多元化業務相關性與企業績效關係研究是一篇韋小柯著的論文
基本介紹
- 中文名：多元化業務相關性與企業績效關係研究
- 作者：韋小柯
- 導師：寶貢敏指導
- 學科專業：企業管理
- 學位級別：博士論文
- 學位授予單位：浙江大學
- 學位授予時間：2007
- 關鍵字：企業績效 企業管理 企業戰略 多元化
- 館藏號：F272.5
- 館藏目錄：2009\F272.5\4
中文摘要
企業戰略管理研究和實踐強調公司戰略的重要性。多元化戰略是常見的公司戰略之一。40多年來多元化與績效的關係一直是戰略管理、產業經濟、金融等學科研究的中心問題，遺憾的是一直沒有統一的結論。我國企業的多元化與績效關係實證研究開始與上世紀90年代中後期，學者們大多以上市公司為樣本，檢驗了多元化程度或類型對績效的影響，也還沒有獲得一致的結論。 多元化的主要目的之一是追求協同效應。所謂協同效應，也稱範圍經濟，是指多元化業務互相協作後產生了大於單個業務獨立經營時的價值之和的效果。要想獲得協同效應，多元化業務之間就要有相關性。現在研究者基本認同，業務相關性是多元化戰略的核心，具有業務相關性的多元化企業能獲得良好的績效。 現有的多元化業務相關性實證研究存在以下問題：第一，相關性的構建缺乏系統性和全面性，研究者通常只考慮一種或少數幾種相關性，如產品相關性、生產製造相關性、技術相關性、人力資源相關性、管理相關性，而不是在對資源進行系統分類基礎上構建的相關性；第二，現有的文獻只研究相關性與績效的關係，沒有考慮到不同類型相關性之間的匹配關係對績效的影響，企業戰略的獨特性和可持續性不僅依賴於許多單獨的業務活動，也依賴於這些活動的整合，各種業務活動的匹配是最古老的企業戰略思想之一；第三，現有的研究對相關性了理論分析和實證測量缺乏一致性，研究者以資源或業務活動為基礎，構建企業資源相關性，但卻從產業角度測量相關性，沒有體現出異質性資源對多元化戰略的貢獻；第四，大多數有關多元化業務相關性的研究都體現了潛在的相關性，即多元化業務具有共享資源的潛力，而不是已經促成資源共享的相關性。 本文的研究要點有以下幾個：
1．以企業資源理論為基礎，從多個維度構建業務相關性。本文根據職能用途把資源分為生產資源、技術資源、行銷資源和管理資源，對每一種資源，根據存在形態分為資產和能力，從而構建出生產資產相關性、生產能力相關性、技術資產相關性、技術能力相關性、行銷資產相關性、行銷能力相關性、管理資產相關性和管理能力相關性等8種相關性。
2．對於每一種資源相關性，本文分析了資產相關性和能力相關性對績效的影響，以及資產相關性和能力相關性的匹配對績效的影響。即分析了生產資產相關性和生產能力相關性對績效的影響，以及生產資產相關性和生產能力相關性的互動作用對績效的影響；技術資產相關性和技術能力相關性對績效的影響，以及技術資產相關性和技術能力相關性的互動作用對績效的影響；行銷資產相關性和行銷能力相關性對績效的影響，以及行銷資產相關性和行銷能力相關性的互動作用對績效的影響；管理資產相關性和管理能力相關性對績效的影響，以及管理資產相關性和管理能力相關性的互動作用對績效的影響。
3．對於不同類型的資源相關性，本文分析了它們之間的匹配對績效的影響。 首先，本文分析了資源相關性兩兩匹配對績效的影響，即生產資源相關性與技術資源的互補對績效的影響、生產資源相關性與行銷資源的互補對績效的影響、技術資源相關性與行銷資源的互補對績效的影響、生產資源相關性與管理資源的互補對績效的影響、技術資源相關性與管理資源的互補對績效的影響，以及行銷資源相關性與管理資源的互補對績效的影響。 其次，本文分析了資源相關性的總體匹配對績效的影響，即生產資源相關性、技術資源相關性、行銷資源相關性和管理資源相關性的互補對績效的影響。 再次，本文分析了不同類型資源相關性之間的中介作用，即生產資源相關性、技術資源相關性和行銷資源相關性在管理資源相關性與績效關係間的中介作用。
4．對各種資源相關性、企業績效進行了測量條款設計，通過53個小樣本初步測試淨化了測量測量條款，通過205大樣本檢驗了各種資源相關性、企業績效的信度、內容效度、收斂效度和區分效度。
5．實證檢驗了各種資源相關性、資產相關性和能力相關性的匹配對績效的影響，檢驗了不同種類資源相關性的兩兩匹配對績效的影響、總體匹配對績效的影響。發現實證結果均支持理論假設，各種資產相關性和能力相關性均能顯著影響企業績效，資產相關性和能力相關性的互動作用均能顯著影響績效，資源相關性的兩兩匹配均能顯著影響績效，資源相關性的總體匹配均能顯著影響績效。
6．總結了研究結論及其管理意義。本文對相關性的構建、相關性匹配及其對績效影響的分析很大程度上是探索性的，或許是對理解多元化戰略核心邏輯的一種有益嘗試。文中存在不少不足之處，筆者對此做了簡要總結，有待在後續的研究進一步完善。
