集團簡介
集團公司按照現代企業制度要求,建立了二級核算,三級管理的組織管理體系,2006年,集團公司實現經營總收入8.229億元,年總客運量108642萬人次,年總行駛里程19343萬公里,集團公司被國家建設部授予“城市公共運輸文明企業”,湧現了隋悅家,高傑等一批國家,省,市級勞動模範和先進人物。
總部部門
辦公室 人社部 運營部 財務部 資產部 安保部 科發部 技術部 基建部 智慧型調度部 維修部 物資部 黨委 工會
管理團隊
大連公交客運集團有限公司董事長,黨委書記:孫明。
大連公交客運集團有限公司總經理,黨委副書記:孫成濤。
大連公交客運集團有限公司副總經理:楊紅軍,哈俊峰。
大連公交客運集團有限公司黨委副書記,紀委書記:劉顯敏。
大連公交客運集團有限公司工會主席:唐興利。
大連公交客運集團有限公司總工程師:劉曉東。
大連公交客運集團有限公司總經理助理,副總經濟師:任佳社。
企業理念
目標:建設人文公交,綠色公交,科技公交,智慧公交,環保公交,愛心公交,成為適應大連都市特點,功能的公交企業。
宗旨:服務公眾利益,服務乘客出行,與社會共榮,與客戶共贏,與員工共享。
精神:一心一意為乘客服務,服務最光榮。
價值觀:為社會,公交,乘客,員工發展創造價值。
方針:科學可持續發展,實時改進,追求建設人民民眾滿意的公交,與使命同在,肩負新責任,與市場同行,誠信待人。
願景:建設可持續的大連公交集團,為後人栽樹,實現可持續目標,為可持續發展鋪路。
信條:敬業,忠誠,勤奮,創新,文明,禮貌,圓滿,均衡,和諧,統一,規範,標準,安全,便捷,細緻,周到,廉潔,立身, 強企。
客運站
凌水客運站,金柳路客運站,海口路客運站,同德路客運站,華東路客運站,華南客運站,友誼街運站,泡崖子客運站,玉濃路客運站,姚家客運站,甘井子客運站,中南路客運站,長春路客運站,綠波客運站,台山客運站。
相關企業
一分公司負責大連市3路,10路,22路,23路,26路,27路,28路,32路,34路,36路,48路,59路,406路,801路,802路,901路,931路,旅遊環路公共汽車線路,501路,503路,505路,506路,527路,528路,533路,535路,541路,551路的運營管理。
二分公司負責6路,7路,11路,24路,25路,29路,50路,410路,515路,526路,812路,715路,905路的運營管理。
三分公司負責9路,18路,19路,20路,42路,43路,45路,303路,407路,408路,409路,413路,602路,803路,805路,806路,807路,932路,512路,514路,519路,523路的運營管理。
四分公司負責1路,8路,21路,33路,35路,38路,41路,405路,612路,907路,908路,909路,933路,502路,508路,510路,511路,513路,516路,517路,518路,809路的運營管理。
五分公司負責2路,4路,5路,12路,13路,17路,30路,40路,47路,403路,404路,520路,521路,525路,529路,536路,538路,桃秀線線路的運營管理。
六分公司負責14路,15路,16路,31路,37路,39路,46路,49路,411路,613路,906路,507路,522路,522路複線,524路,542路,543路,808路的運營管理。
七分公司,前身為瓦房店汽車分公司,始建於1976年1月,1985年4月更名為瓦房店公共汽車公司,1998年7月企業在改制中被大連公共電車公司整體兼併,更名為大連公共電車公司瓦房店汽車分公司,2004年5月更名為大連現代軌道交通有限公司瓦房店汽車分公司,2006年10月更名為大連公交客運集團有限公司瓦房店汽車分公司,2018年更名為大連公交客運集團有限公司7分公司。