戰略導向下多元化企業業務單元業績評價研究

戰略導向下多元化企業業務單元業績評價研究

《戰略導向下多元化企業業務單元業績評價研究》是2021年西南師範大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:戰略導向下多元化企業業務單元業績評價研究
  • 作者:宮義飛,袁箐鎇,吳國燦 等
  • 出版社:西南師範大學出版社
  • 出版時間:2021年6月1日
  • 頁數:138 頁
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787569708455
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

近年我國學術界關於企業整體業績評價理論與方法的研究眾多,但很少有研究涉及戰略導向的業務單元業績評價,有關多重業績指標套用和提供經驗證據的研究,則更是寥寥無幾。這些與多重業績指標套用相關的重要問題包括:基於戰略的業務單元業績評價指標設計和選擇;業務單元經營戰略對業績評價指標使用的影響,以及業績指標使用對經營業績的影響;非財務指標與未來財務業績的價值相關性,以及情景變數對這一關係的調節作用;公司高管在評價多個業績單元業績時的認知偏差及其解決措施。在國外,近幾年針對上述問題的實證研究已經成為管理會計研究的熱點,並取得了豐富的研究成果。但這些研究由於研究視角、方法和對象的不同,得出的結論也不完全一致。同時,這些研究幾乎都是以西方國家為背景,極少有針對中國企業的相關研究,其研究結論是否適用於中國企業還有待驗證。
  正是基於這一考慮,《戰略導向下多元化企業業務單元業績評價研究》綜合運用多種研究方法和數據來源,對上述基於戰略的業務單元業績評價中多重業績指標套用相關問題進行深入的分析和研究,並提供相應的經驗證據。
  《戰略導向下多元化企業業務單元業績評價研究》研究具有較強的理論與現實意義。

圖書目錄

第一章 導論
第一節 研究背景與意義
第二節 研究內容與篇章結構安排
第三節 研究方法
第四節 研究創新點
第二章 企業經營環境轉變與業績評價體系改進
第一節 業績評價的含義、功能與理論基礎
第二節 傳統經營業績評價體系的基本特點與不足
第三節 企業經營業績評價的改進與創新
第四節 平衡計分卡業績評價模式的基本內容、優點和不足
第三章 多元化經營、分權管理與業務單元業績評價
第一節 多元化經營與分權管理
第二節 分權管理引發的管理控制問題
第三節 企業經營業績評價的層次性
第四節 業務單元業績評價:現狀和意義
第五節 業務單元業績評價與戰略的結合
第四章 基於戰略的業務單元業績評價指標設計
第一節 基於戰略的業績指標體系設計原則
第二節 業務單元的戰略分類
第三節 基於戰略的業務單元業績評價指標體系設計
第四節 業務單元業績評價指標選擇的其他權變因素
第五章 業務單元戰略、業績指標使用與財務業績相關性的實證研究
第一節 引言
第二節 文獻綜述和假設提出
第三節 研究方法
第四節 模型設定和假設檢驗
第五節 研究結論與局限性
第六章 顧客滿意度與財務業績的相關性研究——產品競爭程度的調節作用
第一節 研究背景
第二節 文獻綜述與假設提出
第三節 樣本選擇
第四節 變數定義和測度顧客滿意度
第五節 結果分析與假設檢驗
第六節 研究結論與局限性
第七章 多業務單元業績評價中公司高管認知偏差研究——平衡計分卡實驗研究的證據
第一節 研究背景
第二節 文獻綜述與假設提出
第三節 實驗設計
第四節 結果分析與假設檢驗
第五節 研究結論與局限性
主要參考文獻
附錄 製造企業經營戰略、業績指標使用與業績情況調查表

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們