企業簡介,歷史沿革,煤炭航母崛起,資源優勢,未來成長空間,企業戰略目標,轉型跨越,循環經濟,電力產業,煤化工,機械製造,文化產業,下屬企業,多項榮譽,其它榮譽,領導關懷,管理團隊,研究平台,
企業簡介
大同煤礦集團公司的前身
大同礦務局成立於1949年8月30日,2000年7月改制為大同煤礦集團有限責任公司。2003年12月,山西省委、省政府按照
現代企業制度要求,將山西省北部的煤炭生產和運銷企業進行重組,成立了新的大同煤礦集團有限責任公司。2005年12月實施債轉股後,成為七家股東共同出資的大同煤礦集團有限責任公司,初步形成了地跨大同、朔州、
忻州三市、39個縣、區,擁有煤田面積6157平方公里,總儲量892億噸的集團公司。公司現有總資產2030億元,73對礦井,80萬職工家屬。2012年煤炭產銷量1.7億噸,連續8年突破億噸。現已形成煤炭為主,電力、化工、冶金、機械製造等多業並舉的特大型綜合能源集團。正在建設的晉北煤炭基地是國家規劃的13個大型煤炭基地之一。
2012年12月28日,山西漳澤電力與同煤集團進行重大資產重組,同煤集團成為其控股股東積極落實“煤電一體化”改革和煤電的深入融合。
大同煤礦集團有限責任公司位於
山西高原北部,地處塞上歷史文化名城大同市郊,南臨
雁門關,北依外長城,東距首都北京392公里,西去內蒙古呼和浩特市285公里。
歷史沿革
1840年
鴉片戰爭後,在煤炭市場日益擴大和高額利潤的刺激下,一些官僚、地主投資礦業,興辦煤窯。
1907年
為保全山西礦權,山西商辦全省保晉礦務有限總公司(簡稱保晉公司)在太原創立。
1909年
保晉公司在大同成立大同分公司。繼保晉公司之後,大同興起辦礦熱潮,規模大的有保晉、同寶、寶恆3家。
1918年
同寶公司成立,為私人煤礦,在白洞村、長流水村、青羊灣、刁窩嘴、胡家窯設廠採煤。
1920年
建立私人煤礦寶恆公司,在白土窯設廠開採。1922年同寶公司停產。
1924年
山西省政府在大同開辦軍人煤廠。
1925年
保晉大同分公司忻州窯半機械化礦井投產。
1928年
同寶公司恢復生產。
1929年
閻錫山為了開闢財源,著手在軍人煤廠的基礎上開辦晉北礦務局,總部設在大同城內帥府街,下轄煤峪口和永定莊兩個礦。
1932年
晉北礦務局聯合其他公司,成立煤炭分產合銷機構-——大同煤業公司(後改稱大同礦業公司)。隨後,該公司控制了運輸煤炭的鐵路幹線,壟斷了大同地區的煤炭銷售業務。20年代前後,在大同煤田生產的小煤窯有近千個,規模比較大的80餘個。
1937年
9月,日軍侵入大同。將礦區劃歸偽蒙疆政府管轄,並將晉北礦務局、大同保晉分公司等合併為大同煤礦,委託南滿鐵道株式會社接管。10月,南滿洲鐵道株式會社接收各礦。此時,大同煤礦下設永定莊坑、煤峪口坑、保晉坑、白洞坑、炸藥製造工廠。
1939年
增加岩嶺發電廠。
1940年
成立偽蒙疆特殊法人大同煤礦株式會社,社址設於大同縣平旺村。株式會社合併了部分小煤窯,禁止了其餘小窯的開採,下轄昭和坑(鵝毛口)、保晉坑(忻州窯)、裕豐坑(煤峪口)、永定莊坑、同家梁坑、白土窯坑、白洞坑、寶藏坑(四老溝)、黑色火藥工廠、硝銨製造工廠。
1944年
增加平旺發電廠。
1937年
10月到1945年8月,大同煤礦處於日寇的鐵蹄之下,日寇在侵占大同煤礦不到8年的時間裡,掠奪煤炭1400萬噸。
1945年
8月,抗日戰爭勝利,閻錫山即令晉北礦務局接收了大同煤礦,下轄煤峪口礦廠、永定莊礦廠、同家梁礦廠、四老溝礦廠、忻州窯礦廠、白洞礦廠、白土窯礦廠、平旺發電廠、火藥工廠和修繕廠。
1949年
2月,大同煤礦解放。同年3月,察哈爾省大同市軍事管制委員會派接管組接管大同煤礦,實行軍事管制。
1949年
5月,大同和平解放,成立了大同煤礦籌備處,隸屬於華北人民政府公營企業部,辦公地址設在北京東郊民巷26號,後遷至永定莊礦。
1949年
8月30日,大同煤礦籌備處改稱大同礦務局,撤銷軍事管制,實行廠、礦長負責制,隸屬於華北人民政府燃料工業部。建局之初的大同礦務局下轄8礦1廠,職工總人數3000餘名,原煤總產量8萬餘噸,工業總產值140餘萬元。
1950年
大同礦務局由燃料工業部國家煤炭管理總局領導,辦公地址也由永定莊礦遷至新平旺。
1950年
到1952三年國民經濟恢復時期,國家對大同礦務局投資2000多萬元。煤峪口、永定莊、忻州窯、同家梁、四老溝、挖金灣、馬脊樑等主要礦井先後恢復了生產。
1953年
大同礦務局隸屬華北煤炭管理總局。
1954年
劃歸國家煤炭管理總局。
1956年
由煤炭部太原煤礦管理局領導。“一五”時期,恢復了忻州窯、白洞、晉華宮和胡家灣井,改建了煤峪口、永定莊、同家梁和四老溝井,並開始新建新白洞等礦井。
1958年
大同礦務局隸屬於山西省煤礦管理局。
1958年
到1960年大躍進期間,為適應形勢,全局煤炭產量一上再上,從500多萬噸躍增到千萬噸,在高指標、瞎指揮、浮誇風錯誤影響下,違背煤炭生產的客觀規律,強行開採,給煤炭生產的持續發展造成了極大困難。
1962年
大同礦務局根據中共中央提出的“調整、鞏固、充實、提高”八字方針,開始全面調整整頓。
1967年
成立了大同煤礦革命委員會,由大同市革命委員會領導。
1970年
大同煤礦革命委員會改稱大同礦務局革命委員會。
1972年
由山西省煤炭化工局領導。
1976年
隸屬於山西省煤炭工業管理總局。“三五”和“四五”時期,先後對煤峪口、忻州窯礦的二水平進行了開拓延伸,擴建了大巴溝、馬脊樑礦平峒井;晉華宮礦大井、雲岡礦一期工程竣工投產;接收了王村礦。
1979年
大同礦務局革命委員會改稱大同礦務局。“五五”時期,雲岡礦二期工程竣工;煤峪口、忻州窯礦改擴建工程完成;燕子山礦井開工興建。綜合機械化水平得到提高,在試驗國產液壓支架、綜采設備的同時,引進國外綜采設備和新型聯合掘進機。礦井的運輸系統得以改造,忻州窯、王村礦均實現皮帶連續運輸。
進入80年代,全國最大的井工型礦井四台礦井開工興建。
1974年
