奧盛集團

奧盛集團創立於1997年，創始人為湯亮博士。奧盛是以橋樑纜索製造產業鏈為核心的綜合性企業集團，年銷售額在100億以上，連續多年位列中國製造業企業500強和中國民營企業500強，是中國科技創新的領軍企業，也是世界排名前列的大跨徑橋樑纜索的供應商。

發展歷程

奧盛集團是全球頂尖的橋樑纜索製造供應商。經過十多年的創新發展，奧盛集團已獲得重大科技成果13項，其中包括國家科技成果一等獎2個、二等獎1個，擁有123項發明專利，獲得詹天佑獎、魯班獎等國家級質量獎79項。參建完成國內外的大型地標性工程120個，為全球800多座大橋提供了纜索結構。世界排名第一到第四的自錨式懸索橋的纜索，都由奧盛集團生產製造。

奧盛集團的標誌性工程有：世界跨徑第一的自錨式懸索橋美國舊金山奧克蘭新海灣大橋、印度跨徑第一的班德拉大橋、峽谷跨徑世界第一的雲南龍江大橋、海峽跨徑世界第一的杭州灣跨海大橋等。

預應力材料被廣泛運用於橋樑、高速公路、高速鐵路、海上石油鑽井平台、人工島礁、核電站和大型建築等。奧盛預應力材料的出口量占全國份額的半壁江山，產品銷往美國、法國、葡萄牙、日本、韓國、加拿大、土耳其、印度、緬甸、越南等20餘個國家。

旗下企業

奧盛集團旗下全資子企業“上海浦江纜索股份有限公司”是上世紀80年代由時任上海市市長的朱鎔基同志提議組建的，目的是為了打破國際上的技術壟斷，依靠自己的技術力量，在中國第一條大跨徑斜拉橋“南浦大橋”上架設跨江纜索。由此為開端，浦江纜索公司一發不可收，從上海的南浦大橋、楊浦大橋到全國各地跨江越海的大橋，再到世界各國的地標性大橋，使“奧盛纜索”成為了“中國智造”的象徵。2006年，時任浙江省委書記的習近平同志把浦江纜索公司作為先進制造業企業引進到浙江，落戶在嘉興市嘉善縣西塘鎮。

奧盛集團還在多個省建有製造工廠，為振興當地經濟做出了貢獻。

企業黨建

奧盛集團不僅有黨委和紀委，還創辦了中國非公企業的第一家企業黨校。奧盛的企業黨建和團建工作十分活躍出色，70%的企業中層幹部和技術骨幹都是黨員，多次受到上級黨委和市區兩級組織部門的表彰。奧盛集團紀委積極支持企業發展的同時，堅持全方位監督企業的健康運營，“帶著紀委做生意”在奧盛集團已成為一條“不成文的規矩”。多年來，企業經營中從未發生過違紀違法的貪腐行為。

在奧盛集團黨委的全局統籌下，以黨支部為分支觸角，成立了不同層次的學習型班組，全面推進學習型企業的建設。集團團委還成立了青年書友會，定期組織年輕員工展開讀書活動，分享學習心得。通過黨建帶團建的方式，使奧盛集團的年輕人對黨組織產生了向心力，對奧盛集團產生了認同感，員工的離職率一直低於5%。

科技創新

奧盛集團是中國科技創新的排頭兵。從創業的第一天起，奧盛集團乾的就是技術創新的活，就面臨著創新挑戰。如果不創新的話，企業連第一步都無法邁出去。因此，科技創新是奧盛集團與生俱來的靈魂，也是奧盛人時刻不敢忘卻的立身之本。

奧盛集團的科技創新，有一個本質標識和三個鮮明特徵。

一個本質標識就是“責任”兩字。世上許多製造業的許多產品，都是允許回爐返工的，唯獨大橋纜索不行。建造大橋是百年大計，承力的大橋纜索如果出了任何質量問題，都有可能造成無法想像的災難性後果。但是，任何技術創新都充滿了不可預知的風險。奧盛集團內控的原則是：在企業的纜索實驗室里，再大的風險也能接受；纜索一旦上了橋樑工地，再小的風險也要把它消滅在萌芽狀態！員工心中只有牢記“責任”兩字，才能真正做到嚴防死守，萬無一失。迄今為止，奧盛集團承建的大橋纜索，始終保持著“零事故紀錄”。

第一個鮮明特徵是：奧盛集團科技創新的世界視野。奧盛集團的科技創新團隊，是由不同年齡段的人組成的，其中有60來歲的技術權威，也有一批30多歲的技術專才，這種組合形成了雙翼齊飛的團隊優勢。在培養年輕科技人才時，首先要求他們的成長起點要高。奧盛集團專門撥出經費，鼓勵和支持30多歲的年輕人去參加世界橋樑協會和全球業界的高層次會議，和那些世界頂尖的纜索專家在一個平台上互相交流。

第二個鮮明特徵是：奧盛集團科技創新的全員創新。奧盛集團的員工普遍年輕，但人人鑽研技術，學習氣氛濃厚。奧盛集團鼓勵生產第一線工人在實踐中展開小改革、小發明的活動，有位工人師傅還獲得了“上海十大工人發明家”的稱號。

第三個鮮明特徵是：奧盛集團科技創新的民族情懷。在中華民族偉大復興的崛起中，奧盛集團每承建一座刷新世界紀錄的大橋纜索時，員工都會感到無比的自豪。特別在當年華人勞工做牛做馬的美國舊金山，奧盛集團以優於世界同行的科技創新的實力，中標承建美國舊金山奧克蘭新海灣大橋纜索時，奧盛人心中更是充滿了民族自豪感。所有這些里程碑式的工程，無不彰顯了奧盛集團科技創新的一份民族情懷，這也是奧盛集團科技創新的不竭動力。

企業文化

奧盛集團在發展過程中，大力倡導“企業公民”理念，精心打造企業“責任”文化，熱心慈善事業，受到社會各方肯定。

奧盛集團的“責任”文化，不僅包括企業要對客戶、員工負責，還要時時弘揚正能量，對社會負責，以正面形象去影響社會風氣。奧盛集團本著“授人以魚不如授人以漁”的慈善理念，不僅在中國中西部地區投資數億元援建“光彩項目”，還在各地援建了多所希望國小，捐建了多所農村合作醫療社，為當地民眾送去了福祉。

近年來，奧盛集團的捐贈主要集中在高等教育領域。不僅在上海高校中設立了獎學金、教學樓，為品學兼優的學子送去一份關愛，還資助了“浦山經濟學優秀論文獎”，首期資助就定期十年，為新生代經濟專才的成長吶喊出力。奧盛集團認為，在所有的慈善捐贈中，若從效果來看，捐贈教育項目特別是捐贈高等教育項目，對國家是最有益的，因為只有人才輩出，國家未來才有勃勃生機。為此，奧盛集團還專門成立了“上海奧盛教育發展基金會”，全面推進這項利國利民的事業。

企業榮譽

奧盛集團以自身對社會的傑出貢獻，這些年來屢獲殊榮。奧盛集團連續多年榮獲“中國優秀企業公民”稱號，多年榮登“中國慈善排行榜”，還被列入“上海企業文化建設示範基地”、“上海民營企業10強”、“上海市民營企業競爭力10強”，獲得“上海市文明單位”、“上海市五一勞動獎狀”、“職工最滿意企業”、“勞動關係和諧企業”等諸多榮譽稱號。