天津日報報業集團

天津日報報業集團2002年8月21日掛牌成立。現擁有以《天津日報》為龍頭，由《每日新報》、《城市快報》、《假日100天》、《採風報》、《球迷》報、《車天下》、《新廣角》、《藍盾》《天津網》等組成的十報兩刊一網的報刊體系，日總發行量達150多萬份。

基本介紹

• 中文名：天津日報報業集團
• 掛牌成立時間：2002年8月21日
• 地區：天津
• 龍頭日報：《天津日報》

簡介

經中共天津市委同意，中共中央宣傳部、國家新聞出版總署批准，本市第一家報業集團———天津日報報業集團正式成立。成立大會昨天在天津日報商務賓館舉行。市委書記張立昌出席了會議，並接見報社優秀編輯記者、幹部職工代表。市委副書記、市長李盛霖，市委副書記、市政協主席房鳳友分别致信祝賀。市委副書記劉峰岩出席大會並致詞。

中宣部副部長、國家廣電總局局長徐光春，中國新聞工作者協會主席邵華澤，人民日報社社長許中田，中宣部副部長李從軍，全國黨建研究會副會長、中央政策研究室副主任鄭科揚發來賀信、賀電。人民日報總編輯王晨，中國記協常務副主席、黨組書記徐心華等專程來津出席大會並致詞。

成立大會前，張立昌會見了王晨、徐心華等同志，代表市委對他們的到來表示熱烈的歡迎，對中央有關部門和各兄弟省市對天津工作給予的大力支持表示衷心的感謝。

張立昌還接見了天津日報社的負責同志、編輯記者和幹部職工的代表，他首先代表市委向天津日報報業集團的成立表示熱烈的祝賀，向報社的全體同志表示親切的慰問。張立昌強調，組建報業集團，是提高我市宣傳文化事業綜合實力的重要舉措。多年來，天津日報社堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅決貫徹中央和市委的決策部署，牢牢把握正確的輿論導向，大力發揚開拓創新精神，報紙質量不斷提高，內部管理不斷加強，各方面都取得了突出的成績，辦出了大報的水平，體現了大報的風格，為宣傳中央和市委的大政方針、宣傳天津的大好形勢，旗幟鮮明地寫出了很多很有分量的言論，對天津的經濟發展和社會進步，起到了重要的作用。天津日報報業集團的成立，是報社全體同志辛勤努力的結果，也是天津日報發展水平的一個重要標誌。

張立昌指出，以“三五八十”四大奮鬥目標的基本實現為標誌，天津的現代化建設進入了一個新階段。以報業集團的成立為標誌，天津日報的發展也進入了一個新階段。應當看到，報業集團的成立，是一個新的起點，也是一個重要的契機。希望報社的負責同志、編輯、記者和幹部職工，要緊緊抓住這個機遇，樹立新標準，再上新水平。要認清歷史責任，始終堅持先進文化的前進方向，發揚創新精神，與時俱進，力爭上遊，搶抓機遇，跨越發展，努力辦成全國一流的報業集團，為宣傳黨的路線方針政策，為天津實現跨越式發展做出更大的貢獻。

上午10時，成立大會正式開始。市委常委、宣傳部長肖懷遠宣讀天津市委《關於同意成立天津日報報業集團的批覆》。國家新聞出版總署報刊司副司長王國慶宣讀國家新聞出版總署同意組建天津日報報業集團的批覆。會議由天津日報報業集團社長兼總編輯張建星主持。

