如何創建天才團隊

如何創建天才團隊

如何創建天才團隊是一本2019年出版的圖書,由四川人民出版社出版

基本介紹

  • 中文名:如何創建天才團隊
  • 作者:[美]里奇·卡爾加德(Rich Karlgaard) 麥可·馬隆(Michael S. Malone)
  • 出版時間:2019年
  • 出版社:四川人民出版社
  • ISBN:9787220113161
  • 類別:一般管理學
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,作者簡介,

內容簡介

●團隊是個人生活和公共生活的重要組成部分,但人們很少對之進行深思。
你的團隊能應對當前變化多端的複雜形勢嗎?
你知道如何為特定的任務匹配正確的團隊成員嗎?
你知道如何重組一支表現不佳的團隊,把它變成高績效團隊嗎?
你能識別出哪些高績效團隊其實已經走到了盡頭,並有勇氣解散這些團隊嗎?
你知道如何處理團隊成員的離職,而不挫傷團隊中其他高績效員工的積極性嗎?
*重要的是,你的團隊規模(人數)適合當前任務嗎?
●《福布斯》雜誌出版人里奇·卡爾加德和著名科技記者麥可·馬隆,通過近距離觀察或成功或失敗的團隊,並將觀察推論與人類學、社會學、神經科學以及認知科學等方面的前沿研究進行結合,為我們提供了一門認識團隊的新科學。
●《如何創建天才團隊》內容涵蓋團隊的創建、團隊的規模、團隊的生命周期等方面,揭示了團隊規模為何重要,多樣性如何影響團隊,何時解散一支團隊,以及如何進行善後處理等,給我們帶來了打造高績效團隊的科學理論與實踐經驗,其中的許多見解將刷新你的認知、違反你的直覺,讓你成為更好的團隊管理者,來應對當前變化多端的複雜形勢。

作者簡介

里奇·卡爾加德
●《福布斯》雜誌出版人,企業文化專家,關注科技、金融市場、政治趨勢對商業和經濟的影響。●矽谷新經濟雜誌Upside創辦人,Garage.com(現為車庫科技創投)聯合創始人,矽谷著名商業論壇邱吉爾俱樂部聯合創辦人,曾獲安永年度企業家獎。
●著有《生活2.0》《軟優勢》。
麥可·馬隆
●美國著名科技記者、作家,報導矽谷超過30年。
●聖克拉拉大學客座教授,曾榮獲“牛津傑出友人獎”。曾任《紐約時報》和ABC新聞的專欄作家,PBS矽谷紀錄片TheNew Heroes製片人。
●著有《三位一體》《指數型組織》《萬物守護者》。
目  錄
引言 用科學的方式重新思考團隊
關於團隊的20個問題
令人耳目一新的事實
團隊:撬起未來績效的槓桿
部分 認識天才團隊背後的科學
01 機動團隊:應對變革的關鍵
規模與技術洪流中的人
駕馭機動性
蘋果的回歸:天才團隊機動性的典範
賈伯斯:孤膽英雄的背後
02 7±2、150、1 500:團隊背後的神奇數字
規模結構相似的團隊反覆出現
古老而神奇的團隊“規模”
選擇7人團隊還是100人團隊
鄧巴數:從150 到1500
休利特和帕卡德的智慧:標準規模事業部
擴大團隊規模無法帶來競爭優勢
從團隊藝術到團隊科學
03 社交天性:腦科學研究中的團隊合作
合作是人類大腦的天然屬性
超越家族的親社會性
攜手,為了前行
社會規範和後通牒博弈
後葉催產素帶來積極社會互動
鏡像神經元的“情緒傳染”
團隊合作促進個人健康
對團隊進行實時監測
04 多樣性紅利:差異帶來無限潛能
發現潛伏在群體中的關鍵人物
認知多樣性的形成
多樣性是把雙刃劍
如何從多樣性中獲取收益
有關團隊規模的新研究
05 全新思維:團隊的價值觀與任務
價值觀對團隊績效的影響
減少過程損耗,提高團隊生產力
第二部分 發現天才團隊的規模
06 雙人搭檔:人類基本的團隊形式
田徑場上的黃金搭檔
結對是人類獨有的天賦
07 成功的雙人搭檔類型:強關係的力量
“場合型”雙人搭檔
“相似型”雙人搭檔
“差異型”雙人搭檔
“不平等型”雙人搭檔
讓雙人搭檔高效運轉
區別對待不同類型的雙人搭檔
08 三人組:爆發力的不穩定組合
進入NFL名人堂的三人組
2 1三人組:原始的組合
並行三人組:強大的組合
串列三人組:有活力的組合
樂隊三人組:可持續的組合
三人組的管理藝術
09 中型團隊:敏捷且具有影響力的群體
實現團隊功能性的“規模”
7±2 小組:親如一家的團隊規模上限
15±3 團隊:相互信任的團隊規模上限
10 大型團隊:多種規模的複雜組合
組織和管理50或150人團隊
450~1500人以及更多:始終保持團隊特徵
留意團隊規模的“真空地帶”
第三部分 把握天才團隊的生命周期
11 團隊的創建與成熟
華盛頓的告別:把握團隊動態
一切團隊都有生命周期
形成期:你想要什麼樣的人
建立期:你需要什麼樣的團隊
運行期:做好工作才是目標
文化構建期:企業故事的力量
持續期:讓新成員快速融入
鞏固成熟期:向著終目標衝刺
12 團隊的退出和消亡
善後期:一次完美收官
結語 每個團隊都可以變得偉大

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