開始的各礦井提升、運輸、通風、篩分、裝車等生產環節系統的全面改造,到1984年基本結束,使礦井綜合環節生產能力由1844萬噸/年提高到2817萬噸/年。
1985年
大同礦務局劃歸煤炭工業部直接領導。1988年由能源部中國統配煤礦總公司領導。進入“七五”時期,燕子山、四台礦新井建成投產,四老溝、晉華宮、王村礦改擴建完成,馬脊樑、雲岡礦改擴建開工。全局形成了以綜採為重點的,以高檔普采、普採為補充的機械化採煤新格局,並由勞動密集型向技術密集型轉化,綜合機械化採煤設備向國產化、系列化發展。
1993年
大同礦務局屬煤炭工業部直接領導。
1998年
2月16日,煤炭工業部以煤辦字(1998)第56號檔案正式批准大同礦務局改建為大同煤礦(集團)有限責任公司。同年7月,由原煤炭工業部直屬的大同煤礦(集團)有限責任公司劃歸山西省人民政府領導。
2000年
7月29日,大同礦務局改制為大同煤礦集團有限責任公司,企業制度由計畫經濟的工廠制轉向市場經濟的公司制。
2003年
山西省委省政府重組晉北主要煤炭生產和銷售企業,成立了新的大同煤礦集團有限責任公司。
2005年
12月,大同煤礦集團有限責任公司完成了債轉股改制,成為七家股東持股的集團公司,建立了新的產權結構和法人治理結構。重組後的同煤集團地跨大同、朔州、忻州三市(縣),以大同、寧武、河東(北部)煤田為資源基地,煤田儲量892億噸,擁有47對礦井,20萬員工,70萬員工家屬,所屬子公司、分公司和二級單位139個。
2005年
煤炭產銷量突破1億噸,居全國第二,銷售收入258億元,上繳稅費23億元,員工人均年收入突破2萬元,已形成以煤炭生產為主,電力、機械製造、鋼鐵生產、工程建設、化工、建材、物業、旅遊等多業綜合發展的特大型現代化企業,在中國大中型企業競爭力500強排名中名列94位。
2006年
6月,大同煤業A股在滬市成功開盤上市,標誌著同煤集團首次挺進資本運營市場。發展戰略——建設一個具有國際競爭力的新型綜合能源大集團;抓好“做強同煤,造福員工”兩大任務;建成商品煤、出口煤、煤炭深加工三個基地;實現綠色同煤、科技同煤、誠信同煤、小康同煤、和諧同煤五個同煤;走現代化、集團化、潔淨化、多元化、國際化五化道路。
2012年
2012年12月28日同煤集團成功與漳澤電力重組,原山西漳澤電力成為同煤集團控股子公司,同煤集團持有其27.45%股份,之後山西省
國資委將剩餘股份注入同煤集團,此時持股43.45%。
2018年
同煤集團在“能源企業全球競爭力500強”中,排名第257位。
煤炭航母崛起
與共和國同齡的
大同煤礦,成立於1949年8月,60多年的風雨歷程,走出了一條“從小到大、由弱到強”的企業發展之路。經過改革和專業化重組,企業規模不斷擴大,經濟效益逐年攀升。大同煤礦集團成立60多年來生產煤炭21億噸,上繳利稅近500多億元。為國家的經濟建設和國民經濟的發展作出了重大貢獻。
在2016年
中國企業500強中排名第71位。同煤集團無論從資源占有量、產運量、銷售收入、還是固定資產、職工人數等規模優勢上,都已成為繼神華之後中國第二大煤炭集團。公司在我國能源資源領域具有舉足輕重的地位。
2001年7月29日,同煤集團作為主發起人,整合資源,強強聯手,聯合
中煤能源集團公司、
秦皇島港務集團有限公司、
中國華能集團公司、
寶鋼集團國際經濟貿易總公司、大同同鐵實業發展集團有限責任公司、煤炭科學研究總院、大同市地方煤炭集團有限責任公司等7家大企業、大集團和科研機構共同發起組成大同煤業股份有限公司。
該公司的誕生,宣告了一個面向世界的大型化、專業化煤炭能源基地崛起的開始。
2005年,大同煤業總資產47.62億元、原煤產量1018萬噸、毛利率56.2%、實現利潤4.49億元,與國內現有的煤炭類上市公司相比,大同煤業的各項指標均名列前茅。
據介紹,作為過渡性措施,公司已託管同煤集團所有煤炭資產和股權,公司對生產、銷售和運輸等享有絕對優先權,而集團不再設定銷售機構。公司上市之際,集團作出承諾,2014年前會將所有優質煤炭資產全部注入公司,使公司成為集團下屬企業中唯一經營煤炭採選業務的經營主體。屆時,大同煤業的業績和資源將得到充分的增長。
資源優勢
早在明清時期,大同“口泉大塊”就在全國赫赫有名,是
中國煤炭最早的品牌,北京、天津一帶的煤
商都用“口泉大塊”作為招徠顧客的商標。時至今日,大同的老人們說起“口泉大塊”來依然津津樂道。
大同煤不但品質好,且儲量豐富。
大同煤田地理位置為東經113゜7′左右,北緯約40゜4′,地跨大同、
右玉、平魯、
左雲、
朔州等市縣,大致為一長方形、走向東北至西南,長85公里、寬30公里,總面積為1827平方公里,煤炭總儲量718億噸。此外,大同煤田具有優越的開採條件。它的煤層離地表很近,開鑿井筒一般只要鑿下60-100米就能見煤,最深的部分也不超過400米,因此,建井快、投資少。大同煤田煤層傾斜度小,一般的斜度都在5%左右,便於機械開採。大同煤田瓦斯量少,地下水少,排水設備功率小。
大同煤業正在開採的侏羅紀煤系,是最好的動力用煤,被稱為“世界動力煤細糧”。一般的煤每公斤發熱量5000-6000大卡, 煤灰分在10%-20%,大同煤每公斤發熱量達約8000大卡,煤灰分只有5-8%。大同煤硫、磷含硫小於1%,含磷只有0.29%,大同煤揮發分含量在30%-34%間,很容易點燃,宜於制煤氣,是加工轉化成煤化工產品的好原料,且硬度高,運輸方便。
大同煤業所屬4個礦開發的煤層為
侏羅系煤層,為天然優質動力煤,傳統所言“大同煤”即指公司所屬各礦所產煤炭,在整個
大同礦區各煤礦中品質最高,可采儲量達到3.80億噸。募集資金擬投資建設的塔山礦井項目,開採煤係為石炭二疊系煤系,其可采儲量達30.71億噸,礦井設計服務年限122年。
從地理環境看,大同煤業所處區域是
京津唐工業發展的能源供應區域,又是
環渤海經濟圈的輻射地帶,具有巨大的發展潛力。從運輸條件看,公司有鐵路與整個華北乃至全國廣大地區相連,主要鐵路幹線有京包、同蒲和年運量達1億噸的
大秦鐵路直達全國最大的現代化煤炭碼頭