劉峰岩在致詞中說，天津日報報業集團的成立，是忠實實踐“三個代表”重要思想，大力傳播先進文化的重要舉措；是貫徹落實市第八次黨代會精神，加快推進我市新聞改革和發展的重大成果；是積極適應社會主義市場經濟，主動應對加入世貿組織後風險與挑戰的必然選擇；是加強黨的新聞工作，確保黨報在新聞宣傳中的主導地位的迫切需要。報業集團的成立，為我市黨報事業的跨越發展提供了難得的機遇。報業集團的全體同志一定要以此為契機，進一步認清形勢，明確任務，開拓創新，爭創一流。要堅持正確導向，發揮集團優勢；堅持辦報第一，體現黨報特色；堅持與時俱進，深化內部改革；堅持從嚴治社，加強隊伍建設，增強緊迫感和自覺性，以更高的要求和標準，積極推進新聞改革，實現社會效益與經濟效益的同步增長，為廣大人民民眾奉獻最美的精神食糧，為我市改革開放和現代化建設創造良好的輿論氛圍。

王晨在講話中說，近年來，天津日報的發展，引起了各方面的關注。天津日報提出的“堅持正確導向，投身市場競爭，帶出一流隊伍，辦出大報風格”的辦報思路和“以圖片帶版面，以版面帶新聞”的運作方法，在報業產生了很大影響。實踐證明，這個辦報思路和運作方法是正確的，使天津日報新聞宣傳和經營管理水平迅速提高，社會影響力、競爭力不斷增強，闖出了一條新時期辦好直轄市市委機關報的路子。相信在天津市委的正確領導下，天津日報一定會越辦越好。

徐心華在講話中說，天津日報報業集團的成立，標誌著報社發展進入新的階段。希望進一步認真宣傳、實踐“三個代表”的重要思想，堅持正確的輿論導向，不斷壯大報業集團的經濟實力，提高競爭力，擴大影響力，把集團做大做強，在新征途上創造新業績。

解放日報報業集團黨委書記兼總編輯宋超代表兄弟省市機關報致詞祝賀。

市領導同志羅遠鵬、俞海潮、張德銓、郭林青，老同志石堅、方放等出席大會。

解放軍報副總編輯江永紅、中央電視台副總編輯孫玉勝、中國報協常務書記連福寅、中國新聞出版報社長兼總編輯張芬芝、北京日報報業集團總編輯劉宗明、吉林日報報業集團社長兼總編輯易洪斌、河北日報報業集團總編輯潘貴梁、黑龍江日報社總編輯楊殿軍、瀋陽日報報業集團黨委書記、總裁韓鳳奎，副總裁王毓文、遼寧日報報業集團副社長兼副總編輯孫剛、大眾日報報業集團常務副總編輯何榮德及廣州日報報業集團、山西日報社等兄弟省市黨委機關報的有關負責同志和中國新華航空公司執行總裁趙忠英、中國廣告協會秘書長時學志等來津參加大會。

天津日報曾經宣傳報導過的、本市各行各業有過突出貢獻的先進人物、勞動模範，市有關部門負責同志、本市及駐津新聞單位的主要負責同志，知名企業家代表也應邀參加大會。

下屬報刊信息

報刊名稱 刊號 刊期 地址

天津日報 CN12-0001 周七 天津市河西區大沽南路873號

假日100天 CN12-0002 周一 天津市河西區大沽南路873號

天津政法報 CN12-0005 周四 天津市和平區唐山道26號

新財訊報 CN12-0006 天津市河西區大沽南路873號

球迷報 CN12-0007 周二 天津市河西區大沽南路873號

城市快報 CN12-0008 周七 天津市河西區大沽南路873號

北方經濟時報 CN12-0010 周二 天津開發區第二大街總公司大樓

車天下 CN12-0014 周一天津市河西區大沽南路873號

採風報 CN12-0016 周一 天津市河西區大沽南路873號

每日新報 CN12-0019 周七 天津市河西區大沽南路873號

聯繫方式

集團名稱：天津日報傳媒集團

地址：天津市河西區大沽南路873號

郵編：300211

與市場的巧妙對接

堅持“新聞深度，經營寬度，品牌亮度”的操作思路，堅持把事業做好，把產業做大，不僅使黨報影響力不斷擴大，經濟效益更是成倍增長，天津日報報業集團打造了一個市場運營能力較強的黨報集團，各項改革走在了全國的前列。

