《完美執行：培養員工執行力》
中國財富出版社出版
陳宇明·著
基本介紹
- 書名：完美執行：培養員工執行力
- 作者：陳宇明
- ISBN：9787504753502
- 類別：員工培訓
- 頁數：200
- 定價：32.00元
- 出版社：中國財富出版社
- 出版時間：2014年第一版
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
基本信息,目錄,
基本信息
作者: 陳宇明
出版社: 中國財富出版社
副標題: 培養員工執行力
頁數: 200
定價: 32.00元
裝幀: 平裝
ISBN: 9787504753502
目錄
第一章強大執行靠中層1
第一節抓住生命線:鍛造堅強有力的中層執行力3
第二節領導有力:中層是企業的骨幹10
第三節勇於負責:中層的責任感不能丟14
第四節凝聚人心:隊伍的團結不能散16
第五節傳遞信仰:中層就該“一呼百應”21
第六節樹立榜樣:中層就該以身作則27
第二章執行，就意味著絕對服從35
第一節做事方式:一切從實際出發37
第二節有效執行:中層幹部就是“解決問題”的人49
第三節貫徹執行:加強團隊的服從意識51
第四節只要結果:中層狠抓執行力，企業才能出效率59
第五節相信團隊:集思廣益的執行思路63
第六節蹲點與深潛:去基層尋找效率答案69
第三章好執行，才有好隊伍81
第一節領導就是標桿:“跟我沖”代替“給我沖”83
第二節剛柔相濟:把握好管理的尺度86
第三節大膽授權:讓中層有職更要有權90
第四節監察到位:信任不等於放任102
第五節賞罰分明:公平處理就有威信108
第六節保持危機感:提高團隊的危機意識118
第四章管好手中的兵125
第一節能力服眾:打鐵首先本身硬127
第二節狠抓細節:讓團隊牢記“認真”二字134
第三節思想為主:思想工作一定做通147
第四節溝通有效:交流力求上通下達150
第五節相互協作:發揮“1+1>2”的力量159
第六節人性化管理:每個人都能貢獻自己的力量168
第五章好執行是訓練出來的171
第一節伯樂相馬:選好乾部，用好乾部173
第二節提拔人才:挑選優秀的團隊尖兵175
第三節崗位輪換:幹部是折騰出來的180
第四節幹部儲備:多提拔年輕人擔擔子183
第五節關心員工:中層幹部不是鐵石心腸186
第六節高薪留人:用待遇保持中層穩定192