秦皇島港,煤炭產品和開發的商品可便利地運往各地。大同煤業擁有如此便利的交通運輸條件,這是許多公司夢寐以求的。
大同煤業產品歷史悠久,“大友”、“大沫”、“口泉”和“大有”等四大煤炭產品品牌馳名國內外,市場占有率較高,有較強的市場競爭優勢。大同煤支持著全國5大火力電網、3大港口、6大城市的煤氣發生爐以及全國20多個城市、自治區2800多家大中型企業,並出口歐、亞、美的20多個國家和地區。
依託技術進步與安全生產成就同行高效率典範
多年以來,大同煤業積極推進科技進步,鼓勵自主創新,力圖使自己成為
技術密集型企業,成為中國煤炭開採業中最具科技含量、最具創新活力的企業。
公司依託同煤集團國家級的技術中心的優勢。推進信息化建設,生產指揮調度、瓦斯監測監控和企業物流、財務、計畫管理等十多個系統實行了信息化管理;加快了勞動密集型向技術密集型的轉變,基本實現了礦井規模大型化、採掘作業機械化、巷道支戶錨索化、皮帶運輸高速化、監測監控信息化。
據最新統計,我國採煤機械化程度平均為42%,國有重點煤礦為75%。大同煤業的綜采機械化程度達到100%,高於全國大型煤炭企業平均水平15個百分點。
公司投資1.1億元裝備的大采高工作面,日產穩定在1萬噸,平均工效達到123噸,達到國際先進水平。
針對大同礦區“兩硬”、“三多”的特有煤層賦存條件,研發、完善了短臂綜采、無頂網下分層綜采、5米采全高綜采、頂煤預爆破低位放頂煤綜采、不規則煤層旋轉綜采、“三下”開採等十多種成熟開採技術,有的達到國內領先、國際先進水平。
企業的
科技進步貢獻率達到了37%,居全國煤炭行業之首。被中國科協、國家計委、國務院經貿委授予最高榮譽———“奉獻杯”。
“安全為天”是煤炭企業的一句常用警語,更是同煤的一條治企根本,對於這項長期而艱巨的工作,同煤投入了巨大的人力和物力。
同煤集團總結歸納出安全思想宣傳教育“十大模式”,提出了安全工作“十靠十到位”的要求,推行了“六化一落實”的安全管理工作法,形成了一整套具有同煤集團特色的監管機制,連續4年杜絕了瓦斯事故。建立職業安全健康體系,初步實現了安全工作由管結果向管源頭和全過程的轉變。
2005年5月,全國人大安全生產執法檢查組前來檢查時,對同煤集團安全工作“群防群治、黨政工團齊抓共管、黨委管黨、行政管長、工會管網、共青團管崗、女工”家屬管幫帶的做法給予高度評價。
同年7月,國務院安全生產委員會下發檔案,將同煤集團“井下班組群防群治、黨政工團齊抓共管、築牢安全防線”的安全管理成功經驗向全國進行了推廣。
募股項目為上市公司帶來業績倍增效應
如果說大同煤業是同煤集團,乃至山西省的煤企皇冠,那么公司此次的募股項目———
塔山工業園區就是皇冠上熠熠生輝的明珠。塔山園區的建設對整個大同煤業具有極為重要的戰略意義。
塔山井田位於大同煤田東翼中東部邊緣地帶,已經探明煤炭地質儲量達50.74億噸,工業儲量47.64億噸,可采儲量30.71億噸,其中主採煤層(3號、5號、8號煤層)合計可采儲量26.47億噸,占全礦井可采儲量的86.19%。
塔山礦井煤炭儲量豐富,地質構造簡單,煤層賦存穩定,煤質優良,塔山的煤炭資源,無論是儲量還是煤質,放眼整個國際煤炭行業,都是殊為珍貴的。
塔山的礦井完全嚴格按照建設高產高效現代化礦井的模式進行設計。其
主要生產設備全部由國外引進,技術和裝備堪稱世界一流,礦井採煤綜合機械化程度達100%。
塔山生產系統設計上採用國內外最先進的放頂煤及大采高採煤工藝,配備大功率採煤機及工作面配套設備,引進無軌膠輪車輔助
運輸系統,用連續採煤機進行巷道掘進,用大功率膠帶輸送機集中運煤。
而在井田開拓方面的特點是:採用主-副平硐開拓方式,礦井最終形成的生產布局是集中出煤、集中設備運輸、分區上下人員、分區通風的分區開拓的生產布局,實現井下開拓、開採及地面生產系統最最佳化。
值得一提的是,塔山礦區石炭
二疊紀煤系中高嶺岩儲量2.59億噸,品質極為優良,是國內最優質的
煤系高嶺土資源。塔山礦井及選煤廠每年可提供16.35萬噸左右的高嶺岩粗礦石,而生產5萬噸煤系高嶺土產品約需8———10萬噸左右的原礦,國內最大的高嶺岩開發基地將在公司逐步建成。這一項目利用塔山礦井開採煤炭和加工洗選煤炭過程中廢棄的煤矸石為主要原料,對矸石中伴生的優質煤系高嶺岩進行深加工,可生產出附加值高、國內市場緊缺的煅燒高嶺土,使煤田中與煤伴生的高嶺土資源得到合理利用。
步入塔山工業園區,看不到滿臉黝黑的礦工、看不到簡陋的採礦設備、更看不到滿天飛舞的煤灰,取而代之的是現代化的作業設備、先進的管理手段以及完善的生態環境保護措施。
塔山將以大型煤礦和配套洗煤廠為依託,實現動力煤潔淨生產,在塔山工業區,煤-電-建材,煤-電-鋁,煤-電-化,一大批縱向延伸產業鏈條項目已開始起步了。把可能造成污染的煤炭生產剩餘原料吃乾榨淨,內部消化,循環轉化為有利資源,進行重新利用。
塔山的“一礦六廠一條路”,將組成一個“循環經濟工業園”。原煤通過每小時6000噸的超大功率膠帶運輸機直接進入洗煤廠,洗選產生的中煤、尾煤和煤矸石、煤泥等進入電廠利用,電廠配套的熱電聯供系統將發電的餘熱取代居民鍋爐取暖,洗選排放的高嶺岩礦石進行深加工,高嶺岩廠和電廠的粉煤灰作為水泥廠的生產原料,礦區的工業廢水和生活廢水全部處理並進入電廠循環使用。塔山礦工業園區由此組成一個煤炭生產工業鏈,做到多業並舉,實現資源利用“低消耗、低排放、高效率。”
塔山園區的建設,既走上了國際流行的循環經濟之路,對於能源的深度加工以及再利用具有非常良好的效應,同時又符合國家倡導的綠色環保理念,將徹底顛覆人們心目中對煤炭企業“傻大黑粗”的形象,代而為“高精淨細”。高技術含量、精良的生產設備、潔淨的生產環境和礦山形象,以及對
不可再生能源的細緻分流利用,構建一體化產業鏈條,將引領國內煤企建設的新潮流。
據了解,塔山礦井2003年2月1日開工建設,截至2005年12月31日,已累計完成礦井巷道工程16302米,完成首采面投產所需總進尺的88.81%,礦井主要設備已到貨安裝,首采面設備進行了地面聯合試運轉,預計將於2006年下半年正式投產。
