學習力就是競爭力

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《學習力就是競爭力》內容簡介：為什麼蛇能夠生存五億年？為什麼錢學森抵得上一個師？為什麼猶太人是世界上最富有的民族……

學習為善學者提供領先對手的機會為什麼猶太人是世界上最富有的民族為什麼狼在惡劣環境下能夠生存下去為什麼中國企業平均年齡只有3.5歲。

學習力就是競爭力：現代企業的競爭是學習力的競爭競爭力源於創造力，創造力源於學習力不是比誰跑得快，而是看誰學得快學習是競爭的根基，發展取決於學習力知識就是資本，學習創造財富抓緊學習就等於抓住了未來

學習力就是戰鬥力：誰善於學習，誰就更容易獲得主動權學習型團隊成就了不起的企業千里馬是訓練出來的，天才是學出來的學習力決定領導力為什麼錢學森抵得上五個師

學習力就是執行力：工欲善其事，必先利其器學習到位，執行才能到位學習一致，行動才能一致學習新方法，事半卻功倍學習新觀念，創造性執行學習讓人聰慧，思考成就執行

五項修煉打造優秀團隊自我超越：突破成長的上限心智模式：拆掉思維里的牆共同願景：激發共同學習與奮鬥的激隋團隊學習：獨學不如眾學系統思考：見樹又見林的藝術

創建學習型組織的六項方案優秀的CLO能帶著企業奔跑給腦袋投資勝過給工廠投資不是缺少人才，而是缺少培養傳、幫、帶，企業的“1+1”工程打造沒有圍牆的辦公室，讓思想與信息“無邊界” 獎不能逾時，罰不能滯後

正確引導團隊。提升學習力管理者不是119，卓越業績五步走，

第一步：加“油料”，整合資源優勢

第二步：看“地圖”，為團隊導航

第三步：踩“油門”，聚焦業績增長點

第四步：看“儀表”，修正行動方向

第五步：踩“剎車”，欲速則不達

企業搭台唱戲，員工才是主角解放軍的拉歌文化：建立愉快的學習氛圍李開復的白板文化：有效溝通，發揮1+1>2的效應稻盛和夫的家庭文化：和諧萬事興張瑞敏的顧客文化：通過學習滿足顧客全方位的需求馬雲的內部課文化：企業文化凝聚團隊力量

將學習視為責任，讓成長加速在解決問題中提高學習力讓夢想為我們的學習導航每一個人都能成為九段秘書學習不能“等、靠、要” 哈佛定律：W=X+Y+Z

如何提高學習力1：工作是最生動的課堂 “學”、“習”不能兩張皮乾什麼學什麼，缺什麼補什麼在戰爭中學習戰爭，乾就是學習拿來主義勝過閉門造車站在巨人的肩上才能看得更遠會讀有字之書，更要會讀無字之書

如何提高學習力2：請給我結果你在忙什麼 “學會什麼”而不是“學了什麼” 能力比學歷更重要：抓到老鼠才是好貓清楚自己的缺點，並極力彌補學一行，專一行