《如何提出一個好問題》由古吳軒出版社於2021年11月出版。
通過簡單的邏輯思考來找出本質問題和解決方法，在短時間內學會像專業顧問那樣思考。
基本介紹
- 中文名：如何提出一個好問題
- 作者：[日]苅野進
- 類別：成功/勵志
- 出版社：古吳軒出版社
- 出版時間：2021年11月
- 定價：52.80 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787554618301
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書以“發現問題的能力”為切入點，闡述了關於“找到合適的問題，並將其設為目標”的思考方法。作者通過分析人們在工作與學習中常見的思考誤區，呼籲大家去找到“真正應該去著手解決的問題”。只要學會正確定義根本問題，我們就能找到有效解決問題的方法，從而大幅削減工作量，提升工作效率，將努力成果化。
作者簡介
苅野進
日本學習塾Lojim校長兼董事長，畢業於東京大學文學部，曾在管理諮詢公司工作，負責針對社會人士的邏輯思考培訓課。苅野先生在培訓過程中發現，很多成年人的邏輯思維能力都很差，而這嚴重影響了他們事業和人生的發展。他認為“教會學員去發現問題，讓學員在試錯的過程中成長”才是教育中重要的課題，於是在2004年創辦了學習塾Lojim，積極開展培訓講座，幫助學員提升邏輯思考能力和問題解決能力。著有《玩出邏輯力》《10歲也能看懂的解決問題講座》《從國小開始學習邏輯思維》。
圖書目錄
序言 4
目錄 7
第1章 解決問題：設定合理的目標 8
所有的無用功都始於錯誤的目標 8
▲“我想考A中學”是個合理的目標嗎 8
▲ 放棄“教師思維”和“學生思維” 9
▲眼前的問題應該成為我們行動的目標嗎 10
▲錯誤的目標設定必然會帶給我們困擾 11
▲什麼樣的人才是善於設定目標的人 11
沒有合理的目標，哪來令人滿意的成果 12
▲為什麼只要關注公眾號，就可以獲得超值優惠 12
▲用自己的頭腦去思考，才是提升客戶滿意度的關鍵 13
▲抓住本質：認真思考上司指示背後的真正目的 14
▲在設定目標時，一定要想好自己的終目的 15
▲BOOKOFF和BIKE王的廣告為什麼更注重吸引賣家 16
▲ ZOZOTOWN在目標設定上有哪些可取之處 16
▲足立區的美味午餐：小投資也能產生大效果 17
第1章的關鍵點 18
第2章 聰明人只解決“能夠解決的問題” 18
首先要想清楚“這個問題能否被解決” 19
▲將解決不了的問題往後推 19
▲在設定目標時，不要太過想當然 20
欲速則不達，從優先度更高的問題著手 22
▲ 跳出“什麼都想做”的陷阱 22
▲ 篩選問題的關鍵在於“簡單”和“短期” 23
▲ 目標設定不必苛求完 美 24
▲ 學會放棄不必去做的事情 24
第2章的關鍵點 25
第3章 多問“為什麼”，透過“現象”找“問題” 26
“現象”這種東西，在消除後還會再次出現 26
▲ “現象”是“問題”引發的表面事件 26
▲ 從現象入手找到本質問題 27
▲ 被現象所迷惑的人，努力可能適得其反 28
生活中的一些典型“現象” 29
▲ 加班現象為什麼解決不了 29
▲ “體罰”現象為什麼屢禁不止 31
▲ 換個角度看待出生率下降的問題 33
▲ 如何讓你的產品出現 在便利店貨架上 34
▲ 用“為什麼”分析法精準地發現問題 36
▲ 找到問題的源頭，從根本上解決問題 37
第3章的關鍵點 38
第4章 像專業顧問一樣活用分析模型 38
“分析模型”是前人的經驗總結 39
▲ 尋找本質問題：列舉候選問題 39
經營顧問所使用的“分析模型”案例集 40
▲ 5F模型：解析周圍的現狀，發現容易遺漏的視角 40
▲ SWOT模型：將“現狀”和“外部因素”綜合起來看 42
▲ PPM分析法：看清產品在市場中所處的位置 43
▲ 用PPM分析法判斷個人工作技能的價值 45
▲ VC分析法：從流程中找到問題的所在 46
▲ 用VC分析法找出自己的工作疏漏 48
▲ AISAS模型：把握用戶決策環節，制定有效的經營策略 49
▲ 運用自己的經驗來改善分析模型 50