在幾年的經營管理實踐中，他們深刻地體會到：必須在體制機制創新、結構調整和做出經營寬度上下功夫，這是報業集團實現跨越式發展的必由之路；必須加大資源整合力度，形成適應市場經濟發展要求的內部機制和經營管理方式，做大黨報品牌，使黨報集團以強勢媒體的位置占領市場。

調整結構，避免品種單一

一段時間裡，黨委機關報面臨困境，有的影響減弱，發行量減少，人才流失。造成這種局面的原因很多，但結構不合理，經營單一也是極其重要的一個原因。《天津日報》體會到，報業結構、報紙品種、經營模式過於單一，是黨報和其他大中型國有企業一個比較相似的共性矛盾。不解決結構矛盾，黨報就難以贏得競爭，就難以壯大實力，增強活力，提高競爭力。從2000年開始，《天津日報》首先調整報紙結構，在辦好做大機關報的基礎上，解決黨報品種單一的問題，首先創辦《每日新報》，用一年時間走完了都市報三年的路程。2001年創辦以關注健康生活方式為定位的橙色周報《假日100天》，該報已經成為天津周報市場第一流的報紙。2002年併入了《天津青年報》並成功復刊，2004年3月1日，適應市場需要，又改刊為28版的《城市快報》，這份報紙以高品質、城市化、全新聞定位，操作取向上採取主流新聞社會化、社會新聞主流化的策略，改刊後，發展勢頭強勁。2004年歲末，天津日報報業集團又全新推出一份高品位、高檔次、面向全國的精品周報《車天下》，這是津報集團立足天津、邁向全國報業市場的戰略性一步。如今，津報集團已經形成十報兩刊，日報、早報、周報齊頭並進的合理格局和產品結構，實現了時間上、定位上、讀者年齡層上的多次覆蓋。

多元化經營，避免經營寬度不夠

產業鏈過短是造成黨報實力不強的原因之一。“非典”對報業經濟的影響證明，僅僅依靠報紙廣告，報業集團上行的空間和利潤的潛力都十分有限，並且有很大的經營風險。為此，集團提出了“新聞深度、經營寬度、品牌亮度”的發展思路。在保證辦好報紙、主業穩定快速發展的前提下，從自身實際出發，根據中央有關檔案的精神，在“經營寬度”這四個字上下功夫，積極探索資本化運作，挖掘和主業相關並能在產業鏈下游拓展發展空間的優勢項目，不斷開拓新的發展領域，培育新的經濟成長點。除十報兩刊一網外，《天津日報》現在還擁有全國最大的以期刊報紙分銷為主的物流配送股份制公司——每日新傳媒發展有限公司、假日傳媒發展有限公司等六個由集團控股的股份制公司和津報進修學院，多元化經營、持續發展的產業鏈已經初步形成，事業的整體發展有了後勁。

《天津日報》認為，充足的政治優勢、完好的市場運作、最佳的團隊狀態等於黨報的核心競爭力。政治優勢是集團最大的優勢，最重要的是如何把政治優勢和政策拿到市場中去放大，與市場完好對接。

《天津日報》充分發揮黨報資源優勢，由天津藥業集團、天士力集團、上海復星集團三家上市公司及社會融資7000萬元人民幣，組建了全國媒體最大的股份制發行配送公司——每日新傳媒發展有限公司。目前，遍布全市的550多個《天津日報》新報亭形成了傳媒產品銷售配送區域網路和生活站、終端站的概念，掌控了天津市80%的報刊零售市場，以應對加入世貿組織後放開分銷的挑戰。同時使2000多名下崗職工因此實現再就業，這些都受到了李長春、劉雲山、李嵐清等中央領導的充分肯定。現在在天津市內，每走1.5公里就能看見一座《天津日報》新報亭。每日新傳媒發展有限公司現在已經成為天津日報報業集團的知名品牌，全國40餘家中央及省級媒體曾對此進行報導，高度評價天津市委有力支持黨報發展以及《天津日報》適應市場經濟新形勢，以資本運作創造黨報新優勢的經驗。2004年在重慶召開的全國自辦發行協會換屆選舉中，天津日報報業集團當選為會長單位。2006年,《天津日報》又與美國國際數據集團（IDG）瑞典公司、瑞典卡納爾數據集團簽署了成立合資公司的協定，以發行為突破口，為報業集團這艘航母打造一個領先一步、高人一籌的高端數位化平台，做大做強天津日報報業集團。

