太原科技大學晉城校區英語俱樂部建設以學術性為主、風趣性為輔，使社員們能夠在娛樂的同時學到一些英語方面的知識或提升自身的能力，在不斷的英語學習中完善自我。
基本介紹
- 中文名：太原科技大學晉城校區英語俱樂部
- 成立時間：2013-09-20
- 指導教師：孫老師
- 社團負責人：翟慧澤
社團理念,社團責任,社團宣言,社團規模,部門設定,
社團理念
一切以幫助大家學會英語、學好英語為目標，積極配合我校團委、實創中心、學生會以及其他社團做好良好的學校學習氛圍建設。
社員是社團的靈魂，是社團活動的中心。英語社成立的目的之一，就在於為全體社員提供一個交流的平台、表現自我的舞台，一切工作必須以服務社員、發展社員為理念，本社團尤其注重資深的英語者。
社團責任
傳承語言文化
英語俱樂部的建立有一個基礎目標即在科大校園中傳播英語文化，並開展廣泛的交流，把英語文化推向全校乃至社會。
英語俱樂部的建立有一個基礎目標即在科大校園中傳播英語文化，並開展廣泛的交流，把英語文化推向全校乃至社會。
社團宣言
傳承英語文化，服務英語，你﹑我﹑他。
英語俱樂部以實事求是、積極自信，日新月異為精神特質，在服務社員的活動中，在不斷探索中，尋求社團自身的發展。
社團規模
英語俱樂部從2013年開始籌辦準備，經過近四年的發展，社團由原來的三四十人壯大到現在累積近500人，本屆（17級）共有122人。
部門設定
（一）宣傳部任職規劃
每一個社團的形象與活動的影響力度都需要通過各種方式與平台進行宣傳，無論是活動前期和後期，宣傳總是行走在社團與校區之間，成為聯繫兩者的紐帶。而每一次活動的廣泛影響力又使社團形象更加完善，另社團可以不斷進步保持創新。
宣傳部，作為英語俱樂部的造型師和傳播者，在力求創新和充滿活力的宗旨下不斷為社團活動作出新穎有趣的宣傳方案，在人們心中樹立了良好的社團形象。
一．部門職能
1.負責在製作展板海報以及其他線上渠道宣傳社團形象
2.在活動舉辦前期進行線上線下宣傳
3.在社團活動後期進行新聞稿的製作
二. 部門工作
1.海報展板的製作
2.網路宣傳稿的製作
3.撰寫新聞稿
4.活動攝影
三. 部門機構
宣傳部以社團所舉行活動進行工作，人員以部長為主進行分工分期工作，任命副部長，以小組形式完成部門任務，並呈交部長審核，最後交由社長審核後採用。
四. 部門建設
1. 宣傳部作為英語社形象擔當要求部內人員不止於完成相應工作，還應當要有一定的才華和創新能力，意在社團塑造新穎而又獨特的形象。並且日後會在部員交際，繪畫，攝影，以及文采等方面進行培養。
2. 宣傳部屬於英語俱樂部麾下，所以今後會在工作之餘著重督促部員學習英語並給予幫助，盡到英語俱樂部的職責所在。
（二）組織部任職規劃
社團舉行活動的成功與否絕大多數取決於活動現場的組織管理，每一次社團活動都應在有序，安全，統一性與秩序性的前提下才能順利完好的舉行，而組織部的最大工職便在於活動現場的管理與安排，此外，社團活動的次次舉行其身後的種種材料準備，人員安排，都能看到組織部的身影。
一、部門職能
1、組織活動現場秩序
2、負責活動前期材料準備
3、負責活動前期及期間人員安排
二、部門工作
1、管理活動期間的現場安排
2、對活動期間突發事宜的處理
3、活動前期的一系列準備活動
4、人員分配的管理
三、部門機構
組織部設定副部，部員12人分為小組進行日常的工作，每組6人，共兩組，分別有組內負責人，兩組在活動進行時分工合作，在一些活動中兩組分期工作，最後由負責人統一匯報部長，由部長總結工作，最後將工作完成狀態向社長呈交。
四、部門建設
作為英語俱樂部活動期間的中流砥柱，組織部起到了很大的作用，在發展部門時，要加大部門間部員的合作處理能力，增加對突發事宜的解決能力，以及培養部員的組織能力。