塔山項目一旦正式投產,其年產1500萬噸的產能將給公司業績帶來巨幅增長。2005年,大同煤業年產總量是1018萬噸,不考慮原有礦井的增產幅度,如果僅僅將塔山正式達產後的產量加上的話,其產量就達到2518萬噸。這一總產量在國內上市煤企中排行第二,僅略微次於兗州煤業。所以這一項目為公司帶來可預期的爆炸性的業績增長。
未來成長空間
煤炭一直是我國最主要的能源,在我國能源工業和國民經濟中占有不可替代的重要地位。建國以來,煤炭在我國一次能源消費比重一直占2/3以上,並將在可預見的未來繼續保持其不可替代的主導地位。來煤炭在一次能源消費比重雖然有所下降,但專家預測到2050年,煤炭在能源消費中所占比例不會低於50%。
我國煤炭行業產業集中度低是不爭的事實,其結果是監管難以到位,資源浪費以及安全事故頻發。國家“十一五”規劃對我國煤炭行業的發展提出了指引,行業整合將在結構調整大戲中唱主角。
據了解,全國各地
煤炭資源整合基本上由大煤炭企業主導,目的是通過大型煤炭基地的建設,把大型煤炭企業集團培育成為最佳化煤炭工業結構的主體、平衡國內煤炭市場供需關係的主體、參與國際市場競爭的主體。充分發揮大型煤炭企業的管理、技術、融資等優勢,重組、兼併、改造中小型煤礦,帶動整個煤炭工業產業升級。
根據規劃,到2010年我國將建成13個煤炭基地,其煤炭產量將達到17億噸,占全國煤炭產量的78%;並形成5到6個億噸級生產能力的特大型企業集團和5到6個5000萬噸級生產能力的大型企業。
公司集團化,產能有序化,價格國際化,生產集約化,將是我國煤炭企業未來的發展潮流。如果說2005年以前全行業的小規模重組是煤炭行業整合的序幕,那么從2006年開始的“十一五”期間則標誌著我國煤炭行業整合的大戲將正式上演。
山西是我國最大的產煤省,從“十五”開始,山西就推出了整合藍圖,全省將形成三大煤炭企業集團:以大同煤礦為主體的動力煤集團、以
西山煤電集團為主體的
山西焦煤集團、以
陽泉、
晉城為核心的無煙煤集團。
面對千載難逢的歷史機遇,大同煤業將依託大股東同煤集團的鼎力支持,利用自身資源、品牌、區位、管理等方面的優勢,積極做大做強。同煤集團將把更多的優質資產逐漸注入股份公司,借風助力,股份公司在資源整合方面將獲得強勢的支持。
早在2003年10月,山西就制訂了《關於做大做強大同煤礦集團有限公司的方案》,總體思路是以大同、
寧武煤田為資源基地,大同動力煤為品牌標誌,
大秦、京包、京原、
朔黃鐵路為運輸依託,通過資產重組、兼併、收購等手段,將同煤集團建設成為我國最大的煤電企業,並進入世界“十大”煤炭企業的行列。
同年11月,
山西省人民政府辦公廳印發了《關於儘快實施做大做強大同煤礦集團有限公司方案的會議紀要》,提出要加快推進方案的實施。
國務院發展研究中心為同煤集團編制了《大同煤礦集團戰略發展規劃》。該規劃為公司的持續發展提供了巨大空間和持續增長的後盾和平台。
2006年4月,國務院批准山西省開展煤炭工業可持續發展政策的試點工作,包括強化行業管理、完善安全生產機制、深化企業改革、推進資源市場化管理、建立開採綜合補償和生態環境恢復補償機制、建立企業轉產和煤炭城市型發展有效機制等。從長期來看,隨著行業整合的切實有效推進,煤炭行業將逐步形成大集團發展趨勢,行業集中度大大提高,資源供給不斷合理完善高效而穩固,抵禦市場風險的能力得以加強,行業和企業的成長發展更為健康。
隨著
國家產業政策的落實到位,大企業、大集團戰略的實施,大同煤業的地位將得到更牢固的確立,這必將推動以大同煤業為代表的中國特大型能源集團的迅速崛起。
“十三五”時期,緊緊圍繞“建設新同煤,打造新生活”戰略願景,重點落實“1236”思路。“1”是突出“轉型升級”主線。“2”是培育壯大改革創新和技術創新兩大動能。“3”是著力構建煤電為主的綜合性產業體系、安全有保障的生產體系和面向國際國內兩個市場的經營體系。“6”是實施轉型升級戰略、深化改革戰略、創新驅動戰略、合作共贏戰略、安全高效戰略、企業小康戰略。發展總體目標要做到:一是最佳化煤炭、電力、煤化工、鋁、金融、物流貿易“六大板塊”;二是實現煤炭產能、電力裝機容量、銷售收入、資產總額、上繳稅費“五大目標”;三是推進規劃項目。另外,把“依託煤、發展煤、延伸煤、超越煤”作為優勢產業發展布局的出發點和落腳點,突出產業互補,突出優勢整合,突出結構再造,突出做好煤與非煤“兩篇大文章”,築牢產業根基,形成綜合性、大規模、高端化、效益好的立體式產業格局。
企業戰略目標
到十二五末,實現以下十大指標
1、煤炭產量達到2億噸,生產經營總量力爭2.5億噸;
2、電力總裝機容量1500萬千瓦,力爭達到2000萬千瓦;
3、投資總量1500億元以上,力爭達到2000億元;
4、資產總額2500億元以上,力爭3000億元;
5、銷售收入達到2500億元,力爭3000億元;
6、非煤產業收入力爭占到總銷售收入的60%以上;
7、利潤總額達到120億元;
8、人均收入力爭10萬元;
9、打造五條產業鏈,五大產值超百億以上的循環經濟園區,形成八大產業;
10、建成全國100強、世界500強,煤電一體化的國際能源大集團。
企業戰略布局
打造五條產業鏈:煤—電—建、煤—電—化(氣)、煤—冶—機、煤—電—鋁、煤—電—矽。
五大循環經濟園區:以塔山園區為典範,建設“東金潘(東周窯—金莊—潘家窯)、朔南、軒崗、鐵峰、白家溝5個產值超百億元級循環經濟園區。
形成八大產業:煤炭、電力、煤化工、冶金、機械製造、建築建材、物流貿易、文化旅遊。非煤產業收入力爭占到總銷售收入的60%以上。
建設十一個千萬噸級礦井:塔山、同忻已建成,再建成東周窯、麻家梁、金莊、色連、鐵鋒、梵王寺、潘家窯、白家溝、北辛窯九個千萬噸級礦井。
企業戰略抓手:煤炭做強、電力做大、資本做活、貿易做實。
企業發展方略:心齊人和、重建擴源、創新提升、共同富裕。
企業經營理念:人人精打細算,個個當家理財。
“十三五”發展定位
