套用成本效益分析：理論、方法、習題和解答

《套用成本效益分析：理論、方法、習題和解答》是2011年2月1日上海財經大學出版社出版的圖書，作者是(德國)奧拉夫·普羅特納 王煦逸 芭芭拉·西本。

基本介紹

• 書名：套用成本效益分析：理論、方法、習題和解答
• 頁數：194頁
• 出版社：上海財經大學出版社
• 出版時間：2011年2月1日
• 開本：16

圖書信息

正文語種: 簡體中文

ISBN: 7564209046, 9787564209049

條形碼: 9787564209049

尺寸: 22.8 x 16.8 x 1.4 cm

重量: 322 g

作者簡介

作者：(德國)奧拉夫·普羅特納 王煦逸 芭芭拉·西本(Barbara Sieben) 等

內容簡介

《套用成本效益分析:理論、方法、習題和解答》的五位作者奧拉夫·普羅特納、芭芭拉·西本、泰格夫·庫梅爾、王煦逸和史雯婷是中德著名的成本效益分析專家，他們結合自身多年的教學和實踐經驗，博採眾家之長，結合中國實際組織《套用成本效益分析:理論、方法、習題和解答》內容和結構，體現了《套用成本效益分析:理論、方法、習題和解答》適合中國管理實踐的特色。通過閱讀《套用成本效益分析:理論、方法、習題和解答》，讀者能夠具備對於中國案例進行成本分析的能力。

《套用成本效益分析:理論、方法、習題和解答》按照產品、崗位和客戶分類來進行成本分析，兼顧作業成本法和效益分析，不僅使得抽取複雜的成本分析具體化，同時通過練習使得讀者能夠運用成本分析的工具來指導管理實踐。

《套用成本效益分析:理論、方法、習題和解答》具有學術性，能夠滿足大學師生的要求；同時《套用成本效益分析:理論、方法、習題和解答》具有很好的運用性，能夠為有志於管理實踐的經理人提供足夠的成本管理工具，同時也可以作為MBA和EMBA的教學參考資料。

媒體評論

管理會計作為關鍵性決策的基礎，近年來不但在企業內部受到了重視，同時也越來越得到了股東的重視。對於有志於理解企業和社會經濟運作的讀者，實踐導向的本書是一本十分理想的基礎讀物我們很高興能夠對本書在中國的出版提供支持。

——尤里奇·普列特（UlrichPlett）安永會計師事務所德國柏林公司總經理、合伙人本書從理論和實踐的角度，深入淺出地闡述了成本效益分析的概觀，是有志從事管理或諮詢人士的最佳參考資料。

——粱偉立安永會計師事務所合伙人

目錄

中文前言

第1章 成本與收入核算的基礎

1.1 我們為什麼要學習會計學？

1.2 為什麼要學習企業內部會計核算？

1.3 什麼是成本？什麼是收入？什麼是業績？

1.4 成本和收入核算的一般過程

1.5 成本和收入核算系統

1.6 成本和收入的一般劃分

1.7 成本核算的簡單運用

第2章 成本和收入分類核算法

2.1 成本分類核算法：方法和過程

2.2 一些特定成本類別的確認

2.2.1 材料成本

2.2.2 人力成本：人事費和企業主核算薪資

2.2.3 折舊成本

2.2.4 資本成本：核算利息

2.2.5 稅收和費用成本

2.2.6 房租成本

2.2.7 風險成本

2.3 收入分類核算

第3章 成本和收入崗位核算

3.1 成本和收入崗位核算的任務和目標

3.2 部門的確定：成本和收入崗位

3.3 成本崗位核算的過程：企業結算

3.3.1 企業結算表的作用和結構

3.3.2 步驟1：將初級成本分配給成本崗位

3.3.3 步驟2：企業內部的績效結算

3.4 收入崗位核算及部門業績核算間的聯繫

3.5 計畫成本崗位核算

3.5.1 計畫成本崗位核算的任務和流程

3.5.2 制定成本計畫：計畫成本和計畫成本結算費率

3.5.3 經濟性分析的準備：目標成本、結算後的計畫成本與實際成本

3.5.4 目標一實際值比較的實施：偏差分析

第4章 作業成本法

4.1 企業經營活動的代價是什麼？

4.2 作業成本法的流程

4.3 對作業成本法的評價

第5章 產品核算

5.1 產品核算目標

5.2 加成法的基本類型

5.3 加成法的變式

5.3.1 與機器工時率相結合的核算

5.3.2 與薪金小時率相結合的核算

5.3.3 與計畫成本結算率相結合的核算

5.3.4 與作業成本率相結合的核算

5.4 除法核算

5.4.1 除法基本形式

5.4.2 等價係數法

5.4.3 聯合法

5.5 完全成本價格和業績核算

5.6 產品變動成本核算

5.6.1 變動成本基礎上的價格決策

5.6.3 變動成本基礎上的規劃決策

第6章 客戶核算

6.1 關於訂單的算法

6.2 關於單個客戶的算法

6.3 關於客戶群的算法

6.4 客戶核算的套用

第7章 企業結算

7.1 企業結算用於計算短期利潤

7.2 傳統的期問利潤核算方法

7.3 期間利潤作為修正後的外部利潤

第8章 成本和收入管理的理念

8.1 作為計畫與控制先導的成本和收入管理

8.2 間接費用價值分析

8.3 零基預算

8.4 目標成本法

8.5 生命周期成本管理

8.6 經驗曲線的理念

第9章 中國的管理控制

9.1 發展背景

9.1.1 環境

9.1.2 民族特性差異

9.1.3 任務

9.2 管理控制在中國的發展

9.3 管理控制的現狀

9.3.1 運用工具

9.3.2 公司治理與價值管理

9.3.3 財務控制

9.3.4 內部審核

9.3.5 人員投入

9.4 中國管理控制未來的發展

作業題目

答案部分

參考文獻