《大公司做人·小公司做事》是2010年中國華僑出版社出版的圖書，作者是賀興興。
基本介紹
- 書名：大公司做人·小公司做事
- 作者：賀興興
- ISBN：9787511306296
- 頁數：278頁
- 定價：16
- 出版社：中國華僑出版社
- 出版時間：2010年12月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
作者簡介
賀興興，頂尖團隊建設專家，蘭棕講中兵試國魅力女性講師，巨海教育集團高級經理。
2009年12月，被亞洲頂級實戰名師成傑先生的人格魅力及巨海公司獨具特色的企業文化所深深吸引的賀興興，加入上海巨海企業管理顧問有限公司後從一線銷售工作做起，通過自身的勤奮、努力、付出、拼搏，曾多次榮獲銷售冠軍，享有“銷售女神”之美譽。因傑出貢獻晉升為高級經理，曾帶領團隊三個月蟬聯銷售冠軍寶座。巨海品牌課程：《總裁三項修煉》、《總裁演說大師班》、《帝王領導力》。巨海品牌內訓：《打造商界特種部隊》、《如何從優秀到卓越》。
內容簡介
《大公司做人?小公司做事》主要內容簡介：做人做事的方圓哲學，是為人處世的需要，是功成名就的訣竅，是行走職場的基石，做人是根本，人做好了，事半功倍，人沒做好，事倍功半：做事是途徑，不會做事，做人無從談起，更談不上去實現什麼人生理想。
媒體評論
大公司做人，小公司做事。
——柳傳志 聯想集團董事局主席
做事和做人是統一的，沒有做不好的事，只有做不好的人!只有負責到底，落實到位，這個人才是個德才兼備的人!
——馬新強 華工科技董事紙乃格長
一個人無論多么聰明，多么能幹，背景條件多么好，如果不懂得如何做人、做事，那么他最終的結局將會是失敗。會做人，做好人，才能行得正、走得遠，充分體現自我的人生價值；能做事，做好事，把難辦的事儘可能辦好，才能創造驕人的成績。先做人，後做事，做人做好了附帶著就把事情做了，做好人就要講誠信，做好事就要腳踏實地。
——朱雲武 宋河酒業總經理
做人是做事的開始，做事是做人的結果。把握不住這兩點的人，永遠都是邊緣人!
——皮魯克斯 哈佛大學行為學家
目錄
第一章 做事先做人
信用，決定你的高度//3
笑看雲捲雲舒//6
習慣：擊民滲局人生的模樣//9
塑造“白金自我”//14
適時地收起鋒芒//17
多些“傻氣”又何妨//20
溫和卻不軟弱//22
莫把自己看得太重要//23
做一個無法取代的人//25
無“度捆訂永”不丈夫//29
讓自己擁有親和力//32
學會感恩才是智者//36
第二章 職場超人氣對話
讚美最易籠絡人心//41
擁有“破冰”的能量//45
說話技巧大提升//48
交談需要“忌口”//52
微笑是最好的名片//54
話說七分，留三分//56
永遠不要去爭辯//60
一人人都愛面子//63
這樣說話招人愛聽//65
傾聽是溝通的金鑰匙//68
第三章 繪出一張棗轎滲人際關係網路圖
挖掘身邊潛伏的貴人//75
學會與不同的人相處//78
建立自己的關係網//83
擺脫速成心理//86
懂得分享，敞開心扉//89
建好“人情賬戶”//91
既要雪中送炭，又要錦上添花//97
借貴人打個背景光//100
打入公司的主流群體//104
放下身段，方圓做人//107
第四章 升職直通車
儲備晉升的“乾糧”//113
職場變形記//115
完美晉升之道在於快人一步//117
要忠誠也要業績//120
高層多為勞心者//122
升職前的熱身運動//124
揮別獨行俠的日子//126
有目標才不會迷失方向//129
突破職業周期，堅持學習/132
第五章 做事耍有“心計”
第六章 看破上司的心思
第七章槳陵良放 辦公室的心理博弈
第八章 避開職場的雷區
打入公司的主流群體//104
放下身段，方圓做人//107
第四章 升職直通車
儲備晉升的“乾糧”//113
職場變形記//115
完美晉升之道在於快人一步//117
要忠誠也要業績//120
高層多為勞心者//122
升職前的熱身運動//124
揮別獨行俠的日子//126
有目標才不會迷失方向//129
突破職業周期，堅持學習/132
第五章 做事耍有“心計”
第六章 看破上司的心思
第七章 辦公室的心理博弈
第八章 避開職場的雷區