建設國家晉北煤炭綠色開採基地;國家晉北煤電清潔能源基地;山西晉北煤化工基地;深化改革的先行企業;國際綜合能源大集團。
“十三五”產業發展布局
概括為“3655”:“3”是區域布局,建設國家晉北煤炭綠色開採基地、國家晉北清潔能源基地、山西晉北現代煤化工基地。“6”是產業布局,重點打造煤炭、電力、煤化工、鋁、金融、物流貿易6大產業板塊。“5”是通道布局,推進鐵路路網、電網、天然氣管網、物貿網以及港口航運“四網一港”5大通道建設。“5”是園區布局,重點建設好塔山、東金潘、白家溝、朔州(王坪-小峪、朔南)和大同裝備製造5大循環經濟園區。
轉型跨越
“十二五”開局之年,同煤集團搶抓“建設綜改試驗區試點企業”發展機遇,按照“建設新同煤,打造新生活”戰略願景,奮力實施項目總投資和新增銷售收入“雙千億”工程,以此帶動轉型跨越發展,建設煤電一體化的國際能源大集團。為此,同煤集團確定了實施路徑和目標:堅持以煤為基、多元發展,在做強煤炭主業的同時,不斷延伸產業鏈,發展非煤新興產業,並將其打造成行業的龍頭。該集團非煤產業銷售收入達到301億元,同比增收209億元,增幅高達200%,電力產業年累計發電量完成173億度,一期240萬噸新型乾法水泥項目投產運營……伴隨著一大批非煤產業項目的快速推進,同煤集團正從單一煤炭產業向多元格局快速轉變,總投資110億元建設的21個重點項目,已有11個項目相繼建成投產實現盈利運營。
循環經濟
循環經濟鞏固壯大。?>
塔山循環經濟園區,是同煤集團“十一五”期間在煤炭系統率先建成的產業鏈條最為完整的循環經濟園區。園區總投資204億元,由“兩礦十廠一條路”13個項目組成,構成 “煤—電—建材”、“煤—化工”兩條完整的產業鏈,對煤矸石、粉煤灰等固體廢棄物實現了就地消化,變廢為寶,園區工業固體廢棄物綜合利用率達到100%。2011年,園區產值達232億元。該工程也獲得2011年第二屆中國工業領域最具綜合性、科學性、影響力和代表性的最高獎——
中國工業大獎。
同煤集團以此園區為樣板,開工建設了“東金潘、
軒崗、朔南、鐵峰、白家溝”5個百億元循環經濟園區。投產後,該集團循環經濟發展將由“點循環”到“線循環”再到“面循環”,形成縱橫交錯網路、立體式循環經濟框架,使煤炭資源消耗率和廢棄物最終排放量得到大幅度降低,實現可持續發展。
電力產業
電力產業異軍突起。“十一五”以來,同煤集團發揮煤炭資源優勢,變輸煤為輸電,相繼建成了總裝機容量385萬千瓦的4座管理、技術、創新、效益一流的電廠。在成功重組控股漳澤電力,成立電力能源公司的同時,確立電力作為第二主業的地位,按照“煤電一體化”發展模式,科學快速推進電力項目建設,做大電力產業。2017年5月,漳澤電力與北京中創碳投科技有限公司簽署戰略合作協定,攜手共同推動低碳經濟綠色發展。
煤化工
煤化工產業快速推進。總投資336億元的煤化工循環經濟園區建設全面啟動,建成後,將形成“煤—甲醇—
聚甲醛—聚甲醛改性產品”和“煤—甲醇—
烯烴”兩條產業鏈,年產值實現183億元,成為山西最大、世界一流的煤化工園區;預計總投資240億元的2×120萬噸一期120萬噸
氧化鋁項目開工奠基;300萬噸鋼鐵項目簽約;60萬噸甲醇項目施工進度加快;60萬噸
煤制烯烴項目已於今年元月完成省相關檔案辦理,上報國家發改委審批;40億立方米
煤制天然氣項目力爭進入國家發改委建設規劃,早日開工建設;10萬噸活性炭項目進入環評、土地、初設等手續辦理階段,力爭儘快開工。
機械製造
機械製造業方興未艾。同煤集團把機械製造業作為多元發展的重要產業來抓,重組集團內部機械製造業,成立機電製造裝備公司,集中力量發展以煤礦綜采綜掘成套設備、防爆設備、安全儀表、礦用開關及零配件等為主的機械製造業。以電牽引採煤機、大運量工作面運輸機、液壓支架電液控制系統等為主的一大批機電設備產品,產品的技術含量及先進性均走在國內同行的前列,甚至達到國際水平。通過與國內外知名企業合作發展煤機產業,規劃的10個重點項目已建成6個,成為同煤集團經濟發展新的增長點。
文化產業
文化產業創新發展。同煤集團地處歷史文化名城大同市郊,國家5A級景區
雲岡石窟就坐落在大同礦區,加上同煤建企63年積累起的深厚煤文化底蘊,這些都是發展文化旅遊的優勢。藉此,同煤集團成立了同煤晉華旅遊公司,整合現有的“煤都井下探秘游”、“安全事故教育館”、二戰遺址“
萬人坑”、“塔山循環經濟園區”等珍貴旅遊資源,率先在國內開通了首條煤礦特色旅遊線。投資3.4億元,開工建設了集工業觀光、科普教育、礦區風俗展示、特種生活體驗、文化休閒等為一體的晉華宮國家礦山公園。2012年9月7日正式揭碑開園後,現已形成展示雲岡石窟“佛”文化和國家礦山公園“煤”文化兩張“名片”珠聯璧合的效果,成為大同地區文化旅遊和生態示範工程,打造具有全國影響、同煤特色的文化旅遊品牌。
下屬企業
公司名稱 | 備註 |
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大同煤業股份有限公司 | |
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同煤集團漳澤電力股份有限公司,電力能源公司 | 同煤大唐熱電有限公司 同煤大唐塔山發電有限責任公司 山西同華電力有限公司 同煤國電王坪發電有限責任公司 等 |
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軒崗煤電有限責任公司 | 陽方口礦業有限責任公司 同煤華盛礦業有限公司 金海煤業有限公司 半溝煤業有限公司 石門煤礦 |
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大同地方煤炭有限責任公司 | 青磁窯煤礦 姜家灣煤礦 馬口煤礦 東周窯煤礦 運銷公司 資產管理公司杏兒溝煤業有限責任公司焦煤礦有限責任公司 新高山煤炭集運有限責任公司 (新高山能源公司)
