《家族企業治理：矛盾中繁榮》是東方出版社出版的書籍。作 者：【美】艾米.舒曼
基本介紹
- 書名：家族企業治理：矛盾中繁榮
- 作者：【美】艾米.舒曼，【美】斯泰西.斯圖茨，【美】約翰.L.沃德
- 原版名稱：Family Business As Paradox
- 譯者：楊晶
- ISBN：9787506067805
- 定價：38.00元
- 出版社：東方出版社
- 出版時間：2013年10月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,
內容簡介
“無論怎樣選擇都是有利的！”
關注企業還是強調家族需要？側重於管理權還是所有權？
自創業之時，家族企業便一直面臨著重重矛盾——不斷被挑戰的領導地位和決策方法，無法平衡的平等與功績。然而需要注意的是，成功的企業最終都擺脫了悖論的影響，讓企業跟隨時代一同發展前進。
悖論的張力是可用的！著眼於長期成效的明智之舉是接受和管理悖論，而非一勞永逸地摒棄一方，斬斷問題。《矛盾中繁榮》的最終目的是要使家族企業的領導人和支持者能夠建立容納和管理悖論的能力。
關注企業還是強調家族需要？側重於管理權還是所有權？
自創業之時，家族企業便一直面臨著重重矛盾——不斷被挑戰的領導地位和決策方法，無法平衡的平等與功績。然而需要注意的是，成功的企業最終都擺脫了悖論的影響，讓企業跟隨時代一同發展前進。
悖論的張力是可用的！著眼於長期成效的明智之舉是接受和管理悖論，而非一勞永逸地摒棄一方，斬斷問題。《矛盾中繁榮》的最終目的是要使家族企業的領導人和支持者能夠建立容納和管理悖論的能力。
《矛盾中繁榮》通過真實成功的案例，指出悖論之下企業繁榮發展的關鍵。這裡將闡述如何實現家族利益的最大化，以及企業成長的最佳途徑，提出著眼於長期成效的明智之舉是接受和管理悖論，而非一勞永逸地摒棄一方，斬斷問題。
家族和企業的結合本身就是一個悖論。本書從家族企業面臨的流動性與增長、個人自由與企業忠實度、傳統與變革等經典悖論情境入手，佐以大量實例，揭示家族企業所面臨的諸多難題，闡釋識別悖論的方法，通過展示如何使用具體框架和工具，最終幫助家族企業培養管理悖論的能力。
家族和企業的結合本身就是一個悖論。本書從家族企業面臨的流動性與增長、個人自由與企業忠實度、傳統與變革等經典悖論情境入手，佐以大量實例，揭示家族企業所面臨的諸多難題，闡釋識別悖論的方法，通過展示如何使用具體框架和工具，最終幫助家族企業培養管理悖論的能力。
1.本書沒有為權衡悖論雙方而做長篇累牘的理論分析，由取捨轉向平衡，它將幫助企業管理者使矛盾雙方趨向平衡——著眼於長期成效的明智之舉是接受和管理悖論，而非一勞永逸地摒棄一方，斬斷問題。
2.佐以大量真實案例闡述觀點，使企業管理者最終掌握擺脫障礙的思路方法，而非特定情境下針對某一具體事件的教條性指點。
3.獨有的“家族至上還是企業至上？”評估表將幫助企業管理者清晰地看到企業存在的問題和衝突，有助於協調或整合不同觀點。
4.關鍵工具極性地圖能夠幫助家族企業管理者找到成功理解和應對矛盾的方法。
2.佐以大量真實案例闡述觀點，使企業管理者最終掌握擺脫障礙的思路方法，而非特定情境下針對某一具體事件的教條性指點。
3.獨有的“家族至上還是企業至上？”評估表將幫助企業管理者清晰地看到企業存在的問題和衝突，有助於協調或整合不同觀點。
4.關鍵工具極性地圖能夠幫助家族企業管理者找到成功理解和應對矛盾的方法。
作者簡介
約翰·L.沃德
家族企業諮詢集團聯合創始人兼總裁，凱洛格管理學院（美國）家族企業中心教授、主任。沃德一直積極致力於家族企業繼承權、所有權、治理和家族背景的研究、演講以及諮詢工作，並著有多部家族企業題材的權威性書籍。目前沃德同時為美國、加拿大等國的公司董事會提供諮詢服務。
艾米·舒曼
家族企業諮詢集團總裁，一直為家族企業如何能夠成功實現跨代經營而獻計獻策。舒曼在芝加哥洛約拉大學家族企業研究中心組建了“下一代領導力學院”，這是面向下一代家族企業領袖開設的為期兩年的密集型課程。著有家族企業中關於職業發展的論著（NurturingtheTalenttoNurturetheLegacy：CareerDevelopmentintheFamilyBusiness），並與約翰·L.沃德合著闡述了家族企業中親職教育的問題（FamilyEducationforBusinessOwningFamilies：StrengtheningbondsbyLearningTogether）。
斯泰西·斯圖茨
芝加哥一家諮詢公司的獨立顧問，畢業於凱洛格商學院，在諮詢和管理領域擁有二十多年的豐富經驗，服務對象涵蓋了金融服務、消費類電子產品等行業的多個私有公司及上市公司。斯泰西出身自創業家族，這一背景為其諮詢工作提供了基礎，更利於為家族企業出謀劃策，支持其形成良好的管理機制從而得以延續發展。
家族企業治理：矛盾中繁榮 - 目錄
家族企業諮詢集團聯合創始人兼總裁，凱洛格管理學院（美國）家族企業中心教授、主任。沃德一直積極致力於家族企業繼承權、所有權、治理和家族背景的研究、演講以及諮詢工作，並著有多部家族企業題材的權威性書籍。目前沃德同時為美國、加拿大等國的公司董事會提供諮詢服務。
艾米·舒曼
家族企業諮詢集團總裁，一直為家族企業如何能夠成功實現跨代經營而獻計獻策。舒曼在芝加哥洛約拉大學家族企業研究中心組建了“下一代領導力學院”，這是面向下一代家族企業領袖開設的為期兩年的密集型課程。著有家族企業中關於職業發展的論著（NurturingtheTalenttoNurturetheLegacy：CareerDevelopmentintheFamilyBusiness），並與約翰·L.沃德合著闡述了家族企業中親職教育的問題（FamilyEducationforBusinessOwningFamilies：StrengtheningbondsbyLearningTogether）。
斯泰西·斯圖茨
芝加哥一家諮詢公司的獨立顧問，畢業於凱洛格商學院，在諮詢和管理領域擁有二十多年的豐富經驗，服務對象涵蓋了金融服務、消費類電子產品等行業的多個私有公司及上市公司。斯泰西出身自創業家族，這一背景為其諮詢工作提供了基礎，更利於為家族企業出謀劃策，支持其形成良好的管理機制從而得以延續發展。
家族企業治理：矛盾中繁榮 - 目錄