此外，組織部的發展關係著英語俱樂部活動舉辦的優劣，在發展中，將會加大對部員的鼓勵配養，鍛鍊部員獨立組織能力，在日後的每一次活動中，都以精益求精的態度完成每一項細里尋細的工作，為英語俱樂部的發展獻出最大的力量！
（三）外研部任職規劃
外研部作為英語俱樂部的學術專職部門，它的主要工作是負責社團學術方面的活動，配合其他部門做好各部門的籌備工作。外研部始終秉承“嚴謹、認真、務實”的態度工作。
一、部門職能
1.組織安排社員進行英語學術的培訓。
2.幫助社員提高英語理解能力。
3.幫助社員提高聽力，口語能力。
二、部門工作
1.定期尋找英語學習資料。
2.制定英語四、六級模擬題。
3.為社團晚自習補課尋找輔導老師。
三、部門機構
基於建立併合理管理部門日常事務，明確部員分工，全面發揮部員能力，我部將採用部長責任制。此外，根據實際情況，設立副部長，並將全體部員分為五大組，任命組長。
四、部門建設
1.對各部員包括部長進行明確的分工。每個人各司其責，各有側重。從而讓每個人都明白自己是部門的一份子，大家一起從不同的方面來為整個部門服務。
2.實行系統化，規範化管理。制定部門制度，部員通過制度進行量化考核，並將考核成績作為評優秀社員的重要參考。
（四） 外聯部任職規劃
活動的舉辦和各種工作的進行都需要物力及人力的投入，而外聯部的工作就是解決活動所需的物質及尋找活動的合作夥伴，配個其他各個部門做好活動的籌備工作，以發展社團、壯大社團為己任。
一、部門職能
1、負責定期尋找外部英語方面學術性資源
2、負責聯繫校外教育機構
3、負責加強社團與其他社團之間的聯繫和溝通
二、 部門工作
1、進行活動物質的籌備
2、配合其他部門保證活動的順利進行
三、部門機構
以社團所舉辦的活動為主展開工作，人員以部長為主進行分工合作，下設副部長一名，進行各種拉取贊助實踐，保證每位成員都可以發揮才能。
四、部門建設
1、人員貴精不貴多。保證每人都有側重之處，都可以在活動中發揮實力
2、工作責任到人，由部長審核、監督，保證工作的效率及質量
3、實行量化考核，對活動的參與率進行統計整合，賞罰分明，以此作為優秀社員的評選依據
（五）文案部任職規劃
社團的每一個活動的舉辦都應當嚴謹有序，每一次活動的前中後期都必將有詳細得當的規劃與行為措施，而一部可行現實的策劃可以幫助活動的有序進行，一個深刻的活動總結則有助於社團的持續創辦，有利於社團的增進發展，
文案部，作為英語俱樂部一個活動前後編排的部門，一個活動幕後的助手，在嚴謹可實，細檢逆改的宗旨下為英語俱樂部寫出活動的策劃總結，增大社團開創發展的前景，落實社團現下可行的方針！
1) 部門職能
文案部負責社團日常活動的前期策劃
負責活動後期的活動總結報告
負責社團建議收集與後期處理
2) 部門工作
策劃案的撰寫
活動總結報告的匯報
3) 部門機構
文案部以社團所舉行活動進行工作，人員以部長為主進行分工分期工作，任命副部長，並以小組為單位完成部門任務，並程交部長審核進行點評處理，最後改進後經社長審核後採用。
4) 部門建設
1、文案部作為英語俱樂部一個活動背後的力量，起到了決定性與策略性的重要用途，而對於文案部，日後將繼續採用工作分工，分明獎懲且加大獎懲力度，配養部員對文案部工作的熱情與工作的能力。
2、文案部將加大對部員的文案辦公能力的培養，在英語學習的同時配養工作能力，加大對英語俱樂部的熱情與配養積極努力的工作態度，為英語俱樂部的建設做好每一次工作！
（六）財務部任職規劃
社團每次活動的成功舉辦都需要考慮一個最根本的問題----經費問題。這時候社團的財務管理就起到舉足輕重的作用。如果社團財務的管理得當，那么就會非常有利於每次社團活動的正常進行，推進社團的發展壯大。
財務部，作為英語俱樂部一個新成立的部門，在以仔細踏實，明察秋毫為宗旨的基礎上為英語俱樂部保管社費，記錄支出明細，積極配合其他各部門推動社團的不斷前行！
一、 部門職能
1、 負責社費的收取
2、 負責社費的保管
3、 負責社費的支出記錄工作
