定額成本控制法是指企業在生產過程中,根據制訂的定額成本,來控制成本的發生,以達到降低成本的目的的一種成本控制方法。
基本介紹
- 中文名:定額成本控制法
- 所屬類別:成本控制方法
定額成本控制法是指企業在生產過程中,根據制訂的定額成本,來控制成本的發生,以達到降低成本的目的的一種成本控制方法。
定額成本控制法是指企業在生產過程中,根據制訂的定額成本,來控制成本的發生,以達到降低成本的目的的一種成本控制方法。實施條件實行定額成本控制,首先,要制訂產品的定額成本。它是根據現行定額和計畫單位成本制訂的,要分別成本項目...
定額成本控制是指企業根據制定的定額成本控制實際成本的發生,以促使產品成本降低的一種成本控制方法。採用這一方法。需要首先根據現行消耗定額和計畫價格制定產品的定額成本。日常的定額成本控制,主要包括: (1)在採購材料價格背離計畫單價時...
定額成本法是企業為了及時地反映和監督生產費用和產品成本脫離定額的差異,加強定額管理和成本控制而採用的一種成本計算方法。在前面所講的成本計算方法中,生產費用的日常核算,都是按照生產費用的實際發生額進行的,產品的成本也都是按照...
定額成本控制制度是企業在產品生產過程中,根據制訂的定額成本來控制實際成本的發生,以達到降低成本目的的一種控制制度。它主要適用於產品已經定型,產品品種與工藝規程基本穩定,各項定額較為齊全、準確,原始記錄及計量等方面具備健全的管理...
對於變動成本如直接材料、直接人工,可採取按消耗定額和工時定額進行控制的方法。對於固定成本如固定制造費用,則可採取按計畫或預算進行控制的方法。從成本控制的範圍來講,直接生產成本可將指標分解落實到生產班組、員工,間接生產成本則應...
定額成本制度和一般核算方法不同的是,它不純粹是一種成本核算方法,它是將成本核算與成本控制相結合的一種成本方法。它不僅能達到成本的事前和事後控制,關鍵是能做到成本的日常控制,從而,更有效的地發揮成本核算對於節約生產費用、降低...
成本定額管理是指在資源價格一定的前提下,通過事先制定單位產品或活動的標準資源消耗量,控制產品成本和期間費用水平的一種成本控制方法。好處 定額管理是成本控制中最普遍而又最有效的管理方式。它是利用定額(材料消耗定額、勞動定額、定員...
為標準成本控制法,定額成本控制法,限額控制法,彈性預算控制法等。正是由於成本習性是研究採用有效成本控制方法的根據,所以成本的限額控制就成為按成本習性制定的成本控制方法之一。舉例 例如,對變動成本,一般是按照生產每一單件產品的...
成本控制方案是指為消除提高成本因素和發揮成本優勢所採取的措施。成本控制方案是成本策劃的結果,應針對針提高成本因素和成本優勢逐一制定。一般情況下,成本控制方案可能涉及到具體降低成本的目標、為實現目標所賦予有關職能和層次的職責和...
這種方法制定出的定額成本較為準確,但工作量較大。控制 物流定額成本控制是用定額成本來控制實際物流費用的支出,隨時查明實際物流費用脫離定額的數量及其原因,以實現降低成本的成本控制方法。隨著我國物流行業的發展,物流定額成本控制在物流...
定額法不僅是一種成本核算方法,同時也是一種成本控制方法,在實行責任會計制的企業里,必須結合運用定額法。在上述功能——成本分析的基礎上,確定設計成本,就可以作為定額成本,以此定額成本作為衡量日常發生各項費用的標準。各項費用發生時...
定額成本計價是指月末在產品按定額成本計算,該產品的全部生產費用(月初在產品費用加上發生的費用)減去按定額成本計算的在產品成本後餘額作為完工產品的成本。基本定義 是按照預先制定的定額成本計算月末在產品成本,即在產品成本按其數量和...
二、定額控制法 定額控制法是指以定額為標準,對經濟活動或資金運動所進行的控制。符合定額的經濟業務要給予支持,保證資金需要;超過定額的經濟業務要分析超過的原因,再分別處理。一般地說,財務管理中的定額管理本質上是對財務管理各方面...
傳統的成本管理,成本控制分析滯後,往往要到成本核算分析環節才能發現問題,如何將成本費用的點前移,如何將成本管理看成是所有員工的責任,如何將成本管理由財務環節向非財務環節延伸,是有效控制成本的關鍵點。建立成本費用定額體系,事前...
成本控制標準是指控制實際成本發生水平的依據和尺度。成本控制標準規定了在一定的生產條件下,活勞動和物化勞動的實際耗費所應遵守的數量界限,是成本控制體系的重要組成部分。具體形式 成本控制標準的具體形式可以採用計畫成本、定額成本、標準...
基本標準是以某一年度的生產技術和經營管理條件為基礎制定定額成本。這種標準一定多年不變。各期實際成本和同一標準比,可以反映各期成本升降幅度的大小。但如果生產技術和經營情況發生變化,標準就會顯得過時,難以起到控制作用,所以實際...
方法41 成本費用控制法 方法42 收入控制法 方法43 利潤控制法 方法44 制度控制法 方法45 定額控制法 方法46 計畫控制法 方法47 目標控制法 方法48 責任控制法 方法49 內部控制法 第四章 成本核算與分析考核 方法50 品種法 方法51 ...