《安踏永不止步》是2010年1月1日浙江人民出版社出版的圖書，作者是王新磊。本書是將安踏的成長史置於中國鞋業的整體環境下進行的一次梳理和總結。
基本介紹
- 書名：安踏：永不止步
- 作者：王新磊
- 出版社：浙江人民出版社
- 出版時間：：2010-1-1
基本內容,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本內容
作 者：王新磊 著
出 版 社：浙江人民出版社
出版時間：2010-1-1
版 次：1頁 數：192字 數：208000印刷時間：2010-1-1開 本：16開紙 張：膠版紙印 次：1I S B N：9787213038549包 裝：平裝
內容簡介
從本書中能體會安踏經營者在做決策前的形勢壓力和做決策時的現實選擇。比如，安踏為什麼要拿出80萬元請孔令輝做代言人？安踏是如何成為晉江鞋業領跑者的？安踏是如何超越李寧的？安踏提出的“草根”文化是否會影響其國際化進程？
在揭密和還原安踏“草根成長路徑”中，本書也同時關注了同城一些企業，比如特步、匹克、鴻星爾克的重大發展事件。
這本書，它不只是一個人和一個企業的歷史，也是一個地區和一個行業的時代史。
作者簡介
王新磊，非著名記者，曾先後就職於《經濟視點報》、《財經時報》、《華夏時報》，歷任記者、主筆。現就職於《經濟視點報》，專職從事人物誌和企業史報導。
圖書目錄
自序 以質樸的心應對繁華/1
引言 安踏沒有神話/1
第一章 耐克點燃的火
點火者耐克/2
星火何以燎原/5
第二章 最初也是醜小鴨
600雙鞋闖北京/12
初識品牌/15
安踏誕生/17
第三章 蓄勢待發
李寧品牌的時代/22
中國體育產業發展迎來政策的春天/24
安踏的第一次轉折/28
1997年亞洲金融危機/30
安踏嶄露頭角/33
第四章 大轉折
劍走偏鋒/36
那個叫葉雙全的人/39
央視廣告+體育明星/42
晉江鞋業的造牌運動/46
耐克是個好老師/51
晉江力量/52
第五章 經理人的力量
經理人的力量/56
“家、企分治”/57
榜樣王良星/59
變革/63
第六章 被逼回到內銷市場
後來者居上/68
特步攪起一池春水/70
耐克用“√”，特步就用“×”/71
安踏轉型/72
晉江鞋業的機遇與風險/75
第七章 渠道再升級
變革智慧/78
君子善假於物/80
進軍海外/81
外企圈地/81
第八章 去家族化
國際巨頭布陣中國/88
群狼戰術/90
直營時代/91
李寧公司仍然是領袖/92
安踏去家族化/93
第九章 李寧公司上市深深地影響了安踏
李寧公司上市/96
李寧品牌再定位/99
向李寧公司學習/100
國際智囊團介入/103
職業經理人帶來的體制變革/105
職業經理人離職/106
贊助CBA/107
第十章 Wearetheclllampions(我們是冠軍)
晉江鞋業的惆悵/112
耐克的秘密/113
科技帶動晉江鞋業/114
渠道和品牌的救贖/118
再搶資源/120
鴻星爾克科技領跑/121
挖掘安踏的靈魂/122
第十一章 KeepMoving(永不止步)
草根安踏/126
音樂傳播/131
像耐克一樣傳播價值觀/131
“KeepMoving，永不止步”/134
361°突圍/137
安踏再轉型/139
第十二章 安踏的品牌魔方
先者生存，速者制勝/142
遭遇技術創新的瓶頸/143
不能承載品牌內涵的技術是蒼白的/144
奇技淫巧，還是技術變革？/145
實用的“李寧弓”/147
安踏“芯技術”/149
安踏“芯技術”助力CBA/150
晉江鞋業的腳步/151
安踏的力量/153
第十三章 安踏上市
上市在即/158
安踏被低估/159
7月10日，歷史性的時刻/161
安踏VS李寧/164
“草根”即大眾/166
瘋狂的奧運行銷/169
決戰NBA/170
籃球資源爭奪升級/171
進軍零售業務/175
銷售體系與渠道建設/176
第十四章 安踏的危機
危機初現/180
三個運動品牌的2008/181
國際化不等同於國際品牌運營/183
丁志忠的品牌經營之道/184
李寧公司的收購策略/185
高度就是文化/188
安踏的明天/191
引言 安踏沒有神話/1
第一章 耐克點燃的火
點火者耐克/2
星火何以燎原/5
第二章 最初也是醜小鴨
600雙鞋闖北京/12
初識品牌/15
安踏誕生/17
第三章 蓄勢待發
李寧品牌的時代/22
中國體育產業發展迎來政策的春天/24
安踏的第一次轉折/28
1997年亞洲金融危機/30
安踏嶄露頭角/33
第四章 大轉折
劍走偏鋒/36
那個叫葉雙全的人/39
央視廣告+體育明星/42
晉江鞋業的造牌運動/46
耐克是個好老師/51
晉江力量/52
第五章 經理人的力量
經理人的力量/56
“家、企分治”/57
榜樣王良星/59
變革/63
第六章 被逼回到內銷市場
後來者居上/68
特步攪起一池春水/70
耐克用“√”，特步就用“×”/71
安踏轉型/72
晉江鞋業的機遇與風險/75
第七章 渠道再升級
變革智慧/78
君子善假於物/80
進軍海外/81
外企圈地/81
第八章 去家族化
國際巨頭布陣中國/88
群狼戰術/90
直營時代/91
李寧公司仍然是領袖/92
安踏去家族化/93
第九章 李寧公司上市深深地影響了安踏
李寧公司上市/96
李寧品牌再定位/99
向李寧公司學習/100
國際智囊團介入/103
職業經理人帶來的體制變革/105
職業經理人離職/106
贊助CBA/107
第十章 Wearetheclllampions(我們是冠軍)
晉江鞋業的惆悵/112
耐克的秘密/113
科技帶動晉江鞋業/114
渠道和品牌的救贖/118
再搶資源/120
鴻星爾克科技領跑/121
挖掘安踏的靈魂/122
第十一章 KeepMoving(永不止步)
草根安踏/126
音樂傳播/131
像耐克一樣傳播價值觀/131
“KeepMoving，永不止步”/134
361°突圍/137
安踏再轉型/139
第十二章 安踏的品牌魔方
先者生存，速者制勝/142
遭遇技術創新的瓶頸/143
不能承載品牌內涵的技術是蒼白的/144
奇技淫巧，還是技術變革？/145
實用的“李寧弓”/147
安踏“芯技術”/149
安踏“芯技術”助力CBA/150
晉江鞋業的腳步/151
安踏的力量/153
第十三章 安踏上市
上市在即/158
安踏被低估/159
7月10日，歷史性的時刻/161
安踏VS李寧/164
“草根”即大眾/166
瘋狂的奧運行銷/169
決戰NBA/170
籃球資源爭奪升級/171
進軍零售業務/175
銷售體系與渠道建設/176
第十四章 安踏的危機
危機初現/180
三個運動品牌的2008/181
國際化不等同於國際品牌運營/183
丁志忠的品牌經營之道/184
李寧公司的收購策略/185
高度就是文化/188
安踏的明天/191