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朔州煤電有限責任公司 | 鐵峰煤業有限責任公司 王坪煤電有限責任公司 小峪煤礦煤炭運銷公司 同朔同盛煤業公司 |
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同生煤礦生產管理有限公司 | 樹兒里煤業有限公司 宏達煤業有限公司 精通興旺煤業有限公司 峪溝煤業有限公司 安平煤業有限公司千井煤業有限公司 浩然煤業有限公司 恆寶源煤業有限公司 同安煤業有限公司 同基煤業有限公司
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機電裝備製造有限公司 | 中央機廠 力泰有限責任公司 中北機械有限公司 大同同比機械製造有限公司 同中電氣有限責任公司科工安全儀器有限責任公司 天晟電氣有限公司 泰寶密封有限責任公司 大同同力採掘機械製造有限責任公司 大同菲利普採礦機械製造有限公司 同吉液壓有限公司 研發中心
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同煤臨汾宏大礦業有限公司 | 錦程煤業有限公司 豁口煤業有限公司 雪坪煤業有限公司 隆博煤業有限公司 勝利煤業有限公司 虎峰煤業公司 萬傑煤業公司 |
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煤炭運銷總公司 | 大同有限公司 朔州有限公司 忻州有限公司(安順煤業有限公司、同舟煤業有限公司、同華煤業有限公司)朔州礦業有限公司
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機電管理處 | 地質勘測處 | 林業處 |
公路路政管理處 | 工程質量監督站 | 黨校(同煤大學行政管理學院) |
技工學校(同煤大學技師學院) | | 總醫院 |
二醫院 | 三醫院 | 腫瘤結核專科醫院 |
職業病防治院 | 駐北京聯絡處 | 太原辦事處 |
南戴河療養院 | 駐歐洲辦事處 | 土耳其國外項目部 |
煤炭貨款清欠辦公室 | 同安投資有限公司 | 大同中煤出口煤基地建設有限公司 |
汕頭有限公司 | 晉華宮礦 | 馬脊樑礦 |
雲崗礦 | 燕子山礦 | 四台礦 |
化工廠 | 水泥廠 | 煤氣廠(大最佳化工有限公司) |
永定莊煤業有限責任公司 | 白洞煤業有限責任公司 | 雁崖煤業有限責任公司(洪崖煤業有限公司) |
挖金灣煤業有限責任公司(虎龍溝有限公司) | 大斗溝煤業有限責任公司(聖厚源煤業有限公司) | 王村煤業有限責任公司 |
同煤國電同忻煤礦有限公司 | 同發東周窯煤業有限公司 | 同煤浙能麻家梁煤業有限責任公司 |
宏遠工程建設有限責任公司 | 宏泰礦山工程建設有限責任公司 | 電業有限責任公司 |
通信有限責任公司 | 設計研究有限責任公司 | 實業總公司 |
大同煤炭建設監理有限責任公司 | 雲岡制氣焦化有限公司 | 鋼鐵有限公司 |
鐵豐鐵路運輸有限責任公司 | | |
大地選煤工程有限責任公司 | 晉華國際旅行社有限責任公司 | 鵬程物業管理有限責任公司 |
宏瑞勞務有限責任公司 | 供水分公司(水資源辦公室) | 天津商貿分公司 |
生活污水處理分公司 | 塔山鐵路分公司 | 平泉物業管理公司 |
倉儲供應分公司 | 精煤分公司(大友選煤有限責任公司 | 平旺物業管理公司 |
北辛窯煤礦有限責任公司 | 礦山鐵路分公司(朔南鐵路有限公司) | 物資採購分公司 |
東周窯煤炭有限責任公司 | 北京陽坊同和文化交流有限責任公司 | 外經貿有限責任公司 |
採煤沉陷綜合治理和棚戶區改造工作指揮部 | 馬道頭有限責任公司 | 潘家窯礦井籌備組 |
國投中煤同煤京唐港有限公司 | | |
黨群系統 |
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1. [ 黨委辦公室 ]2. [ 黨委組織部 ] 3. [ 黨委宣傳部 ] 4. [ 紀委(監察處) ] 5. [ 工會 ] 6. [ 團委(青年就業指導服務中心) ] 7. [ 信訪處 ]
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董事會機構 |
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1. [ 秘書處 ]2. [ 法律事務部 ] 3. [ 審計部 ]
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經理層結構 |
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1. [ 總經理辦公室 ]2. [ 人事部(作風效能建設考核辦公室) ] 3. [ 生產技術部(應急指揮中心) ] 4. [ 勞資部 ] 5. [ 財務部(財務公司籌備組) ] 6. [ 企劃部 ] 7. [ 通風處 ] 8. [ 安全管理監察局(安全中心黨委) ] 9. [ 非煤產業部 ] 10. [ 經營管理部 ] 11. [ 發展戰略研究院 ]
|
1. [ 保衛處(雲泉分局\社會治安綜合治理委員會辦公室) ]2. [ 護衛支隊 ] 3. [ 消防大隊 ] 4. [ 武裝部 ] 5. [ 培訓教育中心 ] 6. [ 離退休人員管理中心 ] 7. [ 環境保衛處 ] 8. [ 礦山救護大隊 ] 9. [ 檔案處 ] 10. [ 電視台 ] 11. [ 同煤日報社 ] 12. [ 同煤網站 ] 13. [ 煤質管理檢測中心 ] 14. [ 房地產管理中心 ] 15. [ 文化體育發展中心 ] 16. [ 醫療衛生中心(計畫生育委員會辦公室) ] 17. [ 社會保險辦事處 ] 18. [ 技術中心 ] 19. [ 科學技術協會\諮詢委員會辦公室 ] 20. [ 信息化管理處 ] 21. [ 環境衛生管理處(礦容愛衛會) ] 22. [ 機關事務處(機關黨委) ] 23. [ 計量監督中心 ] 24. [ 煤礦籌備組 ] 25. [ 基本建設管理中心 ] 26. [ 社區衛生服務管理中心 ] 27. [ 同大科技研究院 ] |
