長盛力：締造富有靈商的管理文化

基本信息

書名:長盛力：締造富有靈商的管理文化圖書編號:2034778

作者:梁勤著

出版日期:

開本:23cm

內容簡介

本書引用涉及世界知名企業如微軟、GE、松下、三星、福特，國內知名企業海爾、青島啤酒等公司的成功經驗，結合作者所經營的科瑞德公司的管理實踐，對締造富有靈商的管理文化，構建企業長盛不衰之力進行了探索。

圖書目錄

前言

引言文化生態與企業團隊

企業發展階段論

從經濟學角度切入

1．經濟形態(農業經濟—工業經濟—知識經濟)

2．巨觀經濟模型(計畫模式—市場模式—全球—體化模式)

3．和平發展進程(“引狼入室”—“與狼共舞”—“狼狽為奸”)

4．供需關係(供不應求—供過於求—供需平衡)

5．主要資本狀態(“支本”—“資本”—“知本”)

6．可持續發展模式(傳統增長—末端治理—循環經濟)

從社會學角度切入

1．金錢來源(掙錢—生錢，生錢—賺錢，賺錢—來錢)

2．個人收益(相對平等—不平等—均衡)

3．國家基本政策取向(發展是硬道理一穩定壓倒—切—人民利益高於一切)

從管理學角度切入

1．管理模式(經驗管理—科學管理—文化管理)

2．管理手段(人治—法治—德治)

3．管理者選擇(熟人—能人—職業經理人)

4．員工的遴選(技能型—智慧型—創造型)

5．員工的培養(材—才—財)

6．企業成長模式(內長—延伸—輻射)

從市場學角度切入

1．戰略選擇(堡壘戰略—紅海戰略，紅海戰略—藍海戰略，藍海戰略—藍天戰略)

2．市場賣點(產品—服務—思想)

思想致富——比爾·蓋茨與美國經濟

3．企業目標定位(規模—品牌—人才)

4．企業競爭焦點(價格—性價比—創新)

5．企業贏利模式(產品創新—運營效率—戰略聯盟)

6．行銷策略(打“固定靶”—“移動靶”—“飛碟”)

7．促銷手段(廣告為主—公共關係為主—修煉為主)

8．消費者需求(理性消費——感性消費—情感消費)

極限運動——喚醒和滿足全新情感需求

從企業家角度切入(創業家—企業家—事業家)

1．“SHI”字析(事—是—勢)

2．“三力”析(體力—智力—魅力)

3．“三情”析(真情—熱情—激情)

4．“三助”析(自助—人助—天助)

武士比箭——功夫在畫外

第一章解析企業文化

撲朔迷離——掩藏在冰山下的2/3

莫衷一是——企業文化概念

企業文化的一般特性

長盛力：締造富有靈商的管理文化

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