49
例62 虛晃一槍，谷歌成功收購摩托羅拉移動50
例63 雙管齊下，珠海炬力成功上演專利訴訟大逆轉51
第一計瞞天過海3
例11 雙管齊下，可口可樂公司牢牢“瞞”住配方秘密7
例12 飄洋過海，萬艾可公開不充分造成的專利無效風險8
例13 瞞天過海，摩托羅拉試圖轉移華為保密信息被訴9
第二計圍魏救趙11
例21 以迂為直，S3 Graphics公司通過“圍魏救趙”對抗英特爾14
例22 攻其必救，威盛電子與英特爾達成交叉許可協定15
例23 圍魏救趙，愛立信與中興專利大戰背後的市場博弈真相17
第三計借刀殺人19
例31 借刀殺人，諾基亞等巨頭利用“專利蟑螂”為自己服務23
例32 離間制勝，蘋果智囊建議離間Android陣營24
例33 借力打力，移植創新公司利用專利權人的瑕疵反訴對方獲勝25
第四計以逸待勞27
例41 一戰成名，寶麗來憑一次性成像專利戰完勝行業巨頭柯達31
例42 以逸待勞，“中國神藥”被PolaRx公司利用專利布局“攔路打劫”32
例43 早有蓄謀，展會查抄成為國外公司慣用的“以逸待勞”行為34
第五計趁火打劫36
例51 趁火打劫，雅虎以及眾多專利流氓盯上網路新貴Facebook39
例52 一舉兩得，微軟“趁火打劫”向三星索要專利費42
例53 明火執仗，IBM在Twitter上市之際向其兜售專利43
第六計聲東擊西45
例61 聲東擊西，德國拜耳借收購滇虹藥業布局中藥產業49
例62 虛晃一槍，谷歌成功收購摩托羅拉移動50
例63 雙管齊下，珠海炬力成功上演專利訴訟大逆轉51
第二套敵戰計
第七計無中生有55
例71 無中生有，日本專利制度基於本國產業的利益而求變59
例72 自曝造假，湖北泰晶公司贏了官司卻輸了前途60
例73 從無到有，戴爾依靠直銷專利撼動IBM62
第八計暗度陳倉64
例81 暗度陳倉，謹防“潛水艇專利”的專利申請策略68
例82 不當競爭，專利大王的“潛水艇申請”終被擒70
例83 以明隱暗，蓋頓公司進軍斯坦特市場72
第七計無中生有55
例71 無中生有，日本專利制度基於本國產業的利益而求變59
例72 自曝造假，湖北泰晶公司贏了官司卻輸了前途60
例73 從無到有，戴爾依靠直銷專利撼動IBM62
第八計暗度陳倉64
例81 暗度陳倉，謹防“潛水艇專利”的專利申請策略68
例82 不當競爭，專利大王的“潛水艇申請”終被擒70
例83 以明隱暗，蓋頓公司進軍斯坦特市場72
第九計隔岸觀火73
例91 兩虎相爭，AMD在英特爾和威盛電子的專利戰中坐收漁利76
例92 隔岸觀火，且看微軟、蘋果、谷歌如何演繹“新三國演義”77
例93 成功壓價，珠海光纖公司在技術引進中“坐山觀虎鬥”79
第十計笑裡藏刀81
例101 兩面三刀，對高智模式需有效防範85
例102 口蜜腹劍，蘋果和三星是哥們也是死敵87
例103 笑藏殺機，中國企業吞下不合理併購的苦果88
第十一計李代桃僵91
例111 舍小謀遠，IBM妙用專利公開戰略95
例112 李代桃僵，偉哥專利到期前輝瑞舍小保大積極運作96
例113 華麗轉身，IBM從產品製造到服務的成功轉型之道97
第十二計順手牽羊100
例121 遭遇投訴，海爾“順手牽羊”開發新產品105
例122 順手牽羊，艾伯維先于吉利德拿到抗C肝療法組合專利107
例123 偶然得之，固特異“順手牽羊”發明橡膠硫化技術108
例91 兩虎相爭，AMD在英特爾和威盛電子的專利戰中坐收漁利76
例92 隔岸觀火，且看微軟、蘋果、谷歌如何演繹“新三國演義”77
例93 成功壓價，珠海光纖公司在技術引進中“坐山觀虎鬥”79
第十計笑裡藏刀81
例101 兩面三刀，對高智模式需有效防範85
例102 口蜜腹劍，蘋果和三星是哥們也是死敵87
例103 笑藏殺機，中國企業吞下不合理併購的苦果88
第十一計李代桃僵91
例111 舍小謀遠，IBM妙用專利公開戰略95
例112 李代桃僵，偉哥專利到期前輝瑞舍小保大積極運作96
例113 華麗轉身，IBM從產品製造到服務的成功轉型之道97
第十二計順手牽羊100
例121 遭遇投訴，海爾“順手牽羊”開發新產品105
例122 順手牽羊，艾伯維先于吉利德拿到抗C肝療法組合專利107
例123 偶然得之，固特異“順手牽羊”發明橡膠硫化技術108
第三套攻戰計
第十三計打草驚蛇113
