孫亞彬

華商永續精益生產諮詢公司總經理，北大華商院EMBA客座教授、武大高級經理人班客座教授、大連理工大學雙學位，企業管理協會客座教授。歷任世界五百強企業奧林巴斯工業工程課課長、ERP降低庫存項目推進經理、協力廠商精益組長

基本介紹

• 中文名：孫亞彬
• 民族：漢族
• 畢業院校：大連理工大學
• 性別：男

工作簡介

曾任奧林巴斯深圳工業有限公司IE課課長、ERP降低庫存項目推進負責人、教育推進課籌建負責人。從事外資企業管理實務多年，尤其在世界著名的奧林巴斯工廠里從事了多年的精益生產現場實務管理。擔任IE課長期間，實施了數位相機領域世界第一條CELL生產線，實現了生產全過程的同步化。倡議並主導了奧林巴斯降低庫存項目，以ERP為平台，積極進行生產周期的壓縮，將物流周期壓縮為0.4個月，降低庫存六千萬港幣。擔任教育推進課長期間，培訓了3000名新員工，培養了500多名“多能工”，幫助40多位班、組長完成了班組長教育。孫亞彬先生能夠對大型製造類企業進行系統有效的精益生產改造指導，協助企業進行系統最佳化與信息化，提高企業競爭力。

· 在諮詢工作中，多次成功地對大型製造企業進行系統有效地精益生產改造指導，更在全國主要工業生產基地講授精益生產上千場，對精益生產在中國的傳播貢獻卓越。

代表著作

《IE與單元生產》此書助力企業縮短生產周期、提高品質、降低成本，提高核心競爭力，由廈門大學出版社出版。

《精益生產實戰手冊---單元生產與拉動看板》，此書從實施角度對拉動看板、單元生產線的設定方法進行了詳盡講解，不同於以往泛泛於理念層次的書籍，極高的可操作性獲得了企業界的廣泛認可。

精益生產實戰手冊—單元生產與拉動看板

擅長領域

1、孫老師把TOC理論、項目管理方法等理念引入精益生產系統，對於精益生產最終的成熟做出了傑出貢獻

2、在諮詢工作中，多次成功地對大型製造企業進行系統有效地精益生產改造指導，更在全國主要工業生產基地講授精益生產上百場，對精益生產在中國的傳播貢獻卓越。

3、擅長在生產製程改善過程中, 推行連續流, 單件流, 單元設計, 快速轉線, OEE, TPM,減少MLT,提高OTD和混線生產等；在供應鏈管理和需求管理方面, 建立Kitless系統.

項目企業

高意光學、南陽利達光電科技、汕尾信利光電、山東魯泰紡織、蘇州佳誠科技、佛山日升電業有限公司、江蘇金意倪虹燈飾有限公司、西安印鈔廠、安陽鋼鐵公司永通鑄管廠、濰坊六和集團、四川航天集團總公司、東莞康佳電子有限公司、蘭州靖遠第二發電廠、天津瓦特斯閥門有限公司、運城製版集團、濰坊六和集團、四川航天集團總公司、東莞康佳電子有限公司、蘭州靖遠第二發電廠、莫仕連線器、安陽鋼鐵、天津瓦特斯閥門有限公司、TCL電器、西安印鈔廠、勁嘉彩印、奧林巴斯、YKK拉鏈等等。

服務企業

杭州通用電氣、TCL電器、西子奧的斯電梯、康佳電子、羅蒙西服、上海華源紡織、美標潔具、南洋印務、廣州豐田汽車、延鋒偉世通、徐工集團、安陽鋼鐵、六和飼料、瓦特斯閥門、山東太陽紙業、陝汽集團、許昌傳動軸、威意特汽車配件、秋水伊人服飾等

生產寄語

“精益生產起源於實踐、完善於實踐，也必將落實於實踐。學以致用，善莫大焉”。