二、 部門工作
1、 保管社費的安全
2、 合理進行活動預算
3、 正確記錄社費的流向
三、 部門機構
財務部以社團所舉行活動進行工作，人員以部長為主進行分工分期合作任命副部長，兩人校對資料後由部長總結，最後向社長匯報。
四、 部門建設
1、 財務部作為英語俱樂部一個活動背後的基礎，起到了根本實際的重要作用，對於財務部，日後將採用分工合作的方式進行管理，採用獎罰分明的制度，調動部員的工作積極性，以此來提升大家的能力。
2、 財務部將秉著仔細認真，公私分明的態度督促各部員進行財物保管和整理記錄，在今後的工作中義不容辭的完成本職工作，積極配合各部門做好協調工作，為英語俱樂部的騰飛作出應有的一份責任和義務！
每一個社團的形象與活動的影響力度都需要通過各種方式與平台進行宣傳，無論是活動前期和後期，宣傳總是行走在社團與校區之間，成為聯繫兩者的紐帶。而每一次活動的廣泛影響力又使社團形象更加完善，另社團可以不斷進步保持創新。
宣傳部，作為英語俱樂部的造型師和傳播者，在力求創新和充滿活力的宗旨下不斷為社團活動作出新穎有趣的宣傳方案，在人們心中樹立了良好的社團形象。
一．部門職能
1.負責在製作展板海報以及其他線上渠道宣傳社團形象
2.在活動舉辦前期進行線上線下宣傳
3.在社團活動後期進行新聞稿的製作
二. 部門工作
1.海報展板的製作
2.網路宣傳稿的製作
3.撰寫新聞稿
4.活動攝影
三. 部門機構
宣傳部以社團所舉行活動進行工作，人員以部長為主進行分工分期工作，任命副部長，以小組形式完成部門任務，並呈交部長審核，最後交由社長審核後採用。
四. 部門建設
1. 宣傳部作為英語社形象擔當要求部內人員不止於完成相應工作，還應當要有一定的才華和創新能力，意在社團塑造新穎而又獨特的形象。並且日後會在部員交際，繪畫，攝影，以及文采等方面進行培養。
2. 宣傳部屬於英語俱樂部麾下，所以今後會在工作之餘著重督促部員學習英語並給予幫助，盡到英語俱樂部的職責所在。
（二）組織部任職規劃
社團舉行活動的成功與否絕大多數取決於活動現場的組織管理，每一次社團活動都應在有序，安全，統一性與秩序性的前提下才能順利完好的舉行，而組織部的最大工職便在於活動現場的管理與安排，此外，社團活動的次次舉行其身後的種種材料準備，人員安排，都能看到組織部的身影。
一、部門職能
1、組織活動現場秩序
2、負責活動前期材料準備
3、負責活動前期及期間人員安排
二、部門工作
1、管理活動期間的現場安排
2、對活動期間突發事宜的處理
3、活動前期的一系列準備活動
4、人員分配的管理
三、部門機構
組織部設定副部，部員12人分為小組進行日常的工作，每組6人，共兩組，分別有組內負責人，兩組在活動進行時分工合作，在一些活動中兩組分期工作，最後由負責人統一匯報部長，由部長總結工作，最後將工作完成狀態向社長呈交。
四、部門建設
作為英語俱樂部活動期間的中流砥柱，組織部起到了很大的作用，在發展部門時，要加大部門間部員的合作處理能力，增加對突發事宜的解決能力，以及培養部員的組織能力。
此外，組織部的發展關係著英語俱樂部活動舉辦的優劣，在發展中，將會加大對部員的鼓勵配養，鍛鍊部員獨立組織能力，在日後的每一次活動中，都以精益求精的態度完成每一項細里尋細的工作，為英語俱樂部的發展獻出最大的力量！
（三）外研部任職規劃
外研部作為英語俱樂部的學術專職部門，它的主要工作是負責社團學術方面的活動，配合其他部門做好各部門的籌備工作。外研部始終秉承“嚴謹、認真、務實”的態度工作。
一、部門職能
1.組織安排社員進行英語學術的培訓。
2.幫助社員提高英語理解能力。
3.幫助社員提高聽力，口語能力。
二、部門工作
1.定期尋找英語學習資料。
2.制定英語四、六級模擬題。
3.為社團晚自習補課尋找輔導老師。
三、部門機構
基於建立併合理管理部門日常事務，明確部員分工，全面發揮部員能力，我部將採用部長責任制。此外，根據實際情況，設立副部長，並將全體部員分為五大組，任命組長。
