《實踐社團學習型組織知識管理指南》是2003年機械工業出版社出版的圖書，作者是知識是當今市場的重要資源，但是系統地組織和利用知識仍然是一個挑戰。許多領先的公司已經發現，只有技術是不夠的，培養實踐社團才是有效實施知識戰略的重點。在《實踐社團學習型組織知識管理指南》一書中，作者在對戴姆勒-克萊斯勒，麥肯錫。殼牌石油和世界銀行等案例研究的基礎上，提出了有效管理知識、驅動公司戰略的實際模型和方法。作者勾畫了實踐社團的基本元素，指出了培養實踐社團的七大原則和要建議，討論了實踐社團的潛在缺陷以及分散式社團面臨的主要挑戰，最後還說明了認識實踐社團創造的價值及圍繞社團制定知識戰略的方法。在知識經濟時代的今天，本書是一本組織領導者的必讀之書，是一本為了組織和在組織中工作的人們的利益和長期成功發展實踐社團的權威指南。
基本介紹
- 書名：實踐社團學習型組織知識管理指南
- 頁數：264頁
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2003年1月1日
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: ; 第1版 ()
外文書名: Cultivating Communities of Practice
叢書名: 學習型組織實戰系列
平裝:
正文語種: 簡體中文
開本:
ISBN: 7111124367
條形碼: 9787111124368
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 440 g
作者簡介
作者：(美國)埃蒂納·溫格(Wenger Etienne) 譯者：邊婧
埃蒂納·溫格是一位獨立諮詢師。研究學者。作家和演講者。他是“實踐社團”研究的先鋒，目前已經成為該領域內全球公認的思想領袖。他在理論方面做出了眾多的成就，在實踐中也幫助了許多企業培養實踐社團。
理察·麥克德馬是麥克德馬諮詢公司的總裁，近20年來一直致力於設計實踐社團。他積累了豐富的設計公司社團活動的經驗，並親自參與了多個實踐社團的啟動與運行。
威廉姆M．施奈德在組織發展領域已有將近20年的諮詢經驗，曾在麥肯錫公司從事戰略性知識創造活動的研究，並與美國政府改革合作組一起，針對家庭衛生、公共安全和勞動力發展等社會問題發起了幾個全國性的實踐社團。
媒體評論
《實踐社團：學習型組織知識管理指南》是一個里程碑，它幫助經理們把知識當做一種社會現象來看待，而不是一件簡單的事物：更重要的是，它還提供了將這種看法轉化為實踐的正確可靠的方法。--彼得.聖吉 麻省理工學院教授，國際組織學習協會主席。
目錄
推薦序
前言
第1章 實踐社團及其對組織的價值 1
第2章 實踐社團及其結構元素 19
第3章 培養實踐社團的七個原則 41
第4章 發展的早期階段：計畫和發起實踐社團 55
第5章 發展的成熟階段：培育和維持實踐社團 79
第6章 分散式社團的挑戰 97
第7章 實踐社團的缺陷 121
第8章 價值創造的衡量與管理 141
第9章 基於社團的知識創造活動 165
第10章 重新編織世界：組織之外的社團 195
注釋 208
參考文獻 251