多項榮譽
相關獎項
企業成立60多年來,為國家經濟建設和社會發展做出了巨大的貢獻,累計為國家生產優質煤炭21億噸,上繳利稅近500多億元。在煤炭行銷中創立了享譽世界的“大友”煤炭品牌,行銷全國各地,並遠銷日、韓及美、法、意等歐亞國家,以低灰、低硫、高發熱量的優質動力煤被海內外用戶譽為“工業精粉”。在
三個文明建設中榮獲國家企業管理最高獎“金馬獎”、“中國煤炭採選大王”、全國“五一”勞動獎狀、全國職工思想政治工作優秀企業等多項榮譽。歷史上有30多位黨和國家領導人親臨同煤視察指導工作,累計為國家輸送出10多位省部級領導幹部,湧現出一大批如馬六孩、
李滿倉等全國勞動模範、青年技術標兵等英模人物。
國家科技進步獎
序號 | 項目名稱 | 獲獎年度及等級 | 主要完成人員 |
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1
| 礦井均壓防滅火技術
| 1985 二等
| 宋永津 戚穎敏 陳雲岫 陸繼川 金玉祥
|
2
| 大同礦務局難冒厚砂岩及礫岩層頂板注水試驗研究
| 1985 二等
| 牛錫倬 宋永津 高汝懋 李勇武 馬蔭模
|
3
| 大同煤合理分選和利用的研究
| 1988 三等
| 姜 帆 吳紹安 張貴元 續晉城 夏育才
|
4
| 大同堅硬厚礫岩頂板條件下綜合機械化採煤的研究
| 1988 三等
| 牛錫倬 陳志清 杜承惠 李其仁 宮本毅
|
5
| 煤礦井下千伏級供電系統研究
| 1989 一等
| 黃伯翔 王宗江 趙風新 彭延齡 忻賢同 劉風林 盛德國 呼淑清
|
6
| 大同礦務局運銷計算機管理系統
| 1990 三等
| |
7
| JFY 礦井通風參數檢測儀
| 1990 三等
| 洪忠達 楊玉瑞 李同江 張廣福 李春疇
|
8
| 厚煤層分層自動鋪聯網液壓支架及配套設備
| 1993 一等
| 朱世傑 任志本 蒲長晏 童明滸 毛信遠 賀如松 關返日 孫英明
|
9
| 大斷面斜井機械化配套及快速施工工藝
| 1993 二等
| 李繼權 劉紹發 楊維清 常乃惠 唐秦生 許 義 周 富 張芳庭
|
10
| EBJ—160 重型懸臂式掘進機
| 1999 二等
| 朱曉喜 孫忠義 王忠虎
|
11
| MG344PWD 型薄煤層強力爬底板無鏈電牽引採煤機
| 1996 三等
| 顧永壽 王 里 黃國旺 汪崇建 孫慶超
|
12
| 岩巷定向斷裂控制爆破理論與施工技術
| 1996 三等
| 楊永琦 劉紹發 許 義 高全臣 宋 浩 姚美山 單仁亮 喬善弼
|
13
| 堅硬厚煤層綜放開採關鍵技術研究
| 2000 二等
| 謝和平 朱曉喜 張寶山 彭建勛 孫忠義 張鎖江 解景全 靳鐘銘
|
14
| 煤炭自燃理論及其防治技術研究與套用
| 2008二等
| 王繼仁 金智新 鄧存寶 王金力 趙慶福 鄧漢忠 萬清生 齊慶傑 |
其它榮譽
領導關懷
1956年6月,時任全國人大常委會委員長
朱德視察大同礦務局煤峪口礦。
1958年秋,時任中共中央政治局委員、中央軍委副主席、國務院副總理兼國防部長彭德懷視察大同礦務局煤峪口礦。
1958年11月,時任全國人大常委會副委員長
羅榮桓,國務院副總理
賀龍、聶榮臻視察大同礦務局煤峪口礦。
1960年1月,時任共青團中央第一書記胡耀邦視察大同礦務局永定莊礦。
1960年5月,時任國家副主席
董必武視察大同礦務局。
1964年7月,時任全國人大常委會副委員長
郭沫若視察大同礦務局煤峪口礦 。
1977年1月,時任國務院副總理
孫健視察大同礦務局。
1980年8月,時任中共中央政治局委員、書記處書記、國務院副總理
薄一波視察大同礦務局。
1981年8月,時任國務院副總理
余秋里視察大同礦務局。
1983年7月,時任國務院副總理李鵬視察大同礦務局。
1983年8月,時任中共中央書記處書記、中宣部部長
鄧力群視察大同礦務局。
1986年9月,時任中共中央書記處書記、全國人大常委會副委員長
陳丕顯視察大同礦務局。
1988年7月,時任國務委員兼公安部部長
王芳視察大同礦務局。
1988年8月,時任中紀委書記
喬石、副書記
陳作霖視察大同礦務局。
1990年1月,時任中共中央總書記
江澤民視察大同礦務局。
1990年4月,時任國務委員、國家計委主任
鄒家華視察大同礦務局。
1991年8月,時任國務委員兼財政部部長王炳乾視察大同礦務局。
1992年5月,時任國務院副總理
朱鎔基視察大同礦務局。
1993年9月,時任全國政協副主席
孫孚凌視察大同礦務局。
1994年4月,時任中共中央政治局常委、中紀委書記
尉健行視察大同礦務局雲岡礦。
1994年9月,時任中共中央政治局常委、軍委副主席劉華清視察大同礦務局。
2000年10月,時任國務院副總理
吳邦國視察大同煤礦集團公司。
2001年8月,時任中共中央總書記江澤民視察大同煤礦集團公司。
2001年8月,時任中央政治局候補委員、中央書記處書記、中央組織部部長
曾慶紅視察大同煤礦集團公司。
2003年1月,時任中共中央政治局常委、國務院副總理吳邦國視察大同煤礦集團公司。
2003年7月,時任中共中央政治局常委、國務院副總理
黃菊視察大同煤礦集團公司。
2005年1月,時任中華全國總工會主席
王兆國視察大同煤礦集團公司。
2005年5月,時任全國人大常委會副委員長
李鐵映視察大同煤礦集團公司。
2007年3月,時任中共中央政治局常委、全國政協主席
賈慶林同志視察大同煤礦集團公司。
2008年1月31日上午,時任中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席
胡錦濤親臨同煤集團考察煤炭生產和電煤供應情況,慰問廣大煤礦工人,並主持召開座談會,對煤炭生產和供應做出重要指示!