《假日100天》是天津日報報業集團旗下的一份時尚休閒周報，在品牌行銷的理念下，《天津日報》成功進行二次融資，利用報紙形成的“假日”品牌，與大型股份制集團合作成立假日傳媒有限公司，經營旅遊和文化娛樂業務，進一步完善了集團公司化運營系統，同時實現了報紙的零投入。

2003年全國報刊治理整頓，將《北方經濟時報》劃轉給津報集團。利用這一資源，集團迅即和天津最大、最有實力的國有企業天津經濟開發區合作，註冊3000萬元，集團控股，成立了天津泰達津報傳媒發展有限公司，利用開發區的區域、資產、資源和經營、管理優勢，拓展這張經濟類報紙出版之外的文化產業發展空間。

此外，2002年，集團利用天津教育快速發展形成的市場和資源優勢，以及《天津日報》“名師家教”的品牌影響，成立了津報進修學院。這是繼進軍文化市場後挺進教育產業，做出經營寬度的重要一步，不但盤活了《天津日報》老樓的資產，適應了新世紀媒體多元化、產業化發展的新趨勢，也成為做大做強黨報，實現黨報事業跨越式發展的重要突破。

實現黨報資源和市場資源的完好對接

現代報業的競爭形勢已真正進入了媒體時代、內容時代、產業時代，整個報業正在從媒體經營向經營媒體變化，而且這個變化的趨勢越來越明顯。因此，集團成立後，《天津日報》一方面以資產為紐帶，積極拓寬融資渠道，組建股份制公司，吸納國有和社會資本，壯大集團實力活力；一方面眼睛向內，提出了“夯實基礎，整合資源，理順關係，建章健制，做強做實”的總體工作要求，加快整合步伐，實現化學反應，形成統一的品牌形象，真正做大做強黨報集團，確保國有資產保值增值。

在2001年深化內部改革，圍繞辦好報紙整合採編資源的基礎上，2002年津報集團以組建每日新傳媒發展有限公司為契機，整合了《天津日報》和《每日新報》兩支發行隊伍，設立了15個分公司、83個發行站，把黨報資源和市場資源完好地對接起來。發行的整合，使集團有可能按照法人治理結構，按照公司化的要求，按照產業化的方向創造一種好的經營概念、好的行銷網路和好的盈利模式。2004年，每日新傳媒公司結束了十年發行虧損局面，首次實現了盈利。

2002年，以照排中心成立為標誌，集團先後整合了財務中心和廣告中心。根據中央有關精神，以生產力為標準，以改革為方向，以結構調整為主線，積極穩妥地加快整合步伐。整合強調集團的主體地位，強調主報的主導作用，強調主業的規模意識。資源整合，不但形成了集團整體實力，而且也使人們體會到一種符合集團發展規律的整體競爭力。這種整合使集團從體制和機制兩個方面實現新聞和經營嚴格分開，最佳化資源配置，盤活存量資產，增強競爭實力。

按照中央文化體制改革的總體戰略目標要求，津報集團在做大做好黨報的同時，還特別關注品牌的打造。做大《天津日報》的黨報品牌，增值無形資產，擴大黨報影響，以精確的品牌行銷戰略和全新的市場思路，努力塑造強勢媒體品牌和優良的媒體形象，策劃、組織了一系列重大活動，取得了良好的社會效益和經濟效益。