例131 草率訴訟，驚醒“專利大蛇”害己又害人117
例132 投石問路，艾利公司敢於亮劍挑戰行業“巨頭蛇”118
例133 打草驚蛇，解決專利執法侵權取證難的良計119
第十四計借屍還魂121
例141 借屍還魂，拜耳通過專利策略將阿司匹林的潛力發揮到極致125
例142 東山再起，諾基亞出售手機業務後再崛起並非天方夜譚127
例143 老樹新芽，3D列印借勢火爆全球128
第十五計調虎離山131
例151 柳暗花明，佳能“調虎離山”搶占施樂複印機市場135
例152 訴訟聖地，得州馬歇爾市依託專利訴訟而聞名137
例153 調虎離山，雅虎利用專利優勢將網路新貴Facebook告上法庭138
第十六計欲擒故縱140
例161 放水養魚，美國高通利用“捕獲期條款”壟斷市場143
例162 欲擒故縱，饑渴行銷不是蘋果的“專利”145
例163 摸爬滾打，“中國專利第一人”構建產業專利聯盟146
第十七計拋磚引玉148
例171 拋磚引玉，新能源汽車巨頭特斯拉對外公開全部專利152
例172 引導示範，廣東省靠專利獎勵激勵技術創新154
例173 激勵創新，且看日美企業如何促使員工進行發明創造154
第十八計擒賊擒王156
例181 擒賊擒王，蘋果悄然改變專利戰策略161
例182 成功維權，山麗網安認識到基礎專利在身才是王道163
例183 恩威並施，高通通過獨特的專利戰略壟斷3G通信市場164
第十三計打草驚蛇113
例131 草率訴訟，驚醒“專利大蛇”害己又害人117
例132 投石問路，艾利公司敢於亮劍挑戰行業“巨頭蛇”118
例133 打草驚蛇，解決專利執法侵權取證難的良計119
第十四計借屍還魂121
例141 借屍還魂，拜耳通過專利策略將阿司匹林的潛力發揮到極致125
例142 東山再起，諾基亞出售手機業務後再崛起並非天方夜譚127
例143 老樹新芽，3D列印借勢火爆全球128
第十五計調虎離山131
例151 柳暗花明，佳能“調虎離山”搶占施樂複印機市場135
例152 訴訟聖地，得州馬歇爾市依託專利訴訟而聞名137
例153 調虎離山，雅虎利用專利優勢將網路新貴Facebook告上法庭138
第十六計欲擒故縱140
例161 放水養魚，美國高通利用“捕獲期條款”壟斷市場143
例162 欲擒故縱，饑渴行銷不是蘋果的“專利”145
例163 摸爬滾打，“中國專利第一人”構建產業專利聯盟146
第十七計拋磚引玉148
例171 拋磚引玉，新能源汽車巨頭特斯拉對外公開全部專利152
例172 引導示範，廣東省靠專利獎勵激勵技術創新154
例173 激勵創新，且看日美企業如何促使員工進行發明創造154
第十八計擒賊擒王156
例181 擒賊擒王，蘋果悄然改變專利戰策略161
例182 成功維權，山麗網安認識到基礎專利在身才是王道163
例183 恩威並施，高通通過獨特的專利戰略壟斷3G通信市場164
第四套混戰計
第十九計釜底抽薪169
例191 人才挖角，賈伯斯以專利訴訟要挾對手174
例192 釜底抽薪，微軟收購Immersion成功化解訴訟危機175
例193 專利侵權，豐田“召回門”後再遭釜底抽薪176
第二十計渾水摸魚178
例201 渾水摸魚，三星通過標準專利攪局反訴蘋果183
例202 漢芯造假，陳進渾水摸魚騙取上億元科研基金185
例203 火眼金睛，識別專利號避免商家渾水摸魚186
第二十一計金蟬脫殼189
例211 借殼運營，小米收購聯芯增加專利儲備應對專利風險193
例212 金蟬脫殼，HTC修改界面巧妙繞過蘋果專利陷阱194
例213 借船出海，海爾成功規避美國微芯科技的連帶訴訟195
第二十二計關門捉賊197
例221 後發先至，Nomex用專利網擋住特安綸“走出去”之路202
例222 撒開大網，富士康2美元的連線器竟布局8000件專利204
例223 關門捉賊，警惕到期藥品專利的專利陷阱205
第二十三計遠交近攻207
例231 遠交近攻，微軟與三星達成專利協定重擊谷歌214
例232 “遠交”盟友，阿姆卡公司趕在“近敵”之前推出新產品215
例233 只取所需，萬向集團獲得海外併購利益最大化217
第二十四計假途伐虢219
例241 假途伐虢，武田製藥藉助發行彩票打擊侵權223
例242 一石三鳥，華為“假”3Com之手對抗思科224