四、部門建設
1.對各部員包括部長進行明確的分工。每個人各司其責，各有側重。從而讓每個人都明白自己是部門的一份子，大家一起從不同的方面來為整個部門服務。
2.實行系統化，規範化管理。制定部門制度，部員通過制度進行量化考核，並將考核成績作為評優秀社員的重要參考。
（四） 外聯部任職規劃
活動的舉辦和各種工作的進行都需要物力及人力的投入，而外聯部的工作就是解決活動所需的物質及尋找活動的合作夥伴，配個其他各個部門做好活動的籌備工作，以發展社團、壯大社團為己任。
一、部門職能
1、負責定期尋找外部英語方面學術性資源
2、負責聯繫校外教育機構
3、負責加強社團與其他社團之間的聯繫和溝通
二、 部門工作
1、進行活動物質的籌備
2、配合其他部門保證活動的順利進行
三、部門機構
以社團所舉辦的活動為主展開工作，人員以部長為主進行分工合作，下設副部長一名，進行各種拉取贊助實踐，保證每位成員都可以發揮才能。
四、部門建設
1、人員貴精不貴多。保證每人都有側重之處，都可以在活動中發揮實力
2、工作責任到人，由部長審核、監督，保證工作的效率及質量
3、實行量化考核，對活動的參與率進行統計整合，賞罰分明，以此作為優秀社員的評選依據
（五）文案部任職規劃
社團的每一個活動的舉辦都應當嚴謹有序，每一次活動的前中後期都必將有詳細得當的規劃與行為措施，而一部可行現實的策劃可以幫助活動的有序進行，一個深刻的活動總結則有助於社團的持續創辦，有利於社團的增進發展，
文案部，作為英語俱樂部一個活動前後編排的部門，一個活動幕後的助手，在嚴謹可實，細檢逆改的宗旨下為英語俱樂部寫出活動的策劃總結，增大社團開創發展的前景，落實社團現下可行的方針！
1) 部門職能
文案部負責社團日常活動的前期策劃
負責活動後期的活動總結報告
負責社團建議收集與後期處理
2) 部門工作
策劃案的撰寫
活動總結報告的匯報
3) 部門機構
文案部以社團所舉行活動進行工作，人員以部長為主進行分工分期工作，任命副部長，並以小組為單位完成部門任務，並程交部長審核進行點評處理，最後改進後經社長審核後採用。
4) 部門建設
1、文案部作為英語俱樂部一個活動背後的力量，起到了決定性與策略性的重要用途，而對於文案部，日後將繼續採用工作分工，分明獎懲且加大獎懲力度，配養部員對文案部工作的熱情與工作的能力。
2、文案部將加大對部員的文案辦公能力的培養，在英語學習的同時配養工作能力，加大對英語俱樂部的熱情與配養積極努力的工作態度，為英語俱樂部的建設做好每一次工作！
（六）財務部任職規劃
社團每次活動的成功舉辦都需要考慮一個最根本的問題----經費問題。這時候社團的財務管理就起到舉足輕重的作用。如果社團財務的管理得當，那么就會非常有利於每次社團活動的正常進行，推進社團的發展壯大。
財務部，作為英語俱樂部一個新成立的部門，在以仔細踏實，明察秋毫為宗旨的基礎上為英語俱樂部保管社費，記錄支出明細，積極配合其他各部門推動社團的不斷前行！
一、 部門職能
1、 負責社費的收取
2、 負責社費的保管
3、 負責社費的支出記錄工作
二、 部門工作
1、 保管社費的安全
2、 合理進行活動預算
3、 正確記錄社費的流向
三、 部門機構
財務部以社團所舉行活動進行工作，人員以部長為主進行分工分期合作任命副部長，兩人校對資料後由部長總結，最後向社長匯報。
四、 部門建設
1、 財務部作為英語俱樂部一個活動背後的基礎，起到了根本實際的重要作用，對於財務部，日後將採用分工合作的方式進行管理，採用獎罰分明的制度，調動部員的工作積極性，以此來提升大家的能力。
2、 財務部將秉著仔細認真，公私分明的態度督促各部員進行財物保管和整理記錄，在今後的工作中義不容辭的完成本職工作，積極配合各部門做好協調工作，為英語俱樂部的騰飛作出應有的一份責任和義務！