紙媒數位化的先行者

在經濟全球化、全球信息化、信息技術化的時代背景下，強大的數位技術意識無法抗拒，數字的力量成為推動時代進步的核心技術力量。數位技術正在改變著人類的行為方式、思維方式、生活方式。面對以數位技術為標誌的新媒體對傳統報紙產業的衝擊，《天津日報》認為：傳統媒體跟數字媒體競爭的實質不在於傳統媒體的消失與否，而在於傳統媒體在數位化的時代里如何更快地更新觀念，在加快數位化的發展過程中，如何把傳統媒體的優勢嫁接到數位化的優勢當中。對傳統報業來說，數位化是報業發展的必然趨勢，是平面媒體和新興媒體相互融合的趨勢，是面對新興媒體崛起的一種必然選擇，必須動手起步也開發以數位化為標準的新媒體，實施數字報業戰略。

正是因此，近兩年來，天津日報報業集團通過成立網路技術公司、軟體公司，套用“二維碼”技術，加入總署“數字報業實驗室計畫”，國內首創中文衛星報、在36個國家同時同步落地等一系列舉措，開始全面實施數字報業戰略，在更高的層次上實現傳統媒體和數字媒體的優勢對接，推動集團各項事業蓬勃發展，保障了黨報主流媒體在多元傳播格局中的影響力和競爭力。

2006年6月5日，津報集團麾下《每日新報》與國內領先的二維碼技術研發企業龍宇傳媒正式簽訂協定，成為國內首家套用二維碼技術的平面媒體。只要讀者用手機下載特定的二維碼識別軟體，再用手機攝像頭對著報紙上的二維碼進行拍攝，就能夠在手機螢幕上看到感興趣的新聞熱點影像、體育節目的精彩瞬間、最流行的時尚商品動態介紹等等，還可以聽到與報紙內容相關的各種聲音。隨後短短十幾天之內，就有近20家全國各地的主流平面媒體攜手龍宇傳媒，並陸續開始或準備套用二維碼技術。

2006年8月，天津日報報業集團成為國家新聞出版總署報刊司“數字報業實驗室”首批成員單位，並當選為第一屆常任理事單位。“數字報業實驗室計畫”旨在探索適應數字報業發展需要的數位化、網路化的內容顯示介質技術、信息傳播技術和運營模式，實現傳統紙介質出版向數字網路出版的轉型，推動報紙出版業的重大變革。此後三年內，津報集團將在新聞出版總署直接指導下，聯合權威報業機構、數字研發機構、網路傳輸機構對報業數位化發展進行探索和實踐。這標誌著津報集團作為先行者向數位化方向又邁進了一大步，將在這一領域中創造更廣闊的發展前景。

與此同時，通過改造采編辦公系統，成立網路技術公司、軟體公司，全速啟動綜合性入口網站“津報網”建設等一系列措施，津報集團內外兼修，積極向新媒體領域探索，構建報業數位化建設格局，旨在真正把主流媒體的優勢和數字發展完好對接起來，搶占傳播手段革命的科技前沿，形成一加一大於二的聚合效果，全力壯大主流輿論，切實提高黨報的引導能力，防止主流媒體邊緣化，把黨報集團真正做強做大。

以黨報為龍頭組建的報業集團已經成為我國輿論宣傳工作的主陣地和報紙出版業的主導力量。就絕大多數報業集團的普遍情況而言，在集團內部，黨報作為報業集團的龍頭和靈魂，更多地承擔著輿論宣傳工作，一般並不強調經濟效益；開發報業市場並創造經濟效益的任務更多地由以都市類報紙為主的各子報子刊來負責。但在天津日報報業集團，《天津日報》不僅是輿論宣傳的喉舌，更以其獨有的資源優勢引領整個集團的發展，成為集團的經濟支柱，並扶持了旗下各子報子刊的發展，從而形成了規模效應。這種“主報支撐型”的發展模式堪稱我國報業集團發展的一大亮點。對於這種發展模式，集團應在穩定和擴大主報優勢的基礎上，帶動其他報刊共同發展，與此同時，要不斷開闢報業藍海，尋找新的市場空間，抓住數字報業發展機遇，實現新的跨越和輝煌。