例243 無視專利，深圳寶安機場招標不慎成被告226
第十九計釜底抽薪169
例191 人才挖角，賈伯斯以專利訴訟要挾對手174
例192 釜底抽薪，微軟收購Immersion成功化解訴訟危機175
例193 專利侵權，豐田“召回門”後再遭釜底抽薪176
第二十計渾水摸魚178
例201 渾水摸魚，三星通過標準專利攪局反訴蘋果183
例202 漢芯造假，陳進渾水摸魚騙取上億元科研基金185
例203 火眼金睛，識別專利號避免商家渾水摸魚186
第二十一計金蟬脫殼189
例211 借殼運營，小米收購聯芯增加專利儲備應對專利風險193
例212 金蟬脫殼，HTC修改界面巧妙繞過蘋果專利陷阱194
例213 借船出海，海爾成功規避美國微芯科技的連帶訴訟195
第二十二計關門捉賊197
例221 後發先至，Nomex用專利網擋住特安綸“走出去”之路202
例222 撒開大網，富士康2美元的連線器竟布局8000件專利204
例223 關門捉賊，警惕到期藥品專利的專利陷阱205
第二十三計遠交近攻207
例231 遠交近攻，微軟與三星達成專利協定重擊谷歌214
例232 “遠交”盟友，阿姆卡公司趕在“近敵”之前推出新產品215
例233 只取所需，萬向集團獲得海外併購利益最大化217
第二十四計假途伐虢219
例241 假途伐虢，武田製藥藉助發行彩票打擊侵權223
例242 一石三鳥，華為“假”3Com之手對抗思科224
例243 無視專利，深圳寶安機場招標不慎成被告226
第五套並戰計
第二十五計偷梁換柱231
例251 保護不周，諾貝爾無煙炸藥專利被偷梁換柱234
例252 偷梁換柱，蘋果、三星因圓角炬形引起的設計風波236
例253 偷換概念，將利益之爭演化為道德審判237
第二十六計指桑罵槐239
例261 指桑罵槐，蘭斯伯格公司侵權訴訟打遍天下無敵手242
例262 含沙射影，媒體報導專利事件需盡實244
例263 殺一儆百，孟山都與老農鮑曼的專利較量245
第二十七計假痴不癲248
例271 假痴不癲，威爾遜巧妙控制影印機市場252
例272 大獻殷勤，高智在中國無利不起早253
例273 利潤共享，ARM公司用新的商業模式威脅英特爾255
第二十八計上屋抽梯257
例281 買櫝還珠，中國水電企業遭遇國外公司的“上屋抽梯”261
例282 專利抽梯，TCL併購湯姆遜遭遇二次收費陷阱262
例283 小小火機，遭遇歐盟CR法案安全鎖的“上屋抽梯”264
第二十九計樹上開花266
例291 借勢布局，我國發展3D列印產業須警惕專利陷阱270
例292 樹上開花，網際網路+時代的專利開放式商業模式271
例293 枯樹開花，失效專利合理利用後未必落後272
第三十計反客為主275
例301 反客為主，正泰反制施奈德279
例302 乘隙而入，EOS巧破DTM的專利“鐵桶陣”281
例303 循序漸進，日本精工利用石英表逆襲瑞士機械錶283
第二十五計偷梁換柱231
例251 保護不周，諾貝爾無煙炸藥專利被偷梁換柱234
例252 偷梁換柱，蘋果、三星因圓角炬形引起的設計風波236
例253 偷換概念，將利益之爭演化為道德審判237
第二十六計指桑罵槐239
例261 指桑罵槐，蘭斯伯格公司侵權訴訟打遍天下無敵手242
例262 含沙射影，媒體報導專利事件需盡實244
例263 殺一儆百，孟山都與老農鮑曼的專利較量245
第二十七計假痴不癲248
例271 假痴不癲，威爾遜巧妙控制影印機市場252
例272 大獻殷勤，高智在中國無利不起早253
例273 利潤共享，ARM公司用新的商業模式威脅英特爾255
第二十八計上屋抽梯257
例281 買櫝還珠，中國水電企業遭遇國外公司的“上屋抽梯”261
例282 專利抽梯，TCL併購湯姆遜遭遇二次收費陷阱262
例283 小小火機，遭遇歐盟CR法案安全鎖的“上屋抽梯”264
第二十九計樹上開花266
例291 借勢布局，我國發展3D列印產業須警惕專利陷阱270
例292 樹上開花，網際網路+時代的專利開放式商業模式271
例293 枯樹開花，失效專利合理利用後未必落後272
第三十計反客為主275
例301 反客為主，正泰反制施奈德279
例302 乘隙而入，EOS巧破DTM的專利“鐵桶陣”281
例303 循序漸進，日本精工利用石英表逆襲瑞士機械錶283
