學校預算管理

學校預算管理是對學校預算工作的組織、領導、協調與控制。主要包括 3 項工作。(1) 合理編制學校預算。一般在認真分析上年度預算的基礎上,結合主管部門的經費政策規定及學校下一年度的事業發展計畫進行,在第四季度完成。(2) 嚴格按學校預算收支。學校可根據隸屬關係、發展規模和會計業務的簡繁情況,建立相應的會計機構,配備必要的會計人員,負責學校預算的編制和執行。

(3)加強對學校預算工作的領導。由一名校長負責預算工作的領導,經常檢查預算執行情況,督促會計人員按章辦事;加強會計人員的業務培訓, 提高他們的業務能力和工作水平。

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