2008年5月5日,時任中央政治局委員、國務院副總理張德江視察大同煤礦集團公司。
2008年7月4日至5日,時任中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶在山西考察時視察大同煤礦集團公司。
2008年7月28日,時任中共中央政治局常委、國務院副總理李克強視察大同煤礦集團公司(現任國務院總理)。
管理團隊
同煤集團副董事長、總經理、黨委副書記:崔建軍
同煤集團副董事長、黨委副書記、副總經理、
大同煤業副董事長、翔鸞文化傳媒董事長、總經理、黨委書記:劉敬
同煤集團黨委常委、紀委書記:吳躍平
同煤集團外部董事:劉波
同煤集團外部董事:劉建高
同煤集團副總經理、黨委常委:靳華
同煤集團副總經理、黨委常委、漳澤電力董事長、黨委書記:劉文彥
同煤集團副總經理:吳興利
同煤集團原副總經理(保留副總經理待遇):高峰
同煤集團原副總經理(保留副總經理待遇):張良海
同煤集團總工程師:鮑永生
同煤集團副總經理:王存權
軒崗煤電董事長(保留同煤集團副總經理待遇):李雲江
同煤集團原董事(享受副總經理待遇):胡耀飛
同煤集團副總經理:宣宏斌
同煤集團副總經理:趙晨德
同煤集團總經濟師:趙傑
同煤集團總法律顧問:曹賢慶
研究平台
2011年4月26日,同煤集團舉行
同大科技研究院、電力能源有限公司成立揭牌儀式。同大科技研究院由同煤集團和
中國礦業大學共同發起組建,主要設定為“一室五所”(一個辦公室和“開採與裝備”、“電力”、“煤化工與循環經濟低碳技術”、“新能源”、“安全技術”五個研究所),按理事會模式管理運作,逐步發展為投資多元化的獨立法人主體,將來要逐步壯大成為高新技術上市公司。同大科技研究院將緊緊圍繞“轉型跨越十二五、再造一個新同煤”的宏偉目標,憑藉同煤集團煤炭生產實踐和中國礦業大學科技創新研發兩大優勢,堅持“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的指導方針,以開放式的“產、學、研、用”創新合作方式,重點圍繞煤炭開採裝備、煤礦安全、電力、化工、新能源及低碳技術等開展科研攻關和成果套用,不斷開闢科技產業新模式,發掘新的經濟成長點,努力打造高新科技成果、一流人才聚集、學生實習示範、機制創新先試四個平台,利用3到5年的時間,把科技研究院建設成為技術實力雄厚的“展示台”,科技戰略研究的“參謀部”,前沿技術儲備的“發源地”,重大項目研究的“主力軍”,高新技術產業培育的“孵化器”,科技創效創收的“新領域”。
電力能源公司是同煤集團的全資子公司,下設四個控股坑口電廠,總裝機容量314萬千瓦,總資產130億元。“十二五”期間,電力能源有限公司將按照省委、省政府“十二五”轉型發展的目標和同煤集團建設綜合能源大
集團的思路,以“創新發展、科學管理、技術提升、隊伍一流”為指導方針;以建設坑口電廠為主導,兼顧開發清潔新能源項目、積極參與環保設備、材料、節能技術的研發,延伸電力資源綜合利用產業鏈,形成合理的電力產業結構,建設具有:企業經營有活力,科技興起有潛力,綜合經濟有實力,上市競爭有能力,持續發展有動力的電力板塊。力爭到“十二五”末實現:裝機總容量一千萬千瓦以上,總資產450億元以上,將電力能源公司打造成為同煤集團非煤產業的龍頭企業。
同煤集團與中國礦業大學共同合作,推進實施了47項科技項目,聯合攻關了煤礦資源循環高效開發利用關鍵技術等一大批科技難題,為國家煤炭工業科技進步和能源工業的健康發展作出了貢獻。此次同大科技研究院的成立,順應了同煤集團“三新”發展戰略和“十二五”發展規劃的需要,對於增強企業的技術優勢和核心競爭能力必將起到非常重要的作用。中國礦業大學將以科研課題為紐帶,採用人才支援、項目合作、成果推廣套用等多種方式與同煤集團聯手組織研究力量,利用現有技術資源,加強科技交流和產、學、研合作,推動校企合作再上一個新台階,把同大科技研究院建設成為一流的科技創新基地、一流的成果轉化基地、一流的人才聚集基地、一流的產、學、研結合示範基地。
企業是行業技術創新的主體,大學和科研院所是行業科學創新的主體。同大科技研究院的建立,是兩個創新主體的有機結合,是企業實踐優勢與大學科研優勢的完美結合,必將成為推動煤炭行業科技進步的重要力量。姜智敏希望同煤集團要堅持以科學發展觀為統領,以轉變經濟發展方式為主線,以“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針為指導,堅持科學謀劃,前瞻布局,加強統籌,凝聚目標,不斷完善自主創新體系,努力攻克一批制約煤炭工業發展的重大基礎理論和關鍵技術,建成一批科技示範工程,培養一批科技領軍人才,不斷促進煤炭工業健康可持續發展。
研究平台的成立是同煤集團強化以科技提升生產力、以煤炭資源綜合利用提高產品附加值的重大舉措,更是同煤集團全力打造“雙千億”企業,全面推進“百年同煤”建設的重要支撐。
同煤集團:“1311”導向鼓舞青年人才“回爐”鍛鍊