《好員工在哪裡》是2009年人民郵電出版的圖書，作者是胡八一。
基本介紹
- 作者：胡八一
- ISBN：9787115192363
- 頁數：273
- 定價：35.00元
- 出版社：人民郵電
- 出版時間：2009-1
- 副標題：—員工潛能測試十大技術
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
《好員工在哪裡:員工潛能測試十大技術》全面系統地講解了面談測試技術、遊戲測試技術、壓力測試技術、操作測試技術、情境模擬測試技術、逆境對話測試技術、頭腦風暴測試技術、自陳量表測試技術、投射測試技術、筆跡分析測試技術十大行之有效的測試技術，對每種測試技術的操作流程進行了詳細具體的闡述，並對可能產生偏差的環節進行了合理化的修正，確保對應試者各方面的潛能測試全面、準確、真實。
作者介紹
胡八一，國內著名的人力資源管理“落地派”創始人，柏明頓管理諮詢集團董事長。柏明頓管理諮詢集團創建於1999年，十幾年來以提升組織與個人的協同發展及價值為使命，秉持有人才有可能的理念，著力於人力資源諮詢、集團管控諮詢、股權激勵諮詢、企業文化諮詢、人才測評體系、E-HR管理軟體業務，其獨家研建的“8+1”績效量化技術、“三三制”薪酬設計技術填補了國內自主研發人力資源管理技術領域的空白。自2003年至今，柏明頓管理諮詢集團連年獲得人力資源管理行業十大諮詢機構、十佳服務滿意單位、十大影響力品牌機構等殊榮。
胡八一博士還曾任松下電器、杜邦公司人力資源管理高級職務，有著豐富的管理實戰和管理諮詢經驗，獲得了一系列榮譽。如2002年人力資源管理技術傑出貢獻獎，2003年全國十大培訓師，2004年、2005年全國十大傑出諮詢師(唯一蟬聯者)，2006年中國人力資源大獎十佳人物，2007年中國人力資源行業十大風雲人物及中國行業發展傑出英才，2008年全國十大金牌培訓師。其主要著作有：《8+1績效量化技術》、《三三制薪酬設計技術》、《人力資源規劃實務》、《組織架構與部門職能設計案例精選》、《能力素質模型構建與套用案例精選》等。
作品目錄
第零章 緒論 第一節 潛能可測嗎 第二節 如何測試員工職業潛能 第三節 如何操作潛能測試十大技術第一章 面談剽試技術 第一節 面談非閒談 第二節 面談的方式 第三節 面談的內容 第四節 面談問題設定 第五節 面談評分標準 第六節 面談技巧第二章 遊戲測試技術 第一節 遊戲——激發真實行為的有效方式 第二節 常見的測試遊戲 第三節 沒有最合適，只有更合適——選擇與設計遊戲 第四節 輔助測試工具 第五節 測試分析第三章 壓力測試技術 第一節 壓力測試——潛能榨汁機 第二節 壓力測試如何“榨汁” 第三節 壓力測試的設計 第四節 “主觀題”如何評分 第五節 個性化測試報告 第六節 施測人員——壓力控制閥第四章 操作剽試技術 第一節 操作測試與職業潛能 第二節 測試性操作 第三節 操作測試的形式 第四節 操作測試的流程 第五節 擺脫“仁者見仁，智者見智”的評分陷阱第五章 情境模擬測試技術 第一節 在情境中探測潛能 第二節 情境選擇 第三節 情境方案的確定 第四節 情境控制 第五節 情境測試的評分第六章 逆境對話測試技術 第一節 有關潛能的逆境對話測試 第二節 人在情境外 第三節 標準化測試流程設計 第四節 測試的修正 第五節 逆境對話測試評分第七章 頭腦風暴測試技術 第一節 作為測試的頭腦風暴 第二節 “風暴”設計 第三節 測試流程 第四節 “風暴”實施 第五節 測試評分第八章 自陳量表測試技術 第一節 有缺陷卻重要的測試 第二節 用於潛能測試的自陳量表 第三節 著名的自陳人格量表 第四節 量表的選擇與修訂第九章 投射測試技術 第一節 反射人格的鏡子——投射測試 第二節 主題統覺測試 第三節 羅夏墨跡測試 第四節 其他著名投射測試 第五節 潛能測試中的投射測試第十章 筆跡分析測試技術 第一節 筆跡測試——技術而非藝術 第二節 筆跡測試的“漢化” 第三節 筆跡測試的七大分析要素 第四節 筆跡測試專業人員的培訓 第五節 測試準備 第六節 實例分析附表1 筆跡測試要素之一——書面整潔附表2 筆跡測試要素之二——字型大小附表3 筆跡測試要素之三——書寫速度附表4 筆跡測試要素之四——字型結構附表5 筆跡測試要素之五——筆壓輕重附表6 筆跡測試要素之六——字行平直附表7 筆跡測試要素之七——謀篇布局參考文獻
