《大前研一的管理哲學》是2017年現代出版社出版的一本圖書，由石川康所著,。
基本介紹
- 中文名：大前研一的管理哲學
- 作者：石川康
- 出版社：現代出版社
- 出版時間：2017年1月
- 頁數：238 頁
- 定價：39.80 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787514352979
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
這是一本解讀大前研一管理學的著作。大前研一是日本著名管理學家、經濟評論家。《大前研一的管理哲學》主要是介紹了大前研一的管理思想和管理技巧。作者從創新、競爭、心態等多角度多方面地分析了大前研一的管理思想。
同時，作者在《大前研一的管理哲學》這本書中還一針見血地指出，以戰勝競爭對手和“做得更好”的心態為出發點制定企業戰略往往是下策，只會加劇公司的“夾心困境”。真正上乘的做法是在必要的時刻將一切歸零，專注於為顧客創造全新的價值，創造出新的市場空間。
作者簡介
石川康，財經圖書作家，中國商報新聞出版總社資深編輯，主要從事財經、管理、社科類的圖書策劃和創作。出版過《稻盛和夫全傳》、《稻盛和夫全的經營哲學》、《生財致富經濟學》、《經濟突圍》等書。
目錄
前言
第一章 創業家必須具備戰略家的思考——大前研一的戰略管理思想
1.日本戰略管理“怪傑”的成長之路
2.競爭優勢：企業戰略管理的本質
3.3c模式，構建戰略管理的穩健模型
4.橫向戰略管理實現的要素
5.戰略管理應當遵循的原則
第二章 用專業精神尋覓真正的一流人才——大前研一的人才管理戰略
1.信任：人才管理中的長壽基因
2.知人：任何人都可以成為精英從業者
3.人才不是撿來的，應當用心去培養
4.如何發掘和吸引高潛力人才
5.打破“終身僱傭制”之壁壘
第三章 把零容忍制度掛到財務室——大前研一的財務管理利器
1.是什麼影響了財務管理目標的實現
2.做好財務管理之方法解讀
3.財務管理中如何抵禦風險？
4.財務管理中應注意的事項
5.創新：實現財務管理的最終路徑
第四章 怎樣讓你成為核心市場的圈內人——大前研一的市場管理哲學
1.產品的市場定位：一定要做稀缺的產品
2.大前研一“內部學”：成為核心市場的圈內人
3.商人要不斷尋找和開發市場
4.市場區隔——吞吐世界資本的不敗法門
第五章 腦洞大開的人最容易提出新奇想法——大前研一的創新管理思想
1.理念創新：企業創新管理的靈魂
2.體制內創新，公司不歡迎聽話的“乖寶寶”
3.注定平庸：人人贊成的建議不是好想法
4.成就事業的關鍵鎖具：創新管理要素
5.企業創新存在的誤區
第六章 最高級的企業管理：管人就是管人心——大前研一的心態管理哲學
1.情緒勝任力是最根本的領導力
2.客戶群體心態管理：企業行銷的新視角
3.另類的視野：中國要改變“世界小姐”的心態
4.管人先管“心”：企業員工的心態管理
第七章 記住！競爭不等於鬥爭——大前研一的競爭管理思想
1.競爭——促使企業前進的危機意識
2.企業發展的另類法門——競爭
3.企業運營的滑鐵盧——忽視競爭
4.以競爭對抗競爭——向競爭對手學習
5.商場如戰場，競爭需情報
第八章掌握時機遠比創造機會更重要——大前研一的投資管理思想
1.遍地撒網，不要把雞蛋放在同一個籃子裡
2.擦亮雙眼，抓住時機跟進投資
3.高瞻遠矚，放出長線釣大魚
4.兵不厭詐，謹慎處理投資陷阱
第九章 不同的境界造就不同的結果——大前研一的風險管理哲學
1.風險管理：天下沒有不透風的牆
2.風險管理有邏輯，棋錯一步滿盤皆輸
3.大前研一：風險管理要找準門路
4.打破風險管理的瓶頸——理念、人才和系統
5.風險拒絕安逸，請殺死自己的奶牛！
第十章 塑造攻無不克的團隊理念——大前研一的團隊管理哲學
1.團隊管理，用感性代替理性
2.嚴謹，為團隊管理保駕護航
3.溝通，團隊運作的通行證
4.大前研一論團隊管理的“思想統一”
5.培養人才，讓團隊管理更上一層樓
第十一章 如何掌控利益衝突與關係平衡術——大前研一的平衡管理思想
1.“斜桶理論”教你平衡管理
2. 平衡管理的瓶頸——人員管理
3.大前研一的另類平衡理念：留住庸才
4.大前研一說性別平衡：在不同企業環境中看對比
