《大型工程項目業主契約索賠管理》是2006年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是李曉龍。...
項目契約管理是對對施工契約的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等進行的管理。施工契約和分包契約必須以書面形式訂立。施工過程中的各種原因造成的洽商...
隨著當代科學技術的快速發展,建築和土木工程項目涉及的技術日趨複雜,施工契約體系的日益完善,索賠在施工項目中發生的機率越來越大,索賠業已成為建築和土木工程施工行業...
《建設工程契約管理與變更索賠實務》構建的契約管理與變更索賠理論體系較為完善,實踐經驗豐富,針對性、實用性和操作性很強,是建築工程承包商工程項目契約管理有價值的...
《建設工程契約管理與索賠》是2012年機械工業出版社出版的圖書,作者是劉力。...建設工程契約管理是項目管理的核心。無論業主、承包商或監理工程師都應熟悉掌握...
系統地介紹了有關工程建設的法律制度,以及公路工程勘察設計、施工、監理等方面的契約條件及契約管理,並對公路工程施工中承包人的索賠、業主的索賠及對索賠的管理進行...
風險型PMC模式項下,業主與施工承包商沒有契約關係,因而業主控制施工的難度較大。風險型PMC模式的優點:①可充分發揮PMC承包商在項目管理方面的專業技能,統一協調和...
建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決於施工總承包單位的選擇,取決於施工總承包單位的管理水平和技術水平。業主對施工總承包單位的依賴較大。...
33年的多種類大型工程建設項目管理實踐以及企業總部多崗位經歷使他在工程總承包項目管理以及企業的融投資、資金、契約管理等方面積累了豐富的實踐經驗,對我國大型建築...
(業主單位)、設計項目管理(設計單位)、工程諮詢項目...在房地產項目管理的多目標體系中,其三大基本目標及其...4)、房地產項目管理的契約履行能力風險。在房地產...
工程總承包:項目業主為實現項目目標而採取的一種承...《大型設計單位創建國際型工程公司的指導意見》(建設...糾紛和索賠的耗費,使資金、技術、管理各個環節銜接...
根據契約法理以及契約救濟理論,在大型工程項目中契約雙方在法律地位上是平等的。...索賠是與契約緊密相關的,從風險管理的角度來說,契約對工程風險進行了劃分,業主...
項目總承包,擁有一大批在這方面具有豐富經驗的優秀人才,擁有世界上先進的項目...業主保留計量支付的終審權。契約管理方面,業主授予總監對工程變更和索賠的方案、...
這樣一來承包商索賠的機會大大減少,而業主對工程造價的控制就能做到基本不突破...而言,固定總價契約有那么多的優勢,但固定總價契約並不適用所有類型的工程